Kinh doanh bền vững – Thanhnienvietnam.net

Chuyển đổi số giúp tăng trưởng kinh tế bền vững như thế nào?

Linh — Fri, 01 Aug 2025 02:50:31 +0000

Chuyển đổi số – chìa khóa cho tăng trưởng bền vững

Trong bối cảnh hiện nay, chuyển đổi số đã trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững. Tại một diễn đàn về chuyển đổi số diễn ra gần đây, Ths. Đặng Tùng Anh, Phó Giám đốc Trung tâm Công nghệ – Chính phủ số, Cục Chuyển đổi số quốc gia, Bộ Khoa học và Công nghệ đã chia sẻ về một trường hợp điển hình của việc áp dụng chuyển đổi số tại một địa phương. Nơi đây, một hợp tác xã đang gặp khó khăn trong việc bán một món ăn truyền thống là cá chạch kho niêu đất.

Ông Tùng Anh đã kể lại câu chuyện về việc giúp hợp tác xã này bán hàng thông qua các nền tảng số, và kết quả thu được là rất đáng khích lệ. Sản phẩm cá chạch kho đã bán chạy và thu nhập của các thành viên hợp tác xã đã tăng từ 1 triệu lên 5 triệu đồng mỗi tháng. Điều này đã giúp vùng nguyên liệu từng bị bỏ hoang được khôi phục.

Câu chuyện này là minh chứng cho thấy chuyển đổi số không phải là điều gì đó xa vời, mà có thể bắt đầu từ những việc gần gũi, mang lại thay đổi rõ rệt cho thu nhập và đời sống của người dân. Khi được triển khai một cách bài bản và đồng bộ ở cấp quốc gia, chuyển đổi số cùng với khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo hoàn toàn có thể trở thành trụ cột chiến lược thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững.

Chính phủ đã xác định tốc độ tăng trưởng GDP từ 8,3 – 8,5% trong năm 2025, với mục tiêu tăng trưởng nhanh và bền vững. Trong đó, phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số là một giải pháp quan trọng.

Trong 6 tháng đầu năm, bộ ba trụ cột này đã cho thấy nhiều chuyển biến tích cực và mang lại những kết quả đáng khích lệ. Số lượng công bố quốc tế của Việt Nam đã tăng 9%, đặc biệt ghi nhận sự bứt phá ở các ngành mũi nhọn như khoa học máy tính, toán học, y học. Cả nước đã cấp 849 giấy chứng nhận kết quả nghiên cứu khoa học – một bước tiến đáng kể trong nỗ lực thương mại hóa nghiên cứu.

Thu thuế từ thương mại điện tử và kinh tế số đã đạt 98.000 tỷ đồng, tăng 58% so với cùng kỳ. Giá trị xuất khẩu các sản phẩm số đã đạt 78,1 tỷ USD – tăng 20,5%, góp phần đưa Việt Nam trở thành một trung tâm sản xuất phần mềm và thiết bị số ở khu vực Đông Nam Á.

Thương mại điện tử duy trì đà tăng trưởng 22 – 25%, nhờ sự mở rộng của các nền tảng bán hàng trực tuyến và thói quen tiêu dùng kỹ thuật số đang lan rộng.

Lĩnh vực chuyển đổi số cũng đạt những kết quả mang tính đột phá. Đến nay, cả nước đã lắp đặt 15.000 trạm 5G, đưa tốc độ internet di động của Việt Nam vào top 20 toàn cầu.

