lao động – Thanhnienvietnam.net https://thanhnienvietnam.net Trang tin tức giới trẻ thanh niên Việt Nam Mon, 06 Oct 2025 10:20:37 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/thanhnienvietnam/2025/08/thanhnhienvietnam.svg lao động – Thanhnienvietnam.net https://thanhnienvietnam.net 32 32 Làn sóng sa thải tiếp diễn, khó tìm việc và tuyển dụng https://thanhnienvietnam.net/lan-song-sa-thai-tiep-dien-kho-tim-viec-va-tuyen-dung/ Mon, 06 Oct 2025 10:20:33 +0000 https://thanhnienvietnam.net/lan-song-sa-thai-tiep-dien-kho-tim-viec-va-tuyen-dung/

Thị trường lao động hiện nay đang trải qua một giai đoạn phức tạp với tình trạng lệch pha giữa cung và cầu. Nhiều nhân sự bị sa thải đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm công việc mới, trong khi các doanh nghiệp vẫn có nhiều vị trí trống nhưng gặp thách thức trong quá trình tuyển dụng.

Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng do không đáp ứng được kỳ vọng từ phía ứng viên. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.
Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng do không đáp ứng được kỳ vọng từ phía ứng viên. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Theo Báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của nền tảng tìm kiếm việc làm Vieclam24h, làn sóng sa thải vẫn tiếp tục diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm nay, gây ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý của người lao động và làm cho hành trình tìm kiếm việc làm mới trở nên khó khăn hơn.

Báo cáo chỉ ra rằng, hơn 72,7% người lao động chủ động quay lại thị trường lao động, tuy nhiên chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này phản ánh hành trình tái hòa nhập sau sa thải đầy thách thức.

Ở chiều ngược lại, các doanh nghiệp vẫn đang thiếu người một cách nghiêm trọng. Có đến 77,4% công ty đánh giá việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung. Đây cũng là những vị trí đóng vai trò then chốt trong vận hành của doanh nghiệp.

Tình trạng có cung, có cầu nhưng lệch pha đang diễn ra phổ biến. Những con số trên phản ánh sự đứt gãy ngày càng sâu sắc trong kết nối giữa người tìm việc và nhà tuyển dụng. Vấn đề không chỉ nằm ở năng lực, mà còn đến từ khoảng cách trong kỳ vọng, tâm lý và niềm tin sau các đợt cắt giảm.

Nhóm tuổi 45-54 và 35-44 bị cắt giảm không tương xứng nhiều nhất. Đặc biệt, tỷ lệ cắt giảm của nhóm tuổi 45-54 là 9,5%, trong khi tỷ lệ ở lại chỉ đạt 4,1%. Về cấp bậc, các công ty có xu hướng tinh gọn bộ máy từ dưới lên trên, với nhân sự cấp thấp chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Nhân viên chính thức chiếm 42,5% trong nhóm nhân sự phải rời đi, so sánh với chỉ 32,8% được giữ lại.

Làn sóng sa thải vẫn diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm 2025. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.
Làn sóng sa thải vẫn diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm 2025. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Khảo sát cũng chỉ ra rằng 70% người lao động bị sa thải rơi vào trạng thái cảm xúc tiêu cực. 29,4% lo lắng về tài chính cá nhân, phản ánh mối quan tâm thiết thực và cấp bách nhất.

Bên cạnh những con số ảm đạm này, nhiều tín hiệu tích cực cũng được ghi nhận. Cụ thể, 14,3% cảm thấy bình thản, đã lường trước tình huống, 12,6% nhận ra đây là cơ hội, thậm chí 3% thấy giải thoát sau khi bị sa thải.

Sau khi trải qua những biến động về mặt cảm xúc, phần lớn người lao động quay trở lại thị trường để tìm kiếm việc làm mới. Tuy nhiên, bức tranh thực tế lại tương đối cam go, với nhiều rào cản.

Từ phía doanh nghiệp, công tác tuyển dụng năm nay cũng được đánh giá là thách thức hơn so với cùng kỳ năm ngoái. 84,7% công ty cho biết khó chiêu mộ nhân sự ở cấp nhân viên chính thức, thực thi.

Khó khăn lớn nhất là thiếu ứng viên có kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm phù hợp (46,3%). Xếp ngay sau đó là vấn đề về ứng viên có kỳ vọng quá cao (45,1%).

Nhìn chung, sự lệch pha trong tuyển dụng đến từ kỳ vọng của nhân sự và chiến lược thu hút nhân tài từ phía doanh nghiệp. Trong bối cảnh thị trường lao động có nhiều biến động gần đây, đặc biệt khi làn sóng sa thải xảy ra rộng rãi, người lao động bắt đầu tập trung hơn vào các yếu tố mang tính đảm bảo tức thì như phúc lợi (64%), công việc có tính ổn định (59,8%) và mức lương tốt (58,7%).

