Ngày 2/8 vừa qua đã chứng kiến sự kết thúc của Vòng chung kết UEH BizTech Hackathon 2025, một sự kiện đổi mới và sáng tạo cấp quốc gia dành cho thế hệ Gen Z. Với chủ đề “The Z-Flow: Fostering Vietnam’s Values by the Z Generation” (Dòng chảy Gen Z: Lan tỏa các giá trị Việt Nam bởi thế hệ Z), sự kiện này được tổ chức bởi Trường Công nghệ và Thiết kế UEH, trực thuộc Đại học Kinh tế TPHCM (UEH), nhắm tới mục tiêu tôn vinh tinh thần đổi mới của thế hệ Gen Z trong việc bảo tồn và phát huy di sản văn hóa Việt Nam thông qua công nghệ.

UEH BizTech Hackathon 2025 là một sân chơi sáng tạo, nơi sinh viên và cộng đồng thể hiện năng lực chuyên môn và góp phần định hình tương lai giàu bản sắc và sáng tạo. Sự kiện này đã thu hút 323 lượt đăng ký tham gia của sinh viên từ 28 trường đại học trong nước và 4 trường quốc tế, thuộc 67 ngành và chuyên ngành khác nhau. Sau vòng sơ tuyểnเข้ม khắc, 31 đội thi tiêu biểu gồm 150 sinh viên, trong đó có 9 sinh viên quốc tế, đã bước vào vòng chung kết.

Trong 2 ngày 1 và 2/8, các đội đã trải qua hành trình học hỏi và sáng tạo đa chiều với nhiều hoạt động nổi bật như chuỗi workshop chuyên sâu về văn hóa, công nghệ và đổi mới, giúp các đội xây dựng nền kiến thức vững chắc. Các đội cũng đã tham gia các hoạt động thực địa khám phá di sản, bao gồm tham quan bảo tàng và phỏng vấn nghệ nhân, người dân địa phương. Đặc biệt, chuyến đi thực tế đến Bảo tàng Áo Dài giúp các đội tiếp cận trực tiếp di sản văn hóa, từ đó khai thác ý tưởng sáng tạo nhằm bảo tồn và lan tỏa giá trị văn hóa.

Với sự hướng dẫn của các cố vấn trong nước và quốc tế, 31 đội thi đã chính thức bước vào cuộc thử thách kéo dài 28 giờ liên tục, thể hiện bản lĩnh, sự tự tin và sáng tạo vượt trội trong việc lan tỏa giá trị di sản văn hóa bằng những phương pháp tiếp cận mới, đậm hơi thở thời đại. Công nghệ tương tác người – máy, ứng dụng trí tuệ nhân tạo, công nghệ bản sao kỹ thuật số (digital twin) mở ra nhiều cơ hội đột phá, biến trải nghiệm văn hóa từ thụ động thành hành trình cá nhân hóa, sống động và nhập vai.

Trong quá trình thi, các đội được cố vấn bởi 13 chuyên gia uy tín thông qua 92 phiên cố vấn chuyên sâu về xác thực giải pháp, công nghệ và tiềm năng thị trường. Sau 28 giờ liên tục, 10 đội xuất sắc nhất đã bước vào vòng chung kết, thuyết trình trước hội đồng giám khảo. Ban giám khảo đã chọn ra đội quán quân, á quân, quý quân cùng các đội đoạt giải khuyến khích, giải thưởng phụ.

Quảng Ninh đã và đang khẳng định vị thế là một trong những địa phương đi đầu trong việc ứng dụng khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo. Trong những năm gần đây, tỉnh đã nhận được sự quan tâm chỉ đạo quyết liệt từ các cấp chính quyền để thúc đẩy hoạt động khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo trên địa bàn. Nhờ đó, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn đã chủ động nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp tăng năng suất và sức cạnh tranh.