Trung tâm Dữ liệu Quốc gia được triển khai gấp rút, dự kiến đi vào vận hành ngày 19/8/2025, góp phần định hình nền tảng dữ liệu lớn cho cả nước. Cùng với đó, hệ thống hóa đơn điện tử đang được triển khai sâu rộng, với hơn 109.800 doanh nghiệp và hộ kinh doanh đã đăng ký, phát hành 2,1 tỷ hóa đơn điện tử…

Để tiếp tục thúc đẩy chuyển đổi số, Chính phủ đã đặt ra một loạt giải pháp mạnh mẽ. Bộ Nội vụ sẽ xây dựng quy chế tuyển dụng, đãi ngộ đặc biệt cho chuyên gia hàng đầu, thu hút ít nhất 100 người về nước làm việc, hoàn thành trong tháng 8/2025. Mỗi bộ, ngành, địa phương sẽ lựa chọn một tổng công trình sư về công nghệ thông tin, một tổng công trình sư về nghiệp vụ phối hợp Bộ Công an, Bộ Khoa học và Công nghệ và doanh nghiệp công nghệ để xây dựng kiến trúc và chiến lược chuyển đổi số của bộ, ngành mình.

Tin rằng, khi cả hệ thống cùng đồng lòng, cùng vào cuộc như tinh thần chỉ đạo của Chính phủ, tăng trưởng 8,5% trong năm 2025 và những mục tiêu trung, dài hạn sẽ ngày càng gần hơn.

Tiến sĩ Lê Như Thạch: Nền văn hóa doanh nghiệp vững chắc tạo sức mạnh cho Bcons

Linh — Sat, 26 Jul 2025 21:52:17 +0000

Trong vòng 6 năm, Tập đoàn Bcons đã trải qua một quá trình phát triển ấn tượng, từ quy mô nhỏ lẻ lên vị thế “ngàn tỷ”. Không chỉ là một kỳ tích kinh doanh, sự thành công này còn là minh chứng cho sức mạnh của tư duy quản trị bền vững, nền tảng văn hóa doanh nghiệp vững chắc và tầm nhìn chiến lược của người đứng đầu – Tiến sĩ Lê Như Thạch, Chủ tịch Tập đoàn Bcons.

Bcons Solary – Cú hích mới cho đô thị hóa hiện đại tại Dĩ An

Được xem là linh hồn của sự phát triển, văn hóa doanh nghiệp là yếu tố cốt lõi tạo nên sự bền vững của một doanh nghiệp. Đối với Tiến sĩ Lê Như Thạch, văn hóa không phải là khái niệm trừu tượng mà là những hành vi, ứng xử cụ thể của từng cán bộ, nhân viên. Ông cho rằng chất lượng văn hóa phụ thuộc trực tiếp vào người lãnh đạo – người tạo ra chuẩn mực hành vi và lan tỏa những giá trị tích cực.

Tập đoàn Bcons và hành trình kiến tạo văn hóa doanh nghiệp từ nền tảng giá trị Việt

Tiến sĩ Lê Như Thạch cũng phân biệt rõ ràng giữa “con buôn” và “doanh nhân”. Một bên theo đuổi lợi nhuận bất chấp đạo đức và pháp luật, trong khi một bên làm giàu trong khuôn khổ quy chuẩn và lòng tử tế. Theo ông, ngay cả người bán khoai nếu làm ăn lương thiện cũng xứng đáng được gọi là doanh nhân.

Ban lãnh đạo Tập đoàn Bcons trao bằng khen cho ban chỉ huy dự án Bcons City

Từ tầm nhìn này, mục tiêu của doanh nghiệp không thể chỉ dừng lại ở lợi nhuận. Tiến sĩ Lê Như Thạch đặt vấn đề: “Nếu mình không biết mình đi đâu, sao có thể yêu cầu nhân viên đi cùng?” Doanh nghiệp cần một “ý tưởng” vượt lên trên giá trị vật chất – đó có thể là mong muốn tạo ra việc làm, xây dựng cộng đồng tốt đẹp, hay lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội. Chỉ khi có lý tưởng, con người mới sẵn sàng cống hiến và trung thành.

Trong hành trình phát triển của Bcons, “chữ Tín” được đặt ở vị trí nền tảng. Chính uy tín cá nhân đã giúp ông huy động được hàng triệu USD ngay từ khi khởi nghiệp mà không cần thế chấp. Tại Bcons, uy tín doanh nghiệp được xây dựng thông qua sự chỉn chu trong mọi giao dịch – từ mua bán đất đai cho đến quản lý công trình.

