Ngành ngân hàng – Thanhnienvietnam.net https://thanhnienvietnam.net Trang tin tức giới trẻ thanh niên Việt Nam Thu, 31 Jul 2025 17:39:51 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/thanhnienvietnam/2025/08/thanhnhienvietnam.svg Ngành ngân hàng – Thanhnienvietnam.net https://thanhnienvietnam.net 32 32 VPBank: Tổng tài sản vượt 1.1 triệu tỷ đồng, lợi nhuận hơn 11,200 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2025 https://thanhnienvietnam.net/vpbank-tong-tai-san-vuot-1-1-trieu-ty-dong-loi-nhuan-hon-11200-ty-dong-trong-6-thang-dau-nam-2025/ Thu, 31 Jul 2025 17:39:49 +0000 https://thanhnienvietnam.net/vpbank-tong-tai-san-vuot-1-1-trieu-ty-dong-loi-nhuan-hon-11200-ty-dong-trong-6-thang-dau-nam-2025/

Trong nửa đầu năm 2025, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) đã đạt được một cột mốc đáng kể trong nhóm các ngân hàng tư nhân tại Việt Nam. Với quy mô tài sản vượt 1,1 triệu tỷ đồng và lợi nhuận hơn 11.200 tỷ đồng, VPBank đã thể hiện sự tăng trưởng vượt trội về quy mô trong khi vẫn đảm bảo chất lượng tăng trưởng.

Tổng tài sản của VPBank đã đạt hơn 1,1 triệu tỷ đồng, trong đó dư nợ tín dụng hợp nhất đạt hơn 842.000 tỷ đồng, tăng 18,6% so với đầu năm và 30,3% so với cùng kỳ năm trước. Huy động tiền gửi và giấy tờ có giá riêng lẻ cũng tăng tới 27,5% so với đầu năm. Đặc biệt, quy mô tiền gửi không kỳ hạn (CASA) đã tiệm cận mốc 100.000 tỷ đồng, tăng gần 40%. Đây là một con số ấn tượng, cho thấy sự gia tăng đáng kể trong hoạt động huy động vốn của ngân hàng.

VPBank cũng đã tạo dấu ấn trên thị trường quốc tế khi huy động thành công khoản vay hợp vốn kỷ lục trị giá 1,56 tỷ USD từ các định chế tài chính hàng đầu. Điều này không chỉ thể hiện sự tin tưởng của các nhà đầu tư quốc tế vào tiềm năng phát triển của VPBank mà còn cho thấy năng lực tài chính vững mạnh của ngân hàng.

Về chất lượng tài sản, VPBank đã cải thiện tỷ lệ nợ xấu riêng lẻ, kiểm soát ở mức 2,31%. Đây là một kết quả tích cực, cho thấy ngân hàng đã có những giải pháp hiệu quả trong việc quản lý và giảm thiểu rủi ro tín dụng.

Lợi nhuận trước thuế hợp nhất của VPBank trong nửa đầu năm đạt 11.229 tỷ đồng, tăng trưởng 30% so với cùng kỳ. Động lực tăng trưởng đến từ cả ngân hàng mẹ và các công ty thành viên, cho thấy hiệu quả rõ nét của chiến lược xây dựng hệ sinh thái mở rộng khác biệt của VPBank.

Ngoài ra, VPBank cũng thể hiện năng lực kiến tạo tăng trưởng bền vững thông qua các sáng kiến tiên phong, trải nghiệm đẳng cấp và nền tảng quản trị vững chắc. Đại nhạc hội VPBank K-star Spark in Vietnam là một sự kiện văn hóa – giải trí nổi bật, thu hút hơn 40.000 khán giả tham dự và tạo ra nhiều hiệu ứng tích cực cho hoạt động kinh doanh.

Trong thời gian tới, VPBank sẽ tiếp tục đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, củng cố vị thế dẫn đầu trên bản đồ tài chính Việt Nam. Với nền tảng vững chắc về vốn, thanh khoản, công nghệ và quản trị điều hành, VPBank đang ở tư thế sẵn sàng đương đầu mọi thách thức và bứt phá mạnh mẽ. Có thể thấy, VPBank đã và đang khẳng định vị thế của mình trong ngành ngân hàng Việt Nam, và sẽ tiếp tục là một trong những ngân hàng tư nhân hàng đầu trong thời gian tới.