Một trong những điển hình trong việc ứng dụng công nghệ số vào hoạt động là khách sạn Wyndham Garden Sonasea Vân Đồn. Với quy mô hơn 200 phòng đạt tiêu chuẩn 5 sao quốc tế, khách sạn này đã áp dụng công nghệ số vào hoạt động quản lý và phục vụ khách hàng. Suốt thời gian qua, khách sạn luôn đảm bảo chất lượng dịch vụ được khách hàng đánh giá cao. Không chỉ có khách sạn Wyndham Garden Sonasea Vân Đồn, công ty CP Dược vật tư y tế Quảng Ninh cũng là một điển hình trong việc ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất. Công ty đã chủ động phối hợp với các chuyên gia, tổ chức hàng đầu trong lĩnh vực dược phẩm để nghiên cứu và ứng dụng các sản phẩm mới.

Những đóng góp tích cực của các doanh nghiệp đã giúp Quảng Ninh trở thành một trong những địa phương có số lượng doanh nghiệp khoa học công nghệ nhiều nhất cả nước. Hiện nay, tỉnh có 27 doanh nghiệp khoa học công nghệ được công nhận. Tỷ lệ sản phẩm công nghệ cao và các sản phẩm ứng dụng công nghệ cao của tỉnh cũng chiếm 45,24% tổng giá trị sản xuất công nghiệp.

Thời gian tới, tỉnh Quảng Ninh sẽ tiếp tục tập trung xây dựng và triển khai nhiều chính sách ưu đãi để khuyến khích các tổ chức và doanh nghiệp khoa học công nghệ, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đầu tư vào đổi mới và chuyển đổi số. Mục tiêu của tỉnh là giúp doanh nghiệp nâng cao sản xuất kinh doanh và tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Với những nỗ lực và quyết tâm của chính quyền và doanh nghiệp, Quảng Ninh đang trên đà trở thành một trong những địa phương đi đầu trong việc ứng dụng khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, góp phần vào sự phát triển bền vững của kinh tế – xã hội.

Tuổi Trẻ Startup Award 2025: Khởi động Cuộc Thi Khởi Nghiệp Cùng AI

Tuổi Trẻ Startup Award 2025 với chủ đề “Cùng AI kiến tạo tương lai” đã chính thức được khởi động trong sự kiện công bố vào chiều ngày 22-7. Chương trình này do báo Tuổi Trẻ và Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam TP.HCM tổ chức, phối hợp với Trung tâm Hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp (BSSC) cùng sự cố vấn đặc biệt của ông Phạm Phú Ngọc Trai – sáng lập và chủ tịch PRO VIỆT NAM.

Tọa đàm “Khởi nghiệp trong bối cảnh AI phát triển” đã diễn ra trong sự kiện, với sự góp mặt của các chuyên gia công nghệ, doanh nhân, nhà đầu tư cùng những người quan tâm đến khởi nghiệp. Tọa đàm này đã mở màn cho chuỗi hoạt động của giải thưởng này ở mùa thứ sáu năm nay.

Nhà báo Trần Xuân Toàn, phó tổng biên tập báo Tuổi Trẻ, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc doanh nhân đi trước truyền cảm hứng nuôi dưỡng thế hệ doanh nhân tiếp theo. Ông Toàn nói từ khóa trí tuệ nhân tạo (AI) vốn được nhắc đến rất nhiều thời gian gần đây, vì thế chủ đề “Cùng AI kiến tạo tương lai” của Tuổi Trẻ Startup Award 2025 sẽ tạo cảm hứng để startup sử dụng AI như một bàn đạp cho sự phát triển.

Ông Toàn nhắc đến hai nghị quyết 57 và 68 vốn được xem như hai trụ cột giúp thay đổi nhận thức, chính sách và triển khai trong thời gian tới liên quan đến đổi mới khoa học công nghệ và phát triển kinh tế tư nhân.