]]>
Lịch nghỉ Quốc khánh 2/9 kéo dài 4 ngày, người lao động vẫn được hưởng lương https://thanhnienvietnam.net/lich-nghi-quoc-khanh-2-9-keo-dai-4-ngay-nguoi-lao-dong-van-duoc-huong-luong/ Fri, 03 Oct 2025 01:54:34 +0000 https://thanhnienvietnam.net/lich-nghi-quoc-khanh-2-9-keo-dai-4-ngay-nguoi-lao-dong-van-duoc-huong-luong/

Năm nay, người lao động, công chức và viên chức sẽ được nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 trong 4 ngày liên tiếp, bắt đầu từ ngày 30/8 đến hết ngày 2/9. Lịch nghỉ này đã được thông báo từ cuối năm trước và áp dụng cho cả nước. Theo quy định của Luật Lao động, từ năm 2021, Việt Nam có thêm một ngày nghỉ lễ vào dịp Quốc khánh.

Trong năm nay, ngày nghỉ liền kề được chọn là ngày 1/9. Trong dịp nghỉ lễ này, người lao động sẽ có 2 ngày nghỉ theo quy định của Bộ luật Lao động (ngày 1 và 2/9) và 2 ngày nghỉ cuối tuần (thứ bảy và chủ nhật). Những ngày nghỉ này vẫn sẽ được hưởng lương đầy đủ. Các cơ quan và đơn vị không nghỉ cố định vào thứ bảy và chủ nhật hàng tuần sẽ căn cứ vào chương trình và kế hoạch cụ thể của đơn vị để bố trí lịch nghỉ phù hợp.

Với dịp nghỉ lễ Quốc khánh 2/9, người sử dụng lao động có thể lựa chọn phương án nghỉ lễ gồm ngày thứ ba, 2/9 và một trong 2 ngày là thứ hai, 1/9 hoặc thứ tư, 3/9 tùy theo thực tế. Trong cả năm 2025, cán bộ, công chức, viên chức và người lao động sẽ được nghỉ 22 ngày trong các dịp lễ, Tết, bao gồm 11 ngày chính thức và 11 ngày nghỉ bù, hoán đổi. Kỳ nghỉ dịp 2/9 là kỳ nghỉ dài cuối cùng trong năm nay.

Việc thông báo trước khoảng thời gian nghỉ giúp mọi người có thể bố trí thời gian để đi du lịch hoặc về quê. Trong dịp này, vào ngày 2/9, Việt Nam sẽ tổ chức Lễ kỷ niệm, diễu binh và diễu hành 80 năm Cách mạng tháng Tám và Quốc khánh tại Quảng trường Ba Đình, Hà Nội. Đây là một sự kiện quan trọng nhằm kỷ niệm 80 năm thành lập của Cách mạng tháng Tám và Quốc khánh Việt Nam.

]]>
Công đoàn VIPESCO: Đồng hành cùng doanh nghiệp, chăm lo cho người lao động và tích cực đóng góp cho cộng đồng https://thanhnienvietnam.net/cong-doan-vipesco-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-cham-lo-cho-nguoi-lao-dong-va-tich-cuc-dong-gop-cho-cong-dong/ Sat, 27 Sep 2025 08:20:48 +0000 https://thanhnienvietnam.net/cong-doan-vipesco-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-cham-lo-cho-nguoi-lao-dong-va-tich-cuc-dong-gop-cho-cong-dong/

Công đoàn VIPESCO đã thể hiện sự nỗ lực và đồng hành cùng doanh nghiệp trong 6 tháng đầu năm 2025, khi thị trường biến động và các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn. Công ty Cổ phần Thuốc sát trùng Việt Nam (VIPESCO) đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận, với doanh thu 183,34 tỷ đồng, tương đương 28% kế hoạch năm và 84% so với cùng kỳ năm trước.

Ông Lê Văn Bình – Tổ trưởng Tổ Thuốc bột, Nhà máy Nông dược Bình Dương nhận danh hiệu Lao động giỏi giai đoạn 2020-2025 tại Đại hội Thi đua yêu nước Tập đoàn Công nghiệp Hoá chất Việt Nam lần thứ VI
Ông Lê Văn Bình – Tổ trưởng Tổ Thuốc bột, Nhà máy Nông dược Bình Dương nhận danh hiệu Lao động giỏi giai đoạn 2020-2025 tại Đại hội Thi đua yêu nước Tập đoàn Công nghiệp Hoá chất Việt Nam lần thứ VI

Trong bối cảnh kinh tế biến động, Công đoàn VIPESCO đã chú trọng vào việc chăm lo đời sống cho người lao động. Thu nhập bình quân của người lao động đạt 15,327 triệu đồng/tháng, tăng nhẹ so với cùng kỳ. Công đoàn đã tổ chức Hội nghị Người lao động năm 2025, duy trì đối thoại định kỳ và quan tâm đến phúc lợi của đoàn viên. Đặc biệt, tỷ lệ tham gia bảo hiểm tai nạn 24/24 đạt 100%, và hơn 87% người lao động được khám sức khỏe định kỳ.

