Chính phủ vừa ban hành 4 Nghị định quan trọng nhằm hướng dẫn chi tiết các nội dung cốt lõi của Luật Cán bộ, công chức. Những văn bản này bao gồm: Nghị định số 170/2025/NĐ-CP về tuyển dụng, sử dụng và quản lý công chức; Nghị định số 171/2025/NĐ-CP về đào tạo, bồi dưỡng công chức; Nghị định số 172/2025/NĐ-CP về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức; và Nghị định số 173/2025/NĐ-CP về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức. Đây là những nỗ lực nhằm tạo nền tảng cho việc đổi mới toàn diện nền công vụ.

Theo Nghị định số 170/2025/NĐ-CP, việc tuyển dụng công chức sẽ được thực hiện thông qua thi tuyển tương ứng với vị trí việc làm tuyển dụng. Nghị định này cũng đưa ra các quy định chi tiết về việc bố trí, thay đổi vị trí việc làm và xếp ngạch công chức theo vị trí việc làm. Đặc biệt, Nghị định đã bỏ thi nâng ngạch, thay vào đó, công chức sẽ được đánh giá dựa trên kết quả công việc, phẩm chất và năng lực thực tế. Điều này thể hiện sự thay đổi trong cách tiếp cận quản lý công chức, tập trung vào hiệu quả công việc hơn là các hình thức thi cử.

Nghị định số 171/2025/NĐ-CP quy định về đào tạo, bồi dưỡng công chức với các nguyên tắc như căn cứ vào vị trí việc làm, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong đào tạo, bồi dưỡng. Nghị định này cũng đề cao trách nhiệm của công chức trong tự nghiên cứu và lựa chọn chương trình bồi dưỡng phù hợp. Việc đào tạo và bồi dưỡng công chức sẽ được tổ chức theo hướng đáp ứng nhu cầu thực tế của vị trí việc làm và yêu cầu của công chức.

Nghị định số 172/2025/NĐ-CP quy định về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, lược bỏ 2 hình thức kỷ luật gồm ‘Hạ bậc lương’ và ‘Giáng chức’. Nghị định này cũng quy định về các trường hợp loại trừ kỷ luật, miễn kỷ luật hoặc giảm nhẹ, tăng nặng mức kỷ luật. Các quy định này được thiết kế để đảm bảo tính công bằng và khách quan trong việc xử lý kỷ luật, đồng thời tạo cơ hội cho công chức cải thiện và sửa đổi.

Nghị định số 173/2025/NĐ-CP quy định về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức, cho phép ký hợp đồng lao động, hợp đồng dịch vụ để thực hiện một hoặc một số nhiệm vụ của công chức. Đây là cơ chế mới để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao và tạo điều kiện cho việc linh hoạt trong tổ chức bộ máy.

Với những nội dung đổi mới mạnh mẽ này, 4 Nghị định vừa được ban hành sẽ tạo nền tảng quan trọng cho việc tái cấu trúc nền công vụ theo hướng chuyên nghiệp, năng động, minh bạch và hiệu quả. Những thay đổi này dự kiến sẽ tác động tích cực đến việc quản lý và phát triển đội ngũ công chức trong thời gian tới.

Ông Hoàng Nam Tiến, một doanh nhân truyền cảm hứng và là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT, đã qua đời đột ngột ở tuổi 56 do đột quỵ. Sự ra đi của ông đã để lại nhiều tiếc thương trong cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam, cũng như trong lòng những người yêu mến ông.

Ông Tiến sinh năm 1969, là con út trong một gia đình cách mạng nổi tiếng. Cha ông là Thiếu tướng Hoàng Đan, một vị tướng tài ba từng chỉ huy nhiều chiến dịch lớn trong hai cuộc kháng chiến chống Pháp và Mỹ. Mẹ ông, bà Nguyễn Thị An Vinh, là một đại biểu Quốc hội nhiều khóa, hình ảnh tiêu biểu của người phụ nữ thời chiến. Tuổi thơ của ông Tiến gắn liền với những ngày mẹ lặng lẽ gồng gánh gia đình giữa khói bom đạn, còn cha thì miệt mài nơi chiến trường. Chính trong bối cảnh đầy gian khó đó, ông được hun đúc tinh thần trách nhiệm, lòng biết ơn và khát khao cống hiến.

