Quảng Ninh đã và đang khẳng định vị thế là một trong những địa phương đi đầu trong việc ứng dụng khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo. Trong những năm gần đây, tỉnh đã nhận được sự quan tâm chỉ đạo quyết liệt từ các cấp chính quyền để thúc đẩy hoạt động khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo trên địa bàn. Nhờ đó, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn đã chủ động nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp tăng năng suất và sức cạnh tranh.

Một trong những điển hình trong việc ứng dụng công nghệ số vào hoạt động là khách sạn Wyndham Garden Sonasea Vân Đồn. Với quy mô hơn 200 phòng đạt tiêu chuẩn 5 sao quốc tế, khách sạn này đã áp dụng công nghệ số vào hoạt động quản lý và phục vụ khách hàng. Suốt thời gian qua, khách sạn luôn đảm bảo chất lượng dịch vụ được khách hàng đánh giá cao. Không chỉ có khách sạn Wyndham Garden Sonasea Vân Đồn, công ty CP Dược vật tư y tế Quảng Ninh cũng là một điển hình trong việc ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất. Công ty đã chủ động phối hợp với các chuyên gia, tổ chức hàng đầu trong lĩnh vực dược phẩm để nghiên cứu và ứng dụng các sản phẩm mới.

Những đóng góp tích cực của các doanh nghiệp đã giúp Quảng Ninh trở thành một trong những địa phương có số lượng doanh nghiệp khoa học công nghệ nhiều nhất cả nước. Hiện nay, tỉnh có 27 doanh nghiệp khoa học công nghệ được công nhận. Tỷ lệ sản phẩm công nghệ cao và các sản phẩm ứng dụng công nghệ cao của tỉnh cũng chiếm 45,24% tổng giá trị sản xuất công nghiệp.

Thời gian tới, tỉnh Quảng Ninh sẽ tiếp tục tập trung xây dựng và triển khai nhiều chính sách ưu đãi để khuyến khích các tổ chức và doanh nghiệp khoa học công nghệ, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đầu tư vào đổi mới và chuyển đổi số. Mục tiêu của tỉnh là giúp doanh nghiệp nâng cao sản xuất kinh doanh và tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Với những nỗ lực và quyết tâm của chính quyền và doanh nghiệp, Quảng Ninh đang trên đà trở thành một trong những địa phương đi đầu trong việc ứng dụng khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, góp phần vào sự phát triển bền vững của kinh tế – xã hội.

Trong tuần qua, một số tin tức đáng chú ý đã được đưa ra, bao gồm thông tin về việc hàng nghìn người Việt mắc ung thư phổi mỗi năm, sự kiện ba lãnh đạo cấp cao của FPT Telecom từ nhiệm và đề xuất chính sách thu hút, trọng dụng nhà giáo.

Theo thông tin từ S&I Ratings, thị trường trái phiếu doanh nghiệp trong quý 2-2025 đã có 188 đợt phát hành với tổng giá trị hơn 233.000 tỷ đồng. Trong đó, nhóm ngân hàng tiếp tục chiếm vai trò chủ đạo với 75% tổng giá trị phát hành trong 6 tháng đầu năm, tương đương khoảng 193.000 tỷ đồng.

Về lĩnh vực y tế, tại Việt Nam, mỗi năm có hơn 24.000 ca mắc mới ung thư phổi, xếp thứ ba về số ca mắc mới và đứng thứ hai về số ca tử vong trong các loại ung thư. Các bác sĩ cũng cảnh báo về việc nhiều người Việt mắc phải những hiểu lầm phổ biến về ung thư phổi.

Liên quan đến lĩnh vực giáo dục, Bộ Giáo dục và Đào tạo đang dự thảo nghị định quy định chính sách tiền lương, phụ cấp, chế độ hỗ trợ, thu hút đối với nhà giáo. Dự kiến có hiệu lực từ 1-1-2026, nghị định này sẽ quy định 5 trường hợp được hưởng chính sách thu hút, trọng dụng đối với nhà giáo.