Công đoàn luôn chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động
Công đoàn luôn chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động

Một điểm nổi bật trong hoạt động công đoàn tại VIPESCO là việc duy trì thực hiện Thỏa ước lao động tập thể với 19 điều khoản vượt trội so với quy định pháp luật. Theo đó, người lao động làm việc từ 1 năm trở lên được đi nghỉ mát từ 1-2 ngày và được bồi dưỡng ít nhất 1 triệu đồng/người/đợt. Người lao động nghỉ dưỡng sức vẫn hưởng nguyên lương.

Ông Nguyễn Thân – Bí thư Đảng uỷ, Tổng giám đốc Công ty nhận danh hiệu Nhà quản lý xuất sắc giai đoạn 2020-2025 tại Đại hội Thi đua yêu nước Tập đoàn Công nghiệp Hoá chất Việt Nam lần thứ VI
Ông Nguyễn Thân – Bí thư Đảng uỷ, Tổng giám đốc Công ty nhận danh hiệu Nhà quản lý xuất sắc giai đoạn 2020-2025 tại Đại hội Thi đua yêu nước Tập đoàn Công nghiệp Hoá chất Việt Nam lần thứ VI

Công đoàn VIPESCO cũng đã triển khai các hoạt động xã hội – từ thiện trong 6 tháng đầu năm 2025. Tổng số tiền đóng góp vào Quỹ xã hội – từ thiện là 247 triệu đồng, Quỹ học bổng Nguyễn Đức Cảnh là 123,5 triệu đồng. Ngoài ra, công đoàn còn trợ cấp khó khăn cho người lao động với tổng số tiền là 40 triệu đồng.

Trong 6 tháng cuối năm, Công đoàn VIPESCO đặt mục tiêu tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền, tổ chức thi đua, chăm lo cho đoàn viên khó khăn, thực hiện tốt an toàn vệ sinh lao động, đổi mới phương thức hoạt động và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Điều này nhằm đảm bảo quyền lợi và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động, đồng thời đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Thông qua các hoạt động và chính sách của mình, Công đoàn VIPESCO đã thể hiện sự quan tâm và trách nhiệm đối với người lao động, cũng như đóng góp vào sự ổn định và phát triển của Công ty Cổ phần Thuốc sát trùng Việt Nam trong giai đoạn kinh tế nhiều thách thức.

]]>
Thị trường lao động biến động: Nhu cầu tuyển dụng tăng, nhưng chủ yếu cho lĩnh vực công nghệ và tài chính https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong-bien-dong-nhu-cau-tuyen-dung-tang-nhung-chu-yeu-cho-linh-vuc-cong-nghe-va-tai-chinh/ Fri, 26 Sep 2025 17:50:35 +0000 https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong-bien-dong-nhu-cau-tuyen-dung-tang-nhung-chu-yeu-cho-linh-vuc-cong-nghe-va-tai-chinh/

Thị trường lao động Việt Nam trong quý 2-2025 đã ghi nhận sự tăng nhẹ về số lượng lao động có việc làm. Tuy nhiên, nhiều người trẻ vẫn đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm phù hợp. Số hồ sơ xin trợ cấp thất nghiệp cũng tăng, với đa số thuộc nhóm không có bằng cấp, chứng chỉ.

Nghịch lý tuyển dụng tăng, thất nghiệp cũng tăng, cơ hội nào cho người trẻ? - Ảnh 3.
Nghịch lý tuyển dụng tăng, thất nghiệp cũng tăng, cơ hội nào cho người trẻ? – Ảnh 3.

Theo bản tin thị trường lao động quý 2-2025 của Bộ Nội vụ, cả nước có 53,1 triệu người tham gia lực lượng lao động, tăng gần 170.000 người so với quý trước. Trong số đó, khoảng 52 triệu người có việc làm, chủ yếu trong lĩnh vực dịch vụ, tiếp theo là công nghiệp – xây dựng và nông – lâm – thủy sản.

Nghịch lý tuyển dụng tăng, thất nghiệp cũng tăng - Ảnh 2.
Nghịch lý tuyển dụng tăng, thất nghiệp cũng tăng – Ảnh 2.