Ông Tiến đã chọn lối đi riêng, theo đuổi công nghệ và giáo dục. Tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội, ông gia nhập FPT từ những ngày đầu và gắn bó suốt hơn 30 năm. Ông từng giữ các vị trí quan trọng như Chủ tịch FPT Software, Chủ tịch FPT Telecom, và gần đây là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT. Không chỉ là người điều hành doanh nghiệp, ông còn là một nhà giáo truyền cảm hứng đặc biệt.

Ông Tiến dành nhiều tâm huyết cho giáo dục, thường xuyên trực tiếp giảng dạy, trò chuyện với sinh viên, chia sẻ từ câu chuyện đời thường đến định hướng nghề nghiệp. Qua những chia sẻ này, ông đã truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ sinh viên, giúp họ định hướng và phát triển sự nghiệp của mình. Ông cũng là tác giả của cuốn sách ‘Thư cho Em’, viết về chuyện tình bố mẹ ông. Cuốn sách là một di sản tinh thần ông Tiến để lại, với lời nhắn gửi về tình yêu, gia đình và lòng nhân hậu trong thời đại ồn ào và biến động này.

Ông Hoàng Nam Tiến đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lòng những người xung quanh, với sự kiên định, bản lĩnh và tinh thần trách nhiệm. Sự ra đi của ông là một mất mát lớn cho cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam. Những di sản tinh thần và những đóng góp của ông sẽ còn mãi được ghi nhớ và tiếp tục được phát huy.

Hiện tại, Trường Đại học FPT và các đơn vị khác đang tổ chức lễ tưởng niệm và chia buồn sâu sắc đối với gia đình ông Hoàng Nam Tiến. Chúng ta cùng nhau tưởng nhớ và tôn vinh những đóng góp của ông cho cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam.

Sau hơn một thập kỷ làm việc cho nhiều gia đình, tôi đã rút ra một sự thật đáng chú ý: Mặc dù cả người giàu và người thường đều phải đối mặt với quá trình lão hóa, cách họ trải qua giai đoạn nghỉ hưu lại có sự khác biệt đáng kể. Điều này được thể hiện chân thực qua chia sẻ của bà Liêm, 54 tuổi, một bảo mẫu có hơn 10 năm kinh nghiệm chăm sóc người giàu đã nghỉ hưu tại Trung Quốc.

Theo bà Liêm, những người giàu khi nghỉ hưu thường có tâm thế tĩnh tại, không để cảm xúc chi phối cuộc sống hàng ngày. Họ biết cách kiểm soát cảm xúc một cách tốt và không để những điều nhỏ nhặt làm phiền mình. Điều này tạo nên một bầu không khí nhẹ nhõm và dễ chịu trong gia đình. Ngược lại, nhiều người lớn tuổi khác thường có tâm lý thất thường, dễ cáu gắt và khó chịu. Việc chăm sóc những người này đòi hỏi sự kiên nhẫn và nhạy cảm cao độ, vì họ thường xuyên than phiền và có thái độ không ổn định.

Một điểm khác biệt nữa là người giàu thường đầu tư nghiêm túc cho sức khỏe của mình. Họ không ngần ngại gặp bác sĩ, xét nghiệm và điều chỉnh lối sống để đảm bảo sức khỏe tốt. Điều này khác biệt với nhiều người lớn tuổi khác, những người thường ngại đi viện, sợ tốn tiền và sợ phiền con cái. Việc chăm sóc sức khỏe được người giàu thực hiện một cách có kế hoạch và khoa học.