Trong khi đó, FPT Telecom vừa công bố đơn từ nhiệm của ba thành viên cấp cao, bao gồm bà Trần Thị Hồng Lĩnh, ông Phan Thế Thành và ông Đỗ Xuân Phúc. Lý do từ nhiệm là do SCIC không còn là cổ đông của FPT Telecom sau khi chuyển giao quyền đại diện vốn nhà nước về Bộ Công an. Thông tin về thị trường trái phiếu doanh nghiệp cũng đã được cung cấp để làm rõ vấn đề này.

Cuối cùng, Cục An toàn thực phẩm vừa phát cảnh báo về việc giả mạo đơn vị này trên Facebook để tuyển dụng công chức. Cục khuyến cáo người dân cảnh giác với các trang fanpage giả mạo và không chia sẻ, không tương tác với các nội dung từ các trang fanpage mạo danh. Để được cung cấp thông tin chính xác, vui lòng truy cập trang web chính thức của Cục An toàn thực phẩm để có thông tin chính xác và đáng tin cậy.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang cách mạng hóa thị trường lao động, đặc biệt là đối với những người mới tốt nghiệp. Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực, các công việc cấp đầu vào (Entry level) đang bị ảnh hưởng rõ rệt. Những công việc này thường yêu cầu ít hoặc không cần kinh nghiệm và được xem là bước khởi đầu để người trẻ tích lũy kinh nghiệm và hình thành tư duy nghề nghiệp.

Theo ông Fawad Bajwa, chuyên gia từ Công ty tư vấn nhân sự cấp cao Russell Reynolds Associates, AI đang thay đổi cách thực hiện các công việc cấp đầu vào. Thay vì thực hiện các nhiệm vụ lặp lại, đơn điệu, người mới đi làm giờ đây cần tập trung vào việc chọn lọc đầu ra do AI tạo ra và đưa ra đánh giá cuối cùng. Một ví dụ điển hình là lĩnh vực marketing, nơi nhân viên trẻ sử dụng AI để soạn nháp các tài liệu quảng bá. Trong lĩnh vực phân tích dữ liệu, AI hỗ trợ chuẩn bị dữ liệu để con người xử lý sâu hơn.

Ông Zanele Munyikwa, chuyên gia kinh tế tại Revelio Labs, cho rằng AI đang thúc đẩy một ‘cuộc chuyển đổi nghề nghiệp’ ở nhóm công việc đầu vào. Các nhiệm vụ do nhân sự trẻ đảm nhận đang chuyển dần sang những phần việc ít bị AI can thiệp hơn. Tuy nhiên, AI chưa xóa sổ hoàn toàn nhóm công việc đầu vào. Tác động của nó đang khiến các doanh nghiệp phải cân nhắc lại cách tuyển dụng và đào tạo người trẻ.

Nếu không còn các nhiệm vụ cơ bản để bắt đầu, người trẻ sẽ thiếu cơ hội học hỏi, tích lũy kinh nghiệm thực tế và hình thành sự tự tin nghề nghiệp. Một khảo sát của Russell Reynolds Associates cho thấy 54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ. Khoảng 25% quan ngại AI có thể làm giảm chất lượng sản phẩm và quy trình nội bộ.

Những công việc nào dễ bị thay thế? Theo phân tích của Revelio Labs, những vị trí dễ bị AI thay thế nhất là các nghề mang tính kỹ thuật cao như kỹ sư dữ liệu, quản trị cơ sở dữ liệu, chuyên viên an ninh mạng, kiểm toán viên… Trong khi đó, các công việc đòi hỏi sự tương tác trực tiếp như dịch vụ lưu trú, sản xuất thủ công hay chăm sóc khách hàng vẫn có nhu cầu cao và ít bị ảnh hưởng.

Để thích nghi với sự thay đổi này, các doanh nghiệp cần nghĩ đến những ‘đường băng’ mới để người trẻ có thể học nghề và phát triển. Các mô hình học việc, các khóa huấn luyện có hỗ trợ AI hoặc chương trình đào tạo tích hợp công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng. Người trẻ cần chuẩn bị hành trang mới để bước vào thị trường lao động.

Không chỉ là kiến thức chuyên môn, họ cần biết cách sử dụng công cụ AI, phát triển tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, và khả năng thích ứng nhanh. AI không giành mất cơ hội nghề nghiệp của người trẻ, nhưng nó đang định nghĩa lại ‘cơ hội’ đó theo cách hoàn toàn khác. Người thành công trong thời đại này là người biết tận dụng công nghệ như một bàn đạp để học hỏi, thích nghi và phát triển bền vững.