“Các chuyên gia, doanh nhân đi trước sẽ cùng Tuổi Trẻ lan tỏa và tạo cảm hứng trong bối cảnh rất đặc biệt, góp phần nhỏ bé thúc đẩy sự phát triển chung của đất nước bước vào kỷ nguyên mới, nuôi dưỡng thế hệ doanh nhân trẻ, nhất là trong lĩnh vực công nghệ”, ông Toàn bày tỏ.

Từ góc nhìn doanh nhân, ông Phạm Phú Ngọc Trai – chủ tịch Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO VIỆT NAM) – nói những định hướng rõ ràng của Việt Nam trong thời gian qua mang lại niềm tin về một quốc gia có thu nhập cao trong hai thập kỷ tới. Ông cho rằng những startup tham gia giải thưởng này năm nay là đại diện cho tinh thần dấn thân trong hành trình phát triển ấy.

AI có mặt trong nhiều lĩnh vực và ngày càng chứng minh vai trò cần thiết, song theo ông Ngọc Trai, giá trị không tự sinh ra từ công nghệ mà từ cách con người lựa chọn, sử dụng nó.

“AI sẽ trở thành một trí tuệ cộng hưởng, nơi con người cùng máy móc sáng tạo, giải quyết vấn đề và mở ra các giới hạn mới. Đặc biệt, một trong các tiêu chí quan trọng chính là phát triển bền vững. Các bạn không thể hội nhập mà nằm ngoài các yêu cầu phát triển của thế giới”, ông Trai nói.

Không nhất thiết phải có ý tưởng lớn lao!

Chia sẻ tại sự kiện, PGS.TS Vũ Hải Quân – giám đốc ĐH Quốc gia TP.HCM – cho rằng có ý tưởng lớn là rất tốt nhưng khởi nghiệp không phải lúc nào cũng bắt đầu bằng những chuyện hết sức lớn lao mà có thể từ ý tưởng cải tiến một quy trình nhất định ở nơi đang làm, đơn vị đang công tác.

Không biết lập trình sẽ có người hỗ trợ, cũng không nhất thiết phải có tiền bởi ý tưởng khả thi sẽ có người đầu tư để ta làm.

“Tôi kỳ vọng chương trình của báo Tuổi Trẻ tạo ra làn sóng để các bạn trẻ đề xuất những ý tưởng cải tiến. Chúng ta luôn phải nghĩ đến những cái mới, những điều tốt hơn so với hiện tại”, ông Quân chia sẻ.

Ông Lê Hồng Minh, nhà sáng lập kiêm chủ tịch VNG, nói AI đang phát triển rất nhanh, thậm chí nhanh hơn sức tưởng tượng của con người. Dẫn chứng, ông Minh nói thử tưởng tượng một hệ thống máy móc công nghệ vào thời điểm cách đây 30 năm mất 1 tỉ USD để xây dựng nhưng hiện những bạn làm công nghệ có thể làm một hệ thống tương tự, thậm chí mạnh hơn nhiều chỉ tốn vài trăm USD.

Tương tự, ông Minh nói những gì hiện tại mà các công ty AI lớn nhất trên thế giới như OpenAI đang tốn vài chục tỉ USD để đầu tư thì chắc chắn trong 10 hay 20 năm nữa sẽ trở thành thứ rất bình thường.

Theo ông, vấn đề đầu tiên mà bất kỳ startup đều hỏi là tiền đâu. Nên thay vì ra sức nghĩ sản phẩm sẽ như thế nào, bán cho ai, các bạn trẻ khởi nghiệp cần mạnh dạn tìm đến doanh nghiệp hỏi họ đang cần gì và sẽ trả cho mình thế nào nếu làm được!

“Việc giải quyết bài toán cụ thể của doanh nghiệp vừa để kiếm sống vừa để thấy được nhu cầu thị trường sẽ giúp startup tìm thấy hướng đi cho ý tưởng và sản phẩm của mình, từ đó phát triển thành mô hình khởi nghiệp cụ thể”, ông Minh gợi ý.

Doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My, chủ tịch HĐQT Tập đoàn nông nghiệp công nghệ cao AgriS, nhận xét cuộc chơi của công nghệ bên cạnh chuyện đầu tư sáng tạo, dấn thân, lãng mạn, quyến rũ, các doanh nghiệp hiện đều rất cần yếu tố mới.

“Đây là giai đoạn mà cuộc chơi là việc có thể giải được những bài toán lớn cho doanh nghiệp. Thực tế nhiều doanh nghiệp hiện chưa vượt khỏi suy nghĩ lối mòn, thiếu những năng lượng tươi mới để có thể tạo đột phá những quy trình cũ”, bà Ức My nói.

Bắt tay cùng làm

Phó giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM Trần Trọng Tuyên thông tin TP sẽ có chính sách cởi trói và hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp, không bị ràng buộc như giai đoạn vừa qua.

Sở phối hợp với ngành giáo dục đào tạo, các trường và viện cũng như đoàn thể mở nhiều lớp học và hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực liên quan công nghệ mới như AI, dữ liệu lớn, blockchain.

“Chúng tôi sẽ có hỗ trợ hạ tầng cho doanh nghiệp, triển khai 5G rộng khắp, có dự án về hạ tầng IoT (Internet vạn vật) cùng trung tâm dữ liệu lớn đặt tại TP.HCM. Các bạn có ý tưởng, TP có chính sách, hạ tầng, dữ liệu, tập huấn. Chúng ta hãy hợp tác tạo ra hệ sinh thái mạnh mẽ trong kỷ nguyên vươn mình của đất nước, giai đoạn thách thức nhưng đầy tiềm năng”, ông Tuyên nói.

Tiếp nhận hồ sơ đăng ký

Tuổi Trẻ Startup Award 2025 “Cùng AI kiến tạo tương lai” sẽ tiếp nhận hồ sơ đăng ký đến hết ngày 30-9. Những startup tiêu biểu sẽ được thẩm định và lựa chọn từ Hội đồng thẩm định chuyên môn để vào các vòng tiếp theo.

Để gửi hồ sơ, tham dự vui lòng truy cập chuyên trang Tuổi Trẻ Startup Award, quét mã QR hoặc gửi về email: tuoitrestartupaward@tuoitre.com.vn.

Startup vào chung kết sẽ được vinh danh và nhận các giải thưởng với sự đồng hành của các đơn vị: Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB), Công ty CP Thành Thành Công – Biên Hòa (TTC-AgriS), Tập đoàn VinaCapital, Công ty CP kiểm định xây dựng An Hòa, Công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam.

Trong đó giải thưởng 100 triệu đồng được ông Phạm Phú Ngọc Trai – cố vấn chương trình – hỗ trợ.

Trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe phòng the tại Việt Nam, Feelex đang nổi lên như một thương hiệu dẫn đầu, không ngừng nỗ lực để mang đến những trải nghiệm an toàn và sâu sắc cho các cặp đôi. Với mục tiêu đồng hành cùng các cặp đôi trong việc tạo nên những khoảnh khắc khó quên, Feelex đã nghiên cứu và phát triển các dòng bao cao su chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của người dùng.

Được thành lập gần 5 năm, OZOVN – công ty mẹ của Feelex, đã nhanh chóng khẳng định dấu ấn của mình trên thị trường. Tên gọi Feelex thể hiện sự hòa quyện giữa cảm xúc và trải nghiệm ‘yêu’ nồng nàn. Không chỉ là sản phẩm bảo vệ, Feelex mong muốn trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy của các cặp đôi. Các sản phẩm của Feelex được nghiên cứu dựa trên những tiêu chuẩn khắt khe về độ an toàn và sự thoải mái.