Ngoài ra, người giàu về hưu vẫn sống kỷ luật, không phó mặc cuộc sống cho sự buông thả. Họ vẫn dậy đúng giờ, tự vận động, đọc sách, chăm cây và giao lưu với bạn bè. Cuộc sống của họ được lên kế hoạch một cách tỉ mỉ, giúp họ duy trì một lối sống tích cực và khỏe mạnh. Điều này giúp họ tận hưởng thời gian nghỉ hưu một cách trọn vẹn.

Chất lượng nghỉ hưu không chỉ quyết định bởi số tiền bạn có, mà còn là cách bạn sống mỗi ngày. Người giàu có thể có nền tảng tài chính tốt hơn, nhưng điều khiến họ khác biệt là cách họ quản lý cuộc sống hàng ngày. Họ biết giữ vững cảm xúc, đầu tư cho sức khỏe và sống kỷ luật. Nếu có thể học được những điều đó, ngay cả khi bạn không giàu, bạn vẫn có thể nghỉ hưu một cách thanh thản và hạnh phúc.

Như vậy, bí quyết cho một cuộc sống nghỉ hưu hạnh phúc không chỉ nằm ở tài chính mà còn ở cách sống và quản lý cuộc sống hàng ngày. Chúng ta có thể rút ra kinh nghiệm từ cách người giàu đối mặt với giai đoạn lão hóa và nghỉ hưu, để có thể áp dụng vào cuộc sống của mình và tận hưởng thời gian nghỉ hưu một cách trọn vẹn.

Ủy ban Thường vụ Quốc hội vừa thảo luận, bỏ phiếu thông qua và ban hành Nghị quyết về việc cho thôi làm nhiệm vụ đại biểu Quốc hội khóa 15 đối với ông Đỗ Đức Duy. Quyết định này dựa trên tờ trình của Thường trực Ủy ban Công tác đại biểu và xét đơn xin thôi làm nhiệm vụ đại biểu của ông Duy.

Trước đó, Bộ Chính trị đã tiến hành xem xét đề nghị của Ủy ban Kiểm tra Trung ương về việc thi hành kỷ luật đảng viên vi phạm. Kết quả xác định ông Đỗ Đức Duy, ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường, đã vi phạm quy định của Đảng và pháp luật của Nhà nước trong thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao.

Cụ thể, ông Duy đã vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế làm việc, và quy định những điều đảng viên không được làm và trách nhiệm nêu gương, gây hậu quả nghiêm trọng, dư luận xấu, làm giảm uy tín của tổ chức đảng và cơ quan, đơn vị công tác. Trước những vi phạm này, Bộ Chính trị đã quyết định thi hành kỷ luật cảnh cáo ông Đỗ Đức Duy.

Song song với đó, Chủ tịch nước cũng đã có quyết định tạm đình chỉ chức vụ Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường nhiệm kỳ 2021-2026 đối với ông Đỗ Đức Duy, kể từ ngày 17/7, cho đến khi Quốc hội miễn nhiệm chức vụ Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường nhiệm kỳ 2021-2026 đối với ông Duy theo quy định.

Ban Chấp hành Trung ương cũng đã đồng ý để ông Duy thôi giữ chức ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa 13. Những quyết định này thể hiện sự nghiêm minh trong công tác quản lý và kiểm tra nội bộ, nhằm đảm bảo tính liêm chính và trách nhiệm của các cán bộ đảng viên.

Ngoài ra, Quốc hội Việt Nam đang trong quá trình xem xét và quyết định các vấn đề liên quan đến nhân sự và công tác tổ chức, nhằm đảm bảo sự ổn định và phát triển của đất nước trong bối cảnh hiện nay. Chi tiết hơn về công việc này có thể được tra cứu tại đây . Đồng thời, các cơ quan chức năng cũng đang tích cực thực hiện các nhiệm vụ được giao để tăng cường hiệu quả và nâng cao chất lượng hoạt động.

Công tác tổ chức và nhân sự luôn được chú trọng để hướng tới mục tiêu xây dựng một nền hành chính liêm chính, hiệu quả, phục vụ lợi ích của nhân dân và sự phát triển bền vững của đất nước.