Cơ quan thuế thành phố Hà Nội vừa công bố danh sách 41 cá nhân và doanh nghiệp nợ thuế với tổng số tiền lên tới 195,2 tỷ đồng. Thông tin này được công khai trên trang thông tin của cơ quan thuế sau khi xác định những người nộp thuế (NNT) này đã nợ thuế quá 90 ngày kể từ ngày hết thời hạn nộp thuế và các khoản thu khác thuộc ngân sách nhà nước.

Việc công khai danh sách những người nộp thuế nợ tiền thuế và các khoản thu khác thuộc ngân sách nhà nước được thực hiện theo quy định của pháp luật về quản lý thuế. Theo đó, những NNT này đã không tự nguyện chấp hành việc nộp tiền thuế và các khoản thu khác thuộc ngân sách nhà nước đúng thời hạn. Cơ quan thuế đã nhiều lần督促 nhưng các doanh nghiệp và cá nhân này vẫn chưa thực hiện nghĩa vụ tài chính của mình.

Danh sách các doanh nghiệp nợ thuế lớn bao gồm Công ty Cổ phần Xây dựng và Chuyển giao công nghệ môi trường với số tiền nợ 11,1 tỷ đồng, Chi nhánh Công ty Cổ phần Lũng Lô 3.3 với số tiền nợ 18,8 tỷ đồng, và Công ty TNHH MTV 492 với số tiền nợ 10,1 tỷ đồng. Đáng chú ý, Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và xây dựng 20 có số nợ lớn nhất trong danh sách với tổng số nợ lên tới 79,2 tỷ đồng.

Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và xây dựng 20 được thành lập vào tháng 12/2014 và chuyên hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nhà các loại. Địa chỉ của công ty này tại đường La Thành, phường Láng, Thành phố Hà Nội. Số nợ thuế lớn của công ty này chiếm một phần lớn trong tổng số nợ thuế của danh sách.

Cơ quan thuế cho biết, mục đích của việc công khai danh sách này là để đốc thúc các doanh nghiệp và cá nhân nợ thuế thực hiện nghĩa vụ tài chính của mình đối với ngân sách nhà nước. Đồng thời, cơ quan thuế cũng cảnh báo các doanh nghiệp và cá nhân khác về việc chấp hành nghiêm túc các quy định về nộp thuế và các khoản thu khác thuộc ngân sách nhà nước. Mọi người có thể xem chi tiết danh sách tại đây.

Đào tạo nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi và tăng cường năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự đầu tư vào lĩnh vực này, dẫn đến tình trạng nhân viên thường quên gần hết kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày.

Theo bà Thanh Nguyễn, Giám đốc điều hành và truyền cảm hứng hạnh phúc Anphabe, khi tình hình bất ổn, nhân sự giỏi thường là người rời đi đầu tiên. Ngoài vấn đề về tiền lương, cảm giác không được đáp ứng nhu cầu đào tạo cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thực trạng này. “Việc đào tạo vốn được xem như khoản đầu tư quan trọng để giữ chân nhân viên giỏi, nhưng lại bị doanh nghiệp cắt giảm đầu tiên khi công ty gặp bất ổn về tài chính”, bà Thanh cho biết.

Một khảo sát của Anphabe cho thấy chỉ có 22% doanh nghiệp đã đầu tư vào các nền tảng đào tạo trực tuyến, và hơn 40% doanh nghiệp thừa nhận gặp khó trong việc thu hút nhân tài. Bà Thanh khẳng định, nếu không đủ năng lực tài chính cho nhân viên, doanh nghiệp cần đầu tư vào khâu đào tạo để giúp người lao động có cảm giác làm chủ năng lực, yên tâm hơn khi có thể làm việc ở bất cứ đâu nhờ năng lực mà họ có.