Tuy nhiên, số người thất nghiệp cũng tăng lên 1,06 triệu người, cao hơn 25.000 người so với quý trước và tăng khoảng 13.300 người so với cùng kỳ năm 2024. Đáng chú ý, tỉ lệ thất nghiệp trong thanh niên cũng tăng thêm 0,26%, cho thấy nhiều người trẻ vẫn đang chật vật tìm việc trong bối cảnh biến động kinh tế.

Người lao động xếp hàng chờ đến lượt làm thủ tục liên quan đến bảo hiểm thất nghiệp tại Hà Nội - Ảnh: HÀ QUÂN
Người lao động xếp hàng chờ đến lượt làm thủ tục liên quan đến bảo hiểm thất nghiệp tại Hà Nội – Ảnh: HÀ QUÂN

Số người nộp hồ sơ xin trợ cấp thất nghiệp trong quý 2-2025 vượt mốc 284.000 người, tăng trên 139.000 người so với quý 1 vừa qua. Tuy nhiên, con số này vẫn thấp hơn khoảng 51.000 người so với cùng kỳ năm ngoái. Đáng chú ý, tỉ lệ người không có bằng cấp, chứng chỉ chiếm áp đảo trong nhóm này – lên tới gần 64%.

Trong khi đó, các doanh nghiệp đang có xu hướng tuyển dụng chọn lọc và linh hoạt hơn. Khảo sát xu hướng tuyển dụng quý 3-2025 do ManpowerGroup thực hiện cho thấy các doanh nghiệp vẫn duy trì đầu tư vào nguồn nhân lực, bất chấp khó khăn kinh tế toàn cầu. Cụ thể, có 40% nhà tuyển dụng được khảo sát dự kiến mở rộng quy mô và tăng tuyển người.

Các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp cần đẩy mạnh các chiến lược tuyển dụng linh hoạt như sử dụng lao động tự do, bán thời gian hoặc thuê ngoài. Những mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với biến động, mà còn giảm tải cho đội ngũ và giữ vững hiệu quả vận hành.

Tại Hà Nội, đến cuối tháng 7-2025, các doanh nghiệp đang tuyển dụng nhiều nhân sự ở các vị trí như công nhân sản xuất, dệt may; nhân viên kỹ thuật, kinh doanh, bán hàng, thu ngân, hành chính, văn phòng, tư vấn, chăm sóc khách hàng, bảo vệ, phục vụ… Yêu cầu trình độ đa dạng từ lao động phổ thông đến trung cấp, cao đẳng, đại học.

Để biết thêm thông tin về thị trường lao động và cơ hội việc làm, vui lòng truy cập ManpowerGroup hoặc Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội.

]]>
Nhân viên tiếp thị thị trường chăn nuôi tại Khánh Hòa, Ninh Thuận, Phú Yên và Đắk Nông tuyển dụng https://thanhnienvietnam.net/nhan-vien-tiep-thi-thi-truong-chan-nuoi-tai-khanh-hoa-ninh-thuan-phu-yen-va-dak-nong-tuyen-dung/ Wed, 24 Sep 2025 11:37:10 +0000 https://thanhnienvietnam.net/nhan-vien-tiep-thi-thi-truong-chan-nuoi-tai-khanh-hoa-ninh-thuan-phu-yen-va-dak-nong-tuyen-dung/

Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco hiện đang tuyển dụng một nhân viên kinh doanh có kinh nghiệm trong lĩnh vực thú y để gia nhập đội ngũ của mình. Ứng viên được yêu cầu có kinh nghiệm trong việc bán hàng trong ngành thú y, đặc biệt là trong lĩnh vực vắc xin thú y, dược thú y và dược thú y thủy sản.

Nhân viên kinh doanh sẽ chịu trách nhiệm giới thiệu các sản phẩm của công ty, quản lý đơn hàng và công nợ, cũng như tư vấn cho khách hàng về các kỹ thuật chăn nuôi thú y và nuôi trồng thủy sản. Một phần quan trọng khác của công việc là mở rộng thị trường kinh doanh và hỗ trợ các nhà phân phối, đại lý.

Để thành công trong vị trí này, ứng viên cần có khả năng giao tiếp hiệu quả, phân tích và tư duy tốt. Kỹ năng làm việc nhóm và sử dụng các công cụ bán hàng cũng là những yêu cầu cần thiết. Ngoài ra, ứng viên cần có phương tiện di chuyển và sức khỏe tốt để làm việc tại các khu vực khác nhau.

Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco cung cấp một môi trường làm việc năng động và nhiều cơ hội đào tạo chuyên nghiệp. Ứng viên sẽ có cơ hội tham gia các khóa đào tạo về kỹ thuật, kỹ năng bán hàng và cập nhật kiến thức về các bệnh mới hiện nay. Họ cũng sẽ có cơ hội làm việc với các chuyên gia kỹ thuật nước ngoài.