Với thiết kế mỏng nhẹ, đàn hồi tốt, Feelex giúp duy trì cảm giác chân thật, đồng thời giảm thiểu mọi rủi ro khi ‘yêu’. Ngoài ra, một số dòng sản phẩm còn được bổ sung gel bôi trơn chất lượng cao, hương thơm dịu nhẹ, nhằm nâng cao trải nghiệm cho người dùng. Không chỉ dừng lại ở yếu tố kỹ thuật, Feelex còn chú trọng đến thẩm mỹ. Bao bì được thiết kế sang trọng, hiện đại, thể hiện định vị thương hiệu Việt nhưng chất lượng quốc tế và mong muốn thay đổi cách nhìn nhận về các sản phẩm chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam.

Feelex cũng thể hiện cam kết của mình đối với cộng đồng thông qua các hoạt động truyền thông và giáo dục. Mới đây, Feelex đã hợp tác cùng VTV1 trong chiến dịch truyền thông cảnh báo người tiêu dùng về hàng giả, hàng nhái trong lĩnh vực sản phẩm bảo vệ sức khỏe. Đại diện truyền thông của Feelex chia sẻ: ‘Trước tình trạng hàng giả, hàng nhái tràn lan trên thị trường hiện nay, công ty chúng tôi đã có những biện pháp như là có mã vạch, có tem chống hàng giả và có mã QR để khách hàng có thể truy xuất nguồn gốc sản phẩm một cách dễ dàng và ngoài ra chúng tôi còn có các phương tiện truyền thông để hướng khách hàng mua hàng chính hãng trên các kênh phân phối uy tín,…’

Với tầm nhìn dài hạn, Feelex đặt mục tiêu mở rộng tầm ảnh hưởng ra khu vực Đông Nam Á. Để hiện thực hóa chiến lược này, doanh nghiệp sẽ tập trung vào ba trụ cột chính: Đổi mới không ngừng, Đảm bảo minh bạch và an toàn, và Giáo dục cộng đồng. Bằng cách không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, Feelex kỳ vọng sẽ mang đến cho người dùng những trải nghiệm tốt nhất và an toàn nhất.

Tóm lại, Feelex không chỉ là một thương hiệu sản phẩm bảo vệ sức khỏe, mà còn là một người bạn đồng hành đáng tin cậy của các cặp đôi trên hành trình tạo nên những khoảnh khắc hạnh phúc bền vững. Với sự cam kết và nỗ lực không ngừng, Feelex đang vững bước trên hành trình trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe phòng the tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á.

Nhiều phụ huynh hiện nay thường lo lắng khi con mình không thích dọn dẹp và để giường ngủ bừa bộn. Tuy nhiên, các nghiên cứu tâm lý gần đây đã chỉ ra rằng sự bừa bộn có thể có tác động tích cực đến sự sáng tạo của trẻ. Một nghiên cứu được thực hiện bởi nhà tâm lý học Vohs vào năm 2023 đã chỉ ra rằng những người ở trong môi trường bừa bộn có khả năng sáng tạo cao hơn 30% so với những người ở trong môi trường gọn gàng.

Cụ thể, nghiên cứu này đã yêu cầu 48 người tham gia liệt kê những công dụng sáng tạo của quả bóng bàn trong một căn phòng ‘gọn gàng’ hoặc ‘bừa bộn’. Kết quả cho thấy số lượng và chất lượng ý tưởng sáng tạo do nhóm phòng bừa bộn đề xuất cao hơn đáng kể. Ngoài ra, một nghiên cứu mở rộng khác cũng chỉ ra rằng những người có giường bừa bộn đánh giá khả năng sáng tạo của mình cao hơn 50% so với những người có giường gọn gàng. Điều này cho thấy rằng môi trường hỗn loạn có thể trực tiếp thúc đẩy tư duy phân kỳ, cho phép mọi người thoát khỏi khuôn khổ trong thời gian ngắn và có khả năng liên tưởng tự do.