Trịnh Xuân Hiểu Minh, một cái tên đã trở thành thủ khoa xuất sắc của Đại học Kinh tế Quốc dân với điểm trung bình GPA 3.95. Hành trình trưởng thành của Minh trong suốt bốn năm đại học đã để lại dấu ấn sâu sắc, không chỉ về thành tích học tập ấn tượng mà còn về sự nỗ lực và đam mê không ngừng nghỉ.

Ngay từ năm hai, Minh đã đặt mục tiêu trở thành thủ khoa và đã dùng mục tiêu này làm kim chỉ nam xuyên suốt quá trình học tập. Với chương trình AEP nổi tiếng về tính học thuật cao và khối lượng kiến thức lớn, việc giữ vững phong độ trong suốt bốn năm không phải là điều dễ dàng. Tuy nhiên, Minh đã chọn cách đi từng bước chắc chắn, nghiêm túc học từ sớm và giữ điểm thành phần ổn định để giảm áp lực trong kỳ thi cuối.

Minh cho biết, môn học khiến em nhớ nhất chính là Marketing quốc tế, một môn chuyên ngành đòi hỏi sự đầu tư liên tục trong suốt cả kỳ. Tình yêu đặc biệt dành cho marketing đã trở thành nguồn động lực giúp em vượt qua môn học này. Không chỉ tập trung vào học tập, Minh còn tận dụng tối đa quãng thời gian sinh viên để có những trải nghiệm quý giá. Em đã chủ động tham gia những hoạt động ngoại khóa, cuộc thi dành cho sinh viên và có cơ hội thực tập tại Unilever Việt Nam.

TS Vũ Văn Ngọc, Viện trưởng Viện Đào tạo Tiên tiến, Chất lượng cao & POHE, Đại học Kinh tế Quốc dân, đánh giá cao về Minh: “Minh là hình ảnh sinh viên tiêu biểu của Chương trình Tiên tiến – tự tin, sáng tạo, cầu tiến, có trách nhiệm với cộng đồng. Với GPA 3.95/4.00, đạt học bổng khuyến khích học tập trong cả 7 kỳ, Hiểu Minh không chỉ thể hiện năng lực học thuật xuất sắc mà còn là hình mẫu của sự kiên trì, chỉn chu và tư duy học thuật sâu sắc.”

Đại học Kinh tế Quốc dân là nơi truyền cảm hứng học tập và góp phần định hình con người ta một cách toàn diện. Với Minh, NEU là môi trường học tập hiện đại và toàn diện, nơi em không chỉ được trang bị nền tảng kiến thức chuyên môn vững chắc mà còn được rèn luyện những kỹ năng trình bày, làm việc nhóm và tư duy phản biện.

Khi nhận được thông báo trở thành thủ khoa, Minh không giấu được sự bất ngờ. Tuy nhiên, cảm xúc ấy nhanh chóng được thay thế bằng niềm tự hào, bởi em hiểu rằng kết quả hôm nay không phải ngẫu nhiên mà đến. Đó là hành trình dài của sự nghiêm túc và cố gắng không ngừng nghỉ.

Với thành tích nổi bật trong học thuật, Minh không muốn bản thân trở thành hình mẫu ‘mọt sách’. Thay vào đó, em tận dụng tối đa quãng thời gian sinh viên để cho mình những trải nghiệm. Em chủ động tham gia những hoạt động ngoại khóa, cuộc thi dành cho sinh viên và có cơ hội thực tập tại Unilever Việt Nam.

Nếu chỉ nhìn vào kết quả, có thể nhiều người sẽ nghĩ Trịnh Xuân Hiểu Minh là ‘học sinh giỏi từ trong trứng’. Nhưng để chạm được đến danh hiệu thủ khoa, cậu đã đánh đổi rất nhiều thời gian và lựa chọn từ bỏ những cuộc vui. Trên hết, em luôn giữ vững nguyên tắc kỷ luật với chính mình – điều không phải sinh viên nào cũng đủ bản lĩnh để duy trì suốt bốn năm đại học.