Về chế độ, công ty cung cấp đầy đủ các quyền lợi theo Luật lao động, bao gồm bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), nghỉ phép năm và nghỉ lễ quốc gia. Ngoài ra, công ty còn có chính sách thưởng vào các dịp lễ lớn và chế độ chăm sóc sức khỏe cho nhân viên.

Để ứng tuyển, ứng viên cần nộp đơn xin việc, sơ yếu lý lịch, bản sao căn cước công dân, giấy khám sức khỏe và các văn bằng, chứng chỉ liên quan đến vị trí tuyển dụng.

Thông tin liên hệ: Vũ Thị Hoài Thu – Phòng Tổ chức Hành chính, Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco, địa chỉ 15 Trần Cao Vân, Phường Sài Gòn, TP.HCM. Điện thoại: (028)38225063, Email: hoaithu291183@gmail.com.

]]>
Ngân hàng LPB: Gần 2.000 nhân viên rời đi trong 6 tháng, thu nhập tăng nhưng chi phí vẫn tăng 8% https://thanhnienvietnam.net/ngan-hang-lpb-gan-2-000-nhan-vien-roi-di-trong-6-thang-thu-nhap-tang-nhung-chi-phi-van-tang-8/ Sun, 21 Sep 2025 23:50:38 +0000 https://thanhnienvietnam.net/ngan-hang-lpb-gan-2-000-nhan-vien-roi-di-trong-6-thang-thu-nhap-tang-nhung-chi-phi-van-tang-8/

Trong bối cảnh tái cấu trúc và tối ưu hóa hoạt động, Ngân hàng Thương mại cổ phần Lộc Phát Việt Nam (LPBank) đã tiếp tục thực hiện cắt giảm gần 380 nhân sự trong quý 2 năm 2025. Điều này đã nâng tổng số lao động rời ngân hàng trong 6 tháng đầu năm lên gần 2.000 người. Đồng thời, thu nhập bình quân hàng tháng của nhân viên LPBank đã tăng lên 26,94 triệu đồng, cao hơn so với mức 21,19 triệu đồng trong cùng kỳ năm ngoái.

Một ngân hàng 'cắt phăng' gần 2.000 nhân sự sau 6 tháng - Ảnh 2.
Một ngân hàng ‘cắt phăng’ gần 2.000 nhân sự sau 6 tháng – Ảnh 2.

Mặc dù số lượng nhân sự giảm, tổng chi phí cho người lao động của LPBank vẫn tăng 8% so với cùng kỳ, đạt 1.557 tỷ đồng trong nửa đầu năm. Về mặt kinh doanh, LPBank ghi nhận thu nhập lãi thuần quý 2 đạt 3.735 tỷ đồng, tăng nhẹ 2,5% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, do chi phí hoạt động tăng cao, lợi nhuận trước thuế giảm 1,5%, còn 2.988 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm, thu nhập lãi thuần đạt 7.018 tỷ đồng, giảm 1,3%; trong khi lợi nhuận trước thuế đạt 6.164 tỷ đồng, tăng 4% so với cùng kỳ năm 2024.

Một ngân hàng 'cắt phăng' gần 2.000 nhân sự sau 6 tháng - Ảnh 3.
Một ngân hàng ‘cắt phăng’ gần 2.000 nhân sự sau 6 tháng – Ảnh 3.

Tính đến ngày 30-6-2025, tổng tài sản của LPBank đạt 513.613 tỷ đồng, tăng 1% so với đầu năm. Dư nợ cho vay khách hàng tăng mạnh 11,2%, lên 368.726 tỷ đồng; trong khi huy động tiền gửi tăng chậm hơn, chỉ 10,6%, đạt 313.174 tỷ đồng.

Một ngân hàng khác, PGBank, cũng vừa công bố báo cáo tài chính quý 2-2025 với thu nhập lãi thuần đạt gần 472 tỷ đồng, tăng gần 12% so với cùng kỳ. Mảng kinh doanh ngoại hối chuyển từ lỗ hơn 11,6 tỷ đồng quý 2 năm ngoái sang lãi gần 30 tỷ đồng năm nay. Thu nhập từ hoạt động khác đạt gần 52 tỷ đồng, gấp 2,6 lần so với cùng kỳ.

PGBank cũng ghi nhận lợi nhuận trước thuế quý 2 đạt 188 tỷ đồng, gần gấp đôi cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 284 tỷ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ 2024. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu trên dư nợ cho vay tăng từ 3% lên hơn 3,3%.