Về cơ bản, một môi trường hỗn loạn truyền đi các tín hiệu ‘ngẫu nhiên’, và các tín hiệu ngẫu nhiên trong một môi trường hỗn loạn kích thích mạng lưới tư duy của con người. Ví dụ, kích thích tư duy sáng tạo, tư duy số không,… Tư duy từ con số không bắt nguồn từ khái niệm lập ngân sách từ con số không vào những năm 1970. Nó đề cập đến một cách suy nghĩ xem xét lại các vấn đề từ đầu bằng cách thoát khỏi khuôn khổ và kinh nghiệm hiện có. Cách suy nghĩ này ủng hộ việc gạt bỏ dữ liệu lịch sử và khuôn khổ hiện có và tái cấu trúc bản chất của thông tin hiện có. Mục đích của chế độ tư duy này là tìm kiếm sự đổi mới.

Ba đặc điểm của tư duy từ con số không là thiết lập lại từ đầu, định hướng mục tiêu và đột phá sáng tạo. Một môi trường hỗn loạn về cơ bản là một sự thiết lập lại, khiến các quy tắc và môi trường có trật tự trở nên ngẫu nhiên, cho phép mọi người tìm ra các giải pháp mới trong sự hỗn loạn. Con đường cơ bản của sự sáng tạo do sự hỗn loạn mang lại là môi trường định hình lại các mô hình nhận thức thông qua tính dẻo của não.

Rối loạn làm suy yếu cảm giác kiểm soát và kích hoạt mạng lưới chế độ mặc định/ACC của vỏ não vành trước DMN, do đó thúc đẩy các mối liên kết không liên quan từ xa và giải phóng tư duy khác biệt và sáng tạo của mọi người. Tuy nhiên, mọi thứ đều quá mức, và trong khi sự hỗn loạn phá vỡ sự cân bằng mang đến những ý tưởng tuyệt vời, nó cũng đi kèm với một số ‘rủi ro’ nhất định.

Ví dụ, một loạt hiệu ứng cửa sổ vỡ xuất hiện trong tâm lý học. Khi con người ở trong môi trường hỗn loạn trong thời gian dài, chức năng thùy trước trán của họ sẽ bị ức chế. Ngoài ra, môi trường lộn xộn sẽ làm tăng quá tải cảm giác ở một mức độ nhất định, làm tăng mức cortisol của một người, ức chế trạng thái thư giãn cần thiết cho tư duy sáng tạo và không có lợi cho tư duy phân kỳ.

Tóm lại, sự bừa bộn trong phòng sẽ có tác động đa chiều đến con người, vừa có lợi vừa có hại. Chúng ta cũng nên có thái độ biện chứng khi xem xét kết luận, bởi vì không bao giờ có một câu trả lời chuẩn mực cho việc làm thế nào để đạt được sự sáng tạo.

Đã hơn ba thập kỷ trôi qua kể từ khi bộ phim “Jurassic Park” ra mắt vào năm 1993, nhưng hình ảnh khủng long vẫn tiếp tục thu hút sự chú ý của công chúng. Với doanh thu phòng vé toàn cầu lên đến hơn 6 tỷ USD sau sáu phần phim chính thức, thương hiệu “Jurassic” đã trở thành một trong những loạt phim ăn khách nhất mọi thời đại.

Điều gì đã khiến cho loài sinh vật tuyệt chủng hàng triệu năm trước lại trở thành hiện tượng văn hóa đại chúng kéo dài hơn ba thập kỷ? Câu trả lời nằm ở sự kết hợp khéo léo giữa khoa học viễn tưởng, hành động nghẹt thở và kỹ xảo điện ảnh đỉnh cao. Thương hiệu này không chỉ thu hút khán giả nhờ sự hùng vĩ và dữ dội của các loài khủng long, mà còn khai thác sâu sắc mối quan hệ giữa con người, thiên nhiên và khoa học, đặt ra câu hỏi trong việc can thiệp vào tự nhiên.

Chính điều này giúp “Jurassic” vượt khỏi khuôn khổ một bộ phim giải trí đơn thuần để trở thành tác phẩm có chiều sâu tư tưởng. Từ “Jurassic Park” đến “Jurassic World”, thương hiệu đã trải qua nhiều biến chuyển. Sau ba phần phim “Jurassic Park” (1993-2001), thương hiệu được hồi sinh mạnh mẽ với “Jurassic World” vào năm 2015, và chỉ riêng phần phim này đã thu về hơn 1,6 tỷ USD toàn cầu.