Nghiên cứu của Anphabe cũng cho thấy học tập giúp 84% nhân viên cảm nhận công việc có ý nghĩa hơn. Tuy nhiên, thực tế nhiều đơn vị thừa nhận dù đã đổ nhiều tiền, thời gian để đào tạo nhưng lại gặp khó trong việc đo lường hiệu quả. Nguyên nhân là bởi việc đào tạo theo kiểu truyền thống, áp dụng một khuôn mẫu cho toàn bộ nhân sự đã không còn phù hợp, thiếu tính linh hoạt và khiến doanh nghiệp tốn quá nhiều chi phí.

Theo lý thuyết đường cong quên lãng, 86% nhân viên sẽ quên hết kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày. Bà Thanh cho rằng, ngoài việc chọn phương pháp đào tạo đúng, doanh nghiệp còn đứng trước thách thức về việc thúc đẩy ý thức tự học của nhân viên. Mặc dù 64% người lao động muốn học các kỹ năng mới để duy trì khả năng cạnh tranh, nhưng chỉ 26% người thật sự tham gia các khóa học mà doanh nghiệp tổ chức mỗi tuần.

Xu hướng đào tạo hiện nay là cá nhân hóa, vì nhân viên thường có điểm yếu năng lực và nhu cầu được đào tạo khác nhau. Chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần ưu tiên chiến lược đào tạo phát triển, tuyển dụng và thưởng theo kỹ năng. Nghĩa là doanh nghiệp cần lập danh mục kỹ năng mà tổ chức cần và định vị năng lực từng nhân viên từ đào tạo truyền thống theo một khuôn mẫu cho tất cả sang học tập, cá nhân hóa theo nhu cầu.

Khi đã gia tăng được trải nghiệm học tập cho nhân sự, doanh nghiệp sẽ gián tiếp giải quyết được bài toán thúc đẩy tinh thần tự học của họ. Từ đó, việc đào tạo không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu hiệu quả. Doanh nghiệp phải thay đổi tư duy, xem đào tạo là khoản đầu tư, không phải là chi phí dễ dàng bị cắt giảm khi tài chính bất ổn.

Để biết thêm thông tin về các giải pháp đào tạo nhân sự, vui lòng truy cập https://anphabe.com/ để tìm hiểu thêm.

Lương Thùy Linh, người đẹp từng đăng quang Miss World Vietnam 2019, vừa chính thức gia nhập lĩnh vực kinh doanh thời trang với vai trò là đồng sáng lập thương hiệu Lumie Concept. Sự kiện này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp của nàng hậu, khi cô thử sức trên con đường khởi nghiệp và mong muốn tạo ra sản phẩm thời trang mang dấu ấn cá nhân, truyền tải thông điệp tích cực đến phụ nữ hiện đại.

Thương hiệu Lumie Concept của Lương Thùy Linh hướng đến phong cách thời trang tối giản, tinh tế, đề cao tính ứng dụng trong đời sống thường ngày. Các thiết kế của thương hiệu này thể hiện hình ảnh của một cô gái trẻ trung, tự tin, biết yêu thương bản thân và tận hưởng cuộc sống một cách nhẹ nhàng và tích cực. Với Lumie Concept, Lương Thùy Linh kỳ vọng sẽ mang đến cho phụ nữ những sản phẩm thời trang không chỉ đẹp mà còn phù hợp với lối sống hiện đại.

Lương Thùy Linh chia sẻ về hành trình xây dựng thương hiệu thời trang của mình. Từ khi còn nhỏ, cô đã có niềm đam mê với thời trang và những điều đẹp đẽ. Sau khi đăng quang Miss World Vietnam 2019, cô đã có nhiều cơ hội tiếp xúc với ngành thời trang, từ hậu trường đến sàn diễn, từ sáng tạo đến vận hành. Những trải nghiệm này đã thôi thúc cô nuôi dưỡng giấc mơ xây dựng một thương hiệu thời trang riêng, nơi cô có thể thể hiện phong cách và tầm nhìn của mình.

Mặc dù phải đối mặt với không ít áp lực khi là người nổi tiếng khởi nghiệp, Lương Thùy Linh vẫn giữ tâm thế cầu thị và quyết tâm làm nghiêm túc. Cô không muốn bản thân mình lãng phí thời gian và đã quyết định làm hết mình để đạt được mục tiêu. Sự quyết tâm và đam mê của cô là động lực để vượt qua những thách thức trên con đường khởi nghiệp.