Tính đến cuối tháng 6, dư nợ cho vay khách hàng của PGBank đạt 44.897 tỷ đồng, tăng hơn 10%. Thu nhập bình quân của nhân viên PGBank đạt 26,7 triệu đồng/tháng, cao hơn mức 24,53 triệu đồng cùng kỳ năm ngoái.

Ngoài ra, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 14 sẽ được sắp xếp lại để quản lý hai địa bàn là thành phố Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long, đồng thời được bổ sung thêm 2 phó giám đốc.

https://vietnambiz.vn

]]>
Nhu cầu tuyển dụng tăng, doanh nghiệp linh hoạt giữ chân lao động https://thanhnienvietnam.net/nhu-cau-tuyen-dung-tang-doanh-nghiep-linh-hoat-giu-chan-lao-dong/ Fri, 19 Sep 2025 22:51:58 +0000 https://thanhnienvietnam.net/nhu-cau-tuyen-dung-tang-doanh-nghiep-linh-hoat-giu-chan-lao-dong/

Cần Thơ đang đối mặt với thách thức trong việc tuyển dụng lao động, và để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp tại đây đang tập trung vào việc giữ chân công nhân có tay nghề. Điều này không chỉ giúp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn mang lại sự ổn định cho người lao động.

Trung tâm DVVL TP Cần Thơ tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm trong 6 tháng đầu năm 2025. Ảnh: Đơn vị cung cấp
Trung tâm DVVL TP Cần Thơ tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm trong 6 tháng đầu năm 2025. Ảnh: Đơn vị cung cấp

Hai doanh nghiệp lớn tại khu công nghiệp Thốt Nốt và Trà Nóc, TP Cần Thơ, là Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko, đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân lao động lâu năm, có tay nghề. Bà Nguyễn Thị Băng Tuyền, Trưởng phòng Nhân sự kiêm Chủ tịch công đoàn cơ sở Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương, cho biết rằng nhiều bộ phận đòi hỏi có tay nghề như fillet, tạo hình đang thiếu công nhân. Lực lượng lao động trẻ thường có xu hướng nhảy việc nhanh do không chịu được áp lực, khó đáp ứng yêu cầu công việc hoặc không đủ năng suất.

Để giải quyết vấn đề này, Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương đã triển khai nhiều hoạt động chăm lo, thăm hỏi, tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn, ốm đau, bệnh tật. Hàng năm, công ty cũng khen thưởng bằng tiền mặt cho con của đoàn viên, người lao động có thành tích học tập giỏi, xuất sắc. Đặc biệt, nhân dịp kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn, công đoàn cơ sở đã chi thưởng cho gần 1.500 đoàn viên bằng tiền mặt với số tiền 70.000 đồng/người.

Ông Trần Xuân Định, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần May Meko, cho biết rằng trong 6 tháng cuối năm, việc làm và thu nhập của công nhân sẽ được đảm bảo nhờ số lượng đơn hàng ổn định. Công ty đặc biệt chú trọng đến vấn đề giữ chân lực lượng có tay nghề bằng việc đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật như lương, thưởng, BHXH…

Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn việc làm, chính sách việc làm và học nghề cho 93.613 lượt người lao động; giới thiệu việc làm trong và ngoài nước cho khoảng 9.000 lượt người. Việc giữ chân lao động có tay nghề không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo. Đây là một trong những giải pháp quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay.

Các doanh nghiệp tại Cần Thơ đang nỗ lực để giữ chân lao động có tay nghề, đảm bảo tiến độ sản xuất và mang lại sự ổn định cho người lao động. Với những biện pháp cụ thể và hiệu quả, các doanh nghiệp hy vọng sẽ giải quyết được thách thức trong việc tuyển dụng lao động và duy trì sự phát triển bền vững.

]]>
Tiền xăng xe, ăn trưa có phải đóng bảo hiểm xã hội không? https://thanhnienvietnam.net/tien-xang-xe-an-trua-co-phai-dong-bao-hiem-xa-hoi-khong/ Thu, 18 Sep 2025 12:06:51 +0000 https://thanhnienvietnam.net/tien-xang-xe-an-trua-co-phai-dong-bao-hiem-xa-hoi-khong/

>

Bảo hiểm xã hội ở Việt Nam.

  • 1>
    các khoản tiêng

      222

      _dvkgl.

      tv

]]>
Lịch nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 cho người lao động năm 2025 https://thanhnienvietnam.net/lich-nghi-le-quoc-khanh-2-9-cho-nguoi-lao-dong-nam-2025/ Wed, 17 Sep 2025 04:06:14 +0000 https://thanhnienvietnam.net/lich-nghi-le-quoc-khanh-2-9-cho-nguoi-lao-dong-nam-2025/

Dịp nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 năm 2025, cán bộ, công chức, viên chức làm việc trong khu vực Nhà nước sẽ được nghỉ tối đa 4 ngày. Với người lao động trong khu vực doanh nghiệp, người sử dụng lao động có thể chọn nghỉ thêm 1 ngày trước hoặc sau ngày 2/9, tối thiểu nghỉ 2 ngày.