]]>
Ngân hàng cần cách nào ‘chữa cháy’ nguồn nhân lực công nghệ? https://thanhnienvietnam.net/ngan-hang-can-cach-nao-chua-chay-nguon-nhan-luc-cong-nghe/ Thu, 24 Jul 2025 19:36:56 +0000 https://thanhnienvietnam.net/ngan-hang-can-cach-nao-chua-chay-nguon-nhan-luc-cong-nghe/

Ngành ngân hàng đang đối mặt với thách thức lớn trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân lực công nghệ để thích ứng với chuyển đổi số, tự động hóa và an ninh mạng trong thời đại số. Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đã làm thay đổi bộ mặt ngành ngân hàng, tạo ra nhu cầu cấp thiết về nhân lực có kỹ năng công nghệ cao.

Theo Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Tiến Dũng, ngành ngân hàng đang ở trong tình trạng “khát” nhân lực công nghệ. Từ năm 2017 đến nay, số lượng người dân trưởng thành có tài khoản ngân hàng đã tăng từ 31% lên 87%, tương ứng với khoảng 200 triệu tài khoản tiền gửi. Số lượng giao dịch tài chính cũng tăng lên 50-100 triệu giao dịch/ngày. Hơn 90% giao dịch của khách hàng được thực hiện qua kênh số, các dịch vụ ngân hàng cũng được tự động hóa. Ông Dũng cho rằng, người làm ngân hàng trong giai đoạn hiện nay không chỉ cần am hiểu nghiệp vụ truyền thống mà còn phải thành thạo kỹ năng công nghệ. Hai kỹ năng này cần song hành để có thể thiết kế và triển khai quy trình nghiệp vụ số.

Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Bùi Thế Duy cũng nhấn mạnh rằng hầu hết các phần việc của con người hiện nay đều đã thay đổi. Các nhân viên giao dịch bình thường trước đây xử lý về các kỹ năng nghiệp vụ thì bây giờ phải xử lý sự cố về phần mềm, sự cố khi chuyển nhầm tiền, bị lừa đảo. Việc này đòi hỏi nhân viên phải có kỹ năng công nghệ và kiến thức chuyên môn sâu.

Để đáp ứng nhu cầu này, các ngân hàng thương mại như VPBank, ABBANK và LPBank đã mở rộng tuyển dụng nhân lực công nghệ. Đại diện VPBank chia sẻ, nếu trước đây các vị trí tuyển dụng chú trọng vào kinh nghiệm ngành, thì hiện nay, bên cạnh chuyên môn, khả năng sử dụng công cụ số để tối ưu hóa công việc là yêu cầu bắt buộc. Điều này thể hiện sự thay đổi trong chiến lược tuyển dụng của ngân hàng, hướng tới việc xây dựng đội ngũ nhân viên có kỹ năng công nghệ cao.

PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh – Phó Giám đốc Học viện Ngân hàng cũng thừa nhận thời điểm này, nguồn cung về nhân lực công nghệ thông tin chưa đủ cầu. Ngành ngân hàng thiếu hụt nguồn cung nhân lực có chuyên môn sâu về công nghệ thông tin. Bà cho rằng cần ban hành khung năng lực số cho ngành ngân hàng, theo vị trí công tác. Tăng cường hợp tác theo ‘mô hình 3 nhà’: Ngân hàng nhà nước – Các cơ sở đào tạo – Các cơ sở tài chính, khoa học công nghệ. Xây dựng được bộ tiêu chuẩn về đào tạo số cho ngành ngân hàng làm sao gắn kết lý thuyết với thực tiễn, sinh viên được tham gia nhiều hơn vào thực tiễn, có thêm kinh nghiệm, được đào tạo chuyên sâu.

Một số giải pháp đang được các chuyên gia và doanh nghiệp triển khai nhằm giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân lực công nghệ trong ngành ngân hàng. Việc tăng cường hợp tác giữa các cơ sở đào tạo, ngân hàng và doanh công nghệ sẽ giúp tạo ra nguồn nhân lực có kỹ năng cao, đáp ứng nhu cầu của ngành. Hơn nữa, việc xây dựng bộ tiêu chuẩn đào tạo số sẽ giúp nâng cao chất lượng đào tạo, giúp sinh viên có thêm kinh nghiệm và kỹ năng thực tế.

Việc chuyển đổi số trong ngành ngân hàng đang diễn ra nhanh chóng và sâu rộng. Để có thể theo kịp sự thay đổi này, ngành ngân hàng cần phải có chiến lược đào tạo và tuyển dụng nhân lực công nghệ phù hợp. Với sự hợp tác chặt chẽ giữa các cơ sở đào tạo, doanh nghiệp và ngân hàng, hy vọng rằng ngành ngân hàng sẽ sớm có được nguồn nhân lực công nghệ cao, đáp ứng nhu cầu của thời đại số.

https://www.vietnamplus.vn/ngan-hang-khat-nhan-luc-cong-nghe-loat-ngan-hang-dien-vao-cuoc-215478.vnp

]]>