Lương Thùy Linh không tự nhận mình là CEO hay doanh nhân, mà chỉ là một người trẻ yêu cái đẹp và luôn khao khát học hỏi. Cô tham gia trực tiếp vào các khâu sáng tạo của thương hiệu, từ lên ý tưởng, chọn chất liệu đến định hình phong cách cho từng bộ sưu tập. Ngoài ra, cô còn chủ động học hỏi cách làm việc với đối tác, tìm hiểu chuỗi cung ứng và cách vận hành doanh nghiệp. Sự khiêm nhường và cầu thị của cô là chìa khóa để xây dựng một thương hiệu thời trang thành công.

Cô cũng tiết lộ rằng kế hoạch khởi nghiệp này được xây dựng dựa trên sự đồng hành của những người bạn lâu năm, cùng chung lý tưởng và chí tiến thủ. Với cô, danh tiếng có thể là lợi thế, nhưng nếu thiếu nỗ lực và kiên trì, đó cũng có thể là ‘dao hai lưỡi’. Do đó, cô luôn cố gắng cân bằng giữa việc sử dụng danh tiếng để quảng bá thương hiệu và nỗ lực để tạo ra giá trị thực sự.

Với sự ra mắt của Lumie Concept, Lương Thùy Linh đã chứng minh rằng cô không chỉ là một người đẹp mà còn là một doanh nhân tài năng và đầy tham vọng. Sự thành công của thương hiệu này sẽ là câu trả lời cho những nỗ lực và quyết tâm của cô trong thời gian tới.

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng kể. Mặc dù nhiều người lao động bị sa thải, các doanh nghiệp vẫn đang đối mặt với tình trạng thiếu nhân sự nghiêm trọng. Theo báo cáo quý 2/2025 của Vieclam24h, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, nhiều ngành công nghiệp trên toàn cầu đã trải qua đợt cắt giảm lao động lớn. Ngành công nghệ toàn cầu đã cắt giảm đến 72.000 lao động, trong khi ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự ngân hàng bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo cắt giảm quy mô lớn trong các ngành dệt may, da giày, điện tử. Điều này cho thấy xu hướng cắt giảm lao động đang trở nên phổ biến và không còn giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà đã trở thành chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn của người lao động đã làm gián đoạn mối liên kết giữa người lao động và doanh nghiệp. Theo báo cáo, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Khó khăn nhất là nhóm nhân viên chính thức và thực thi (84,7%), tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm (66,1%). Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông đang chịu thiệt thòi nặng nề. Nhóm tuổi 45-54 tuổi là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng được giữ lại.

Lực lượng lao động trẻ cũng thiếu cơ hội gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng lệch pha giữa người lao động và doanh nghiệp đang khiến cung và cầu lao động khó gặp nhau. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng, truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.

Trong những năm gần đây, chuyển đổi số trong thương mại điện tử đã trở thành một xu hướng bùng nổ trên toàn cầu. Tại Việt Nam, sự phát triển mạnh mẽ của mua sắm trực tuyến, sự thay đổi hành vi tiêu dùng sau đại dịch, cùng với sự phổ biến của thanh toán số và logistics thông minh đã khiến chuyển đổi số trở thành nhu cầu tất yếu đối với mọi doanh nghiệp.

1. Chuyển đổi số – động lực tăng trưởng của thương mại điện tử

Thương mại điện tử tại Việt Nam đang tăng trưởng với tốc độ 20–25%/năm. Điều này cho thấy người tiêu dùng đã thay đổi thói quen mua sắm, từ mua hàng trực tiếp sang mua online chỉ bằng vài cú chạm điện thoại. Việc áp dụng công nghệ số giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận khách hàng, tối ưu chi phí vận hành, quản lý dữ liệu và mở rộng thị trường.

• Doanh nghiệp áp dụng công nghệ số sẽ dễ dàng tiếp cận khách hàng, tối ưu chi phí vận hành, quản lý dữ liệu và mở rộng thị trường.

• Ngược lại, những doanh nghiệp chậm chuyển đổi sẽ dần bị bỏ lại phía sau, mất lợi thế cạnh tranh.