Theo thông báo chi tiết lịch nghỉ các ngày lễ, Tết trong năm 2025 của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, trong Lễ Quốc khánh năm 2025, công chức, viên chức được nghỉ 4 ngày, từ thứ Bảy ngày 30/8, đến hết thứ Ba ngày 2/9 Dương lịch. Đợt nghỉ này bao gồm 2 ngày nghỉ lễ Quốc khánh, và 2 ngày nghỉ hằng tuần.

Các cơ quan, đơn vị thực hiện lịch nghỉ lễ Quốc khánh lưu ý thực hiện bố trí, sắp xếp các bộ phận ứng trực theo quy định và làm việc hợp lý để giải quyết công việc liên tục, bảo đảm tốt công tác phục vụ tổ chức, Nhân dân. Đối với người lao động không trong khu vực doanh nghiệp, người sử dụng lao động quyết định lựa chọn phương nghỉ lễ Quốc khánh như sau: Nghỉ thứ Ba ngày 2/9 Dương lịch, và lựa chọn 1 trong 2 ngày thứ Hai ngày 1/9, hoặc thứ Tư ngày 3/9.

Nhà nước khuyến khích người sử dụng lao động áp dụng thời gian nghỉ lễ Quốc khánh năm 2025 cho người lao động như quy định đối với công chức, viên chức. Nếu ngày nghỉ hằng tuần trùng ngày nghỉ lễ, Tết thì người lao động được nghỉ bù ngày nghỉ hằng tuần vào ngày làm việc kế tiếp theo quy định tại Bộ luật Lao động 2019.

Các cơ quan, đơn vị không thực hiện lịch nghỉ cố định thứ Bảy và Chủ Nhật hằng tuần, sẽ căn cứ vào chương trình, kế hoạch cụ thể của đơn vị để bố trí lịch nghỉ cho phù hợp, theo đúng quy định của pháp luật. Năm 2025, cán bộ, công chức, viên chức người lao động thuộc các cơ quan hành chính, sự nghiệp, tổ chức chính trị, tổ chức chính trị – xã hội không làm việc thứ Bảy, Chủ Nhật sẽ được nghỉ 22 ngày lễ, Tết, gồm 11 ngày lễ chính thức và 11 ngày nghỉ bù, nghỉ liên tiếp do rơi vào ngày nghỉ hằng tuần, hoán đổi ngày làm việc.

Đối với người lao động không làm việc trong khu vực công thì còn tùy thuộc vào lịch nghỉ của công ty, doanh nghiệp. Song cơ quan quản lý khuyến khích các doanh nghiệp áp dụng thời gian nghỉ các ngày lễ, Tết trong năm cho người lao động như quy định đối với công chức, viên chức. Kỳ nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 sắp tới cũng là kỳ nghỉ lễ cuối cùng trong năm 2025 của người lao động.

Về tiền lương nếu đi làm vào dịp lễ Quốc khánh 2/9, được căn cứ theo Điều 98 Bộ luật Lao động 2019 quy định về tiền lương làm thêm giờ, làm việc vào ban đêm. Theo đó, người lao động làm thêm giờ vào ngày nghỉ lễ, Tết, ngày nghỉ có hưởng lương, ít nhất bằng 300% chưa kể tiền lương ngày lễ, Tết, ngày nghỉ có hưởng lương đối với người lao động hưởng lương ngày.

Người lao động làm việc vào ban đêm thì được trả thêm ít nhất bằng 30% tiền lương, tính theo đơn giá tiền lương, hoặc tiền lương thực trả theo công việc của ngày làm việc bình thường. Trường hợp làm thêm giờ vào ban đêm, thì ngoài việc trả lương theo quy định trên, người lao động còn được trả thêm 20% tiền lương, tính theo đơn giá tiền lương, hoặc tiền lương theo công việc làm vào ban ngày của ngày nghỉ lễ, Tết.

Về mức thưởng dịp này, Luật hiện hành quy định thưởng là số tiền hoặc tài sản, hoặc bằng các hình thức khác, mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định, và công bố công khai tại nơi làm việc, sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở.

Như vậy, việc thưởng hay không sẽ do người sử dụng lao động quyết định. Tuy nhiên, nếu trong quy chế thưởng của đơn vị có quyết định về việc thưởng cho nhân viên vào ngày lễ Quốc khánh, thì người lao động vẫn sẽ được thưởng vào dịp lễ này.