Sự thành công đó mở đường cho hàng loạt phần tiếp theo như “Fallen Kingdom” (2018) và “Dominion” (2022), dù nội dung nhận nhiều ý kiến trái chiều. Tuy nhiên, mỗi lần tái xuất, thương hiệu “Jurassic” đều đặt nặng yếu tố thương mại. Các phần phim sau được đầu tư mạnh về kỹ xảo, dàn sao và quảng bá toàn cầu, với mục tiêu rõ ràng đó là lợi nhuận.

Điều này cũng đặt ra thách thức về mặt nội dung. Khi trọng tâm nghiêng về doanh thu, các yếu tố như logic kịch bản, chiều sâu nhân vật, hay thông điệp nhân văn dễ bị lu mờ trước những cảnh hành động rượt đuổi mãn nhãn. Liên tục “khai thác” – Con dao hai lưỡi? Từ “Jurassic Park” (1993) đến “Jurassic World: Dominion” (2022), mô-típ chung của hầu hết các phần phim vẫn là: con người tái tạo khủng long – mất kiểm soát – thảm họa xảy ra.

Dù được “tô màu” bằng nhân vật mới, bối cảnh mới hay giống loài khủng long lai tạo, cốt lõi nội dung không có nhiều đột phá. Điều này khiến một bộ phận khán giả trung thành bắt đầu thấy sự lặp lại nhàm chán. Những phần phim gần đây thường bị chê là thiếu logic, yếu về kịch bản, và quá phụ thuộc vào kỹ xảo.

Điển hình, “Dominion” (2022) bị giới phê bình đánh giá thấp dù doanh thu vẫn ở mức “khủng” cho thấy ranh giới giữa giá trị thương hiệu và chất lượng thực tế đang ngày càng xa nhau. Sức hút khủng long có thể là vĩnh cửu, nhưng khán giả ngày nay đòi hỏi nhiều hơn những màn gầm rú ầm ỹ.

Việc loạt phim tiếp tục “tái sinh” có thể khiến một bộ phận khán giả cảm thấy mệt mỏi vì kịch bản lặp lại, thiếu sáng tạo. Tuy nhiên, ở khía cạnh thương mại, “Jurassic” vẫn là “con gà đẻ trứng vàng”. Từ phim ảnh, công viên giải trí, đồ chơi, game, đến hàng loạt sản phẩm ăn theo, khủng long vẫn chứng minh được sức sống mãnh liệt trên mọi mặt trận.

Mâu thuẫn giữa di sản và thị hiếu không thể phủ nhận di sản “Jurassic Park” đã đặt nền móng cho dòng phim khoa học viễn tưởng mang màu sắc triết lý – nơi khủng long không chỉ là sinh vật gây sợ hãi, mà còn là biểu tượng của tham vọng con người, của cái giá phải trả khi chơi đùa với tự nhiên.

Nhưng càng về sau, những giá trị này dường như mờ nhạt dần giữa sự xô bồ của thị hiếu đại chúng. Trong thời đại mà mọi thương hiệu đều cố xây dựng “vũ trụ điện ảnh”, câu hỏi đặt ra là: Liệu Jurassic có đang chạy theo trào lưu mở rộng, mà quên mất cốt lõi triết lý từng làm nên thành công ban đầu?

Thương mại hóa – Chiến lược hay vết nứt ngầm? Từ góc độ kinh doanh, việc tiếp tục sản xuất các phần phim là bước đi hợp lý: khán giả vẫn đến rạp, sản phẩm ăn theo vẫn bán chạy, thương hiệu vẫn giữ sức ảnh hưởng. Tuy nhiên, nếu không có chiến lược tái định hình nội dung, thương hiệu Jurassic có thể trở thành biểu tượng “nghe đã quá quen” nhưng không còn đáng nhớ.