Bcons còn tạo ra “sự khác biệt” rõ nét trong mô hình kinh doanh với chiến lược “5 trong 1” – từ thiết kế, thi công, quản lý dự án, bán hàng cho đến vận hành hậu mãi. Mô hình này giúp kiểm soát toàn bộ quy trình, tối ưu chi phí và duy trì sức cạnh tranh mạnh mẽ giữa thời điểm thị trường bất động sản lao đao.

Một trong những điểm khác biệt nổi bật của Bcons là cam kết không phát sinh chi phí trong thi công. Có được điều này là nhờ sự đồng bộ trong năng lực nội bộ, đội ngũ kỹ thuật tinh nhuệ và quy trình kiểm soát khép kín từ thiết kế đến hoàn thiện.

Để quản lý hiệu quả nguồn lực, Bcons áp dụng nhiều quy chuẩn tài chính chặt chẽ – chẳng hạn quy định rõ giá trị tối đa của xe ô tô theo từng cấp quản lý – qua đó tránh lãng phí và tập trung nguồn lực cho đầu tư phát triển. Ông Thạch nhấn mạnh: “Ngàn tỷ có thể mất trong tích tắc, nhưng nếu dùng đúng cách, nó sẽ sinh sôi theo cấp số nhân.”

Theo Tiến sĩ Thạch, một doanh nghiệp muốn thành công cần hội tụ năm yếu tố nền tảng: Tố chất bẩm sinh, niềm tin kiên định, phương pháp đúng đắn, sự bền bỉ và cuối cùng là may mắn – nhưng may mắn chỉ đến khi người ta đã hội đủ bốn yếu tố còn lại.

Đặc biệt trong quản trị nội tại, Bcons xây dựng bộ máy vận hành khoa học với các nguyên tắc kỷ luật cao độ. Phân quyền có kiểm soát, đào tạo bài bản, quy trình rõ ràng, trọng dụng người trẻ là những nguyên tắc cốt lõi giúp Bcons phát triển bền vững.

Tầm nhìn đa ngành từ triết lý “giọt mực”

Không chỉ dừng lại ở lĩnh vực xây dựng, Bcons đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn đa ngành với doanh thu 3-5 tỷ USD vào năm 2030. Hành trình này được ông ví như “giọt mực” – bắt đầu từ một điểm cốt lõi và lan tỏa dần sang các lĩnh vực có liên kết chặt chẽ như văn phòng cho thuê, khách sạn, nhà hàng và giáo dục.

Theo ông, triết lý “nhất nghệ tinh, nhất thân vinh” phù hợp với giai đoạn khởi nghiệp, khi doanh nghiệp cần tích lũy năng lực cốt lõi. Nhưng khi đã đủ “tư bản tài chính và tư bản kiến thức”, việc mở rộng là tất yếu để nâng tầm vị thế.

Bên cạnh đó, ông nhấn mạnh tầm quan trọng của quản trị rủi ro: “Rủi ro là những điều mình chưa biết. Muốn kiểm soát được rủi ro, không có cách nào khác ngoài học hỏi và đào tạo liên tục để nhận diện và cải tiến”. Đây cũng là tinh thần của triết lý B.E.S.T – viết tắt của Begin (Khởi đầu), Endeavor (Nỗ lực), Succeed (Thành công) và Transform (Tái tạo) – như một chu trình tiến hóa liên tục của doanh nghiệp để thích ứng với mọi hoàn cảnh.

Với hành trình vươn lên đầy ấn tượng chỉ trong 6 năm, Bcons dưới sự lãnh đạo của Tiến sĩ Lê Như Thạch đã khẳng định vị thế không chỉ bằng con số, mà bằng giá trị cốt lõi: Văn hóa, chữ Tín, sự khác biệt và chiến lược quản trị khoa học.