2. Từ trào lưu đến tất yếu: Vì sao doanh nghiệp phải chuyển đổi số ngay?

Ban đầu, nhiều doanh nghiệp coi chuyển đổi số chỉ là một trào lưu marketing. Tuy nhiên, thực tế chứng minh rằng người tiêu dùng ngày càng ưu tiên tốc độ, tiện lợi và trải nghiệm cá nhân hóa. Các nền tảng thương mại điện tử lớn đều đang ứng dụng AI, Big Data, Cloud để phân tích hành vi và gợi ý sản phẩm.

• Người tiêu dùng ngày càng ưu tiên tốc độ, tiện lợi và trải nghiệm cá nhân hóa.

• Các nền tảng thương mại điện tử lớn đều đang ứng dụng AI, Big Data, Cloud để phân tích hành vi và gợi ý sản phẩm.

• Chính phủ Việt Nam cũng đặt mục tiêu đến 2025, 55% dân số tham gia mua sắm trực tuyến.

Điều đó đồng nghĩa, nếu không số hóa, doanh nghiệp sẽ không thể tồn tại bền vững.

3. TRIPMAP Marketplace – Giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh đó, TRIPMAP Marketplace nổi lên như một nền tảng thương mại điện tử thế hệ mới:

• Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ đưa sản phẩm, dịch vụ lên online một cách nhanh chóng.

• Tích hợp AI gợi ý sản phẩm, tối ưu SEO, và phân tích dữ liệu khách hàng.

• Kết nối trực tiếp với người tiêu dùng toàn quốc, tạo cơ hội mở rộng thị trường mà không tốn kém chi phí xây dựng hệ thống riêng.

👉 Truy cập ngay: https://marketplace.tripmap.vn/ để trải nghiệm và bắt đầu hành trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp của bạn

Công ty TNHH Điện mặt trời Trung Nam Thuận Nam đã ghi nhận lợi nhuận trước thuế ấn tượng với con số xấp xỉ 170 tỷ đồng và sau thuế là 138 tỷ đồng trong năm 2024. Đây là dấu hiệu tích cực cho thấy sự hồi phục đáng kể sau khoản lỗ kỷ lục lên đến 1.000 tỷ đồng vào năm 2023.

Lỗ lũy kế của công ty đã giảm đáng kể từ 987 tỷ đồng xuống còn 849 tỷ đồng. Đồng thời, vốn chủ sở hữu của Trung Nam Thuận Nam hiện đang ở mức hơn 1.560 tỷ đồng. Đáng chú ý, nợ phải trả đã giảm khoảng 4%, còn gần 8.780 tỷ đồng. Điều này cho thấy công ty đang có những bước tiến tích cực trong việc cải thiện tình hình tài chính.

Một điểm đáng chú ý khác là hệ số nợ phải trả trên vốn chủ đã giảm từ 6,4 lần xuống 5,6 lần. Điều này cho thấy sự cải thiện trong cơ cấu vốn và khả năng thanh toán của công ty. Việc giảm hệ số nợ cho thấy Trung Nam Thuận Nam đang có những biện pháp hiệu quả để tăng cường vốn chủ sở hữu và giảm bớt gánh nặng nợ phải trả.

Trung Nam Thuận Nam là chủ đầu tư của dự án điện mặt trời với công suất 450 MW tại tỉnh Ninh Thuận. Dự án này có tổng chi phí xây dựng lên đến 12.000 tỷ đồng và được đưa vào vận hành từ tháng 10/2020. Hiện dự án là một trong những dự án điện mặt trời lớn nhất của Trungnam Group – một doanh nghiệp đa ngành hàng đầu trong lĩnh vực năng lượng, hạ tầng và bất động sản.

Với những con số ấn tượng về lợi nhuận và sự cải thiện trong cơ cấu vốn, Trung Nam Thuận Nam đang cho thấy sự hồi phục mạnh mẽ sau giai đoạn khó khăn. Việc cải thiện tình hình tài chính và giảm bớt gánh nặng nợ phải trả sẽ giúp công ty có thêm nền tảng để phát triển trong tương lai.

Thông tin về Công ty Điện mặt trời Trung Nam Thuận Nam và dự án điện mặt trời tại Ninh Thuận đã cho thấy những tín hiệu tích cực trong hoạt động kinh doanh của công ty trong năm 2024.