]]>
Người lao động trẻ cần làm gì để thích nghi với thay đổi do trí tuệ nhân tạo mang lại? https://thanhnienvietnam.net/nguoi-lao-dong-tre-can-lam-gi-de-thich-nghi-voi-thay-doi-do-tri-tue-nhan-tao-mang-lai/ Mon, 01 Sep 2025 02:35:45 +0000 https://thanhnienvietnam.net/nguoi-lao-dong-tre-can-lam-gi-de-thich-nghi-voi-thay-doi-do-tri-tue-nhan-tao-mang-lai/

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang cách mạng hóa thị trường lao động, đặc biệt là đối với những người mới tốt nghiệp. Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực, các công việc cấp đầu vào (Entry level) đang bị ảnh hưởng rõ rệt. Những công việc này thường yêu cầu ít hoặc không cần kinh nghiệm và được xem là bước khởi đầu để người trẻ tích lũy kinh nghiệm và hình thành tư duy nghề nghiệp.

54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ.
54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ.

Theo ông Fawad Bajwa, chuyên gia từ Công ty tư vấn nhân sự cấp cao Russell Reynolds Associates, AI đang thay đổi cách thực hiện các công việc cấp đầu vào. Thay vì thực hiện các nhiệm vụ lặp lại, đơn điệu, người mới đi làm giờ đây cần tập trung vào việc chọn lọc đầu ra do AI tạo ra và đưa ra đánh giá cuối cùng. Một ví dụ điển hình là lĩnh vực marketing, nơi nhân viên trẻ sử dụng AI để soạn nháp các tài liệu quảng bá. Trong lĩnh vực phân tích dữ liệu, AI hỗ trợ chuẩn bị dữ liệu để con người xử lý sâu hơn.

AI đang thúc đẩy một “cuộc chuyển đổi nghề nghiệp” ở nhóm công việc đầu vào.
AI đang thúc đẩy một “cuộc chuyển đổi nghề nghiệp” ở nhóm công việc đầu vào.

Ông Zanele Munyikwa, chuyên gia kinh tế tại Revelio Labs, cho rằng AI đang thúc đẩy một ‘cuộc chuyển đổi nghề nghiệp’ ở nhóm công việc đầu vào. Các nhiệm vụ do nhân sự trẻ đảm nhận đang chuyển dần sang những phần việc ít bị AI can thiệp hơn. Tuy nhiên, AI chưa xóa sổ hoàn toàn nhóm công việc đầu vào. Tác động của nó đang khiến các doanh nghiệp phải cân nhắc lại cách tuyển dụng và đào tạo người trẻ.

Doanh nghiệp cần đầu tư vào quá trình nâng cấp kỹ năng liên tục cho đội ngũ lao động trẻ.
Doanh nghiệp cần đầu tư vào quá trình nâng cấp kỹ năng liên tục cho đội ngũ lao động trẻ.

Nếu không còn các nhiệm vụ cơ bản để bắt đầu, người trẻ sẽ thiếu cơ hội học hỏi, tích lũy kinh nghiệm thực tế và hình thành sự tự tin nghề nghiệp. Một khảo sát của Russell Reynolds Associates cho thấy 54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ. Khoảng 25% quan ngại AI có thể làm giảm chất lượng sản phẩm và quy trình nội bộ.

Những công việc nào dễ bị thay thế? Theo phân tích của Revelio Labs, những vị trí dễ bị AI thay thế nhất là các nghề mang tính kỹ thuật cao như kỹ sư dữ liệu, quản trị cơ sở dữ liệu, chuyên viên an ninh mạng, kiểm toán viên… Trong khi đó, các công việc đòi hỏi sự tương tác trực tiếp như dịch vụ lưu trú, sản xuất thủ công hay chăm sóc khách hàng vẫn có nhu cầu cao và ít bị ảnh hưởng.

Để thích nghi với sự thay đổi này, các doanh nghiệp cần nghĩ đến những ‘đường băng’ mới để người trẻ có thể học nghề và phát triển. Các mô hình học việc, các khóa huấn luyện có hỗ trợ AI hoặc chương trình đào tạo tích hợp công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng. Người trẻ cần chuẩn bị hành trang mới để bước vào thị trường lao động.

Không chỉ là kiến thức chuyên môn, họ cần biết cách sử dụng công cụ AI, phát triển tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, và khả năng thích ứng nhanh. AI không giành mất cơ hội nghề nghiệp của người trẻ, nhưng nó đang định nghĩa lại ‘cơ hội’ đó theo cách hoàn toàn khác. Người thành công trong thời đại này là người biết tận dụng công nghệ như một bàn đạp để học hỏi, thích nghi và phát triển bền vững.

]]>