Giống như nhiều thương hiệu điện ảnh khác (Transformers, Fast & Furious…), việc khai thác quá mức dễ dẫn đến hiện tượng người xem mệt mỏi vì nội dung lặp lại, mất kết nối cảm xúc và dần quay lưng. Tương lai nào cho thương hiệu tỷ đô? Giữa bối cảnh điện ảnh thế giới đang dần thay đổi với sự lên ngôi của những vũ trụ điện ảnh đa dạng và nhân vật mới mẻ, việc thương hiệu “Jurassic” có tiếp tục giữ vững được vị trí hay không phụ thuộc vào khả năng đổi mới trong cách kể chuyện, nhân vật, và thông điệp.

Khán giả không còn bị chinh phục chỉ bởi kỹ xảo mà họ cần những câu chuyện chạm tới cảm xúc và phản ánh đúng thời đại. Liên tục khai thác thương hiệu “Jurassic” giúp hãng phim thu về hàng tỷ USD, nhưng cũng là con dao hai lưỡi có thể bào mòn giá trị sáng tạo – điều từng làm nên huyền thoại khủng long trên màn ảnh.

Bài toán đặt ra không chỉ là làm sao để tiếp tục “gầm vang” doanh thu, mà còn là làm sao để khủng long tiếp tục sống mãi trong lòng người xem như một biểu tượng điện ảnh thực thụ, chứ không chỉ là công cụ kiếm tiền của phòng vé.

Trong thời đại hiện nay, chuyển đổi số đã trở thành một xu thế tất yếu đối với các ngành, lĩnh vực, trong đó có lực lượng Công an nhân dân. Tại tỉnh Lai Châu, lực lượng Công an đã và đang tích cực triển khai các giải pháp chuyển đổi số nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý, bảo vệ an ninh quốc gia và phục vụ nhân dân. Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu đã thực hiện một chương trình podcast để tìm hiểu sâu hơn về quá trình chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh.

Chương trình podcast này tập trung vào việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác Công an, từ quản lý dữ liệu, trao đổi thông tin đến cung cấp dịch vụ công trực tuyến. Qua đó, người dân có thể nắm bắt được những nỗ lực của lực lượng Công an trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số, hướng tới mục tiêu phục vụ nhân dân một cách tốt hơn.

Quá trình chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh Lai Châu bao gồm nhiều bước quan trọng. Đầu tiên là việc xây dựng hạ tầng công nghệ thông tin vững chắc, đảm bảo sự kết nối và chia sẻ dữ liệu giữa các đơn vị. Tiếp theo là việc triển khai các giải pháp phần mềm, ứng dụng công nghệ để tự động hóa các quy trình quản lý và dịch vụ công.

Một trong những mục tiêu quan trọng của chuyển đổi số trong lực lượng Công an là cung cấp các dịch vụ công trực tuyến, giúp người dân có thể thực hiện các thủ tục hành chính một cách nhanh chóng và tiện lợi. Đồng thời, việc ứng dụng công nghệ thông tin cũng giúp lực lượng Công an nâng cao hiệu quả trong công tác phòng chống tội phạm, đảm bảo an ninh trật tự trên địa bàn tỉnh.

Thông qua chương trình podcast của Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu, người dân có thể hiểu rõ hơn về những nỗ lực của lực lượng Công an trong việc chuyển đổi số và cải thiện chất lượng phục vụ nhân dân. Điều này không chỉ giúp tăng cường sự tin tưởng của người dân đối với lực lượng Công an mà còn góp phần xây dựng một xã hội an toàn, ổn định và phát triển.

Để biết thêm thông tin về chương trình podcast của chúng tôi cũng như các hoạt động chuyển đổi số của lực lượng Công an tỉnh Lai Châu, người dân có thể truy cập vào trang web của Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu để cập nhật thông tin mới nhất.