Công nghệ 4.0 đã trở thành một phần không thể thiếu trong nền sản xuất hiện đại, giúp tạo ra một hệ sinh thái sản xuất thông minh, linh hoạt và hiệu quả cho nền kinh tế. Tại Quảng Ninh, các doanh nghiệp đã thể hiện sự chủ động đáng kể trong việc thích ứng với môi trường sản xuất hiện đại. Nhiều doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đã mạnh dạn ứng dụng các giải pháp tự động hóa, robot công nghiệp và hệ thống quản lý sản xuất thông minh.

Điều này giúp họ tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu lỗi, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Một số nhà máy chế biến than hoặc sản xuất vật liệu xây dựng đã triển khai các dây chuyền tự động hóa cao, giảm sự phụ thuộc vào lao động thủ công và cải thiện điều kiện làm việc. Ông Nguyễn Hoài Nam, Công ty TNHH Nam Việt, cho biết rằng trong kỷ nguyên Công nghiệp 4.0, người lao động không chỉ cần làm quen mà còn phải chủ động thích nghi để không bị tụt hậu.

Sự xuất hiện của các công nghệ như robot, trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa đang thay đổi bản chất công việc, loại bỏ một số công việc lặp đi lặp lại nhưng đồng thời tạo ra những vị trí mới đòi hỏi kỹ năng cao hơn. Để thích ứng, người lao động cần nâng cao trình độ chuyên môn và phát triển các kỹ năng mềm. Khả năng học hỏi liên tục là cực kỳ quan trọng, bởi công nghệ thay đổi nhanh chóng.

Các kỹ năng như tư duy phản biện, giải quyết vấn đề, sáng tạo và làm việc nhóm ngày càng được đề cao, vì đây là những điểm mạnh mà máy móc khó có thể thay thế. Chị Đỗ Thanh Hoa, công nhân bộ phận MAE – Công ty TNHH Yazaki Hải Phòng Việt Nam, cho biết rằng người lao động phải luôn học hỏi, nếu không sẽ bị đào thải. Anh Tô Hải Nam, Xưởng lò hơi – Công ty TNHH KCN Hải Hà Việt Nam, cũng chia sẻ rằng anh luôn chủ động tìm hiểu, nâng cao tay nghề để làm chủ dây chuyền hiện đại.

Thực tế cho thấy, dưới tác động của cách mạng công nghiệp mới, công nhân phải chủ động chuyển đổi tư duy, học tập công nghệ và liên tục đổi mới. Những người lao động trẻ như chị Hoa, anh Nam đang trở thành hình mẫu tiêu biểu, không ngừng thích nghi, sáng tạo và cống hiến trong môi trường sản xuất công nghệ cao. Ông Phạm Văn Thể, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Quảng Ninh, cho biết rằng các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh cũng chú trọng vào việc nâng cao năng lực cho nguồn nhân lực.

Họ nhận thức được rằng công nghệ hiện đại đòi hỏi những kỹ năng mới. Theo số liệu từ Liên đoàn Lao động tỉnh Quảng Ninh, năm 2024 toàn tỉnh có hơn 4.600 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật do công nhân, viên chức, lao động đề xuất và áp dụng, mang lại giá trị làm lợi trên 56 tỷ đồng, phần lớn đến từ lực lượng lao động trực tiếp trong các nhà máy, xí nghiệp.

Trước xu thế toàn cầu hóa và chuyển đổi số, người lao động, đặc biệt là lực lượng trẻ, cần chủ động học tập, trau dồi kỹ năng, nhất là trong lĩnh vực công nghệ. Khi làm chủ được kỹ năng và công nghệ, người công nhân mới thực sự trở thành công dân toàn cầu. Cách mạng công nghiệp 4.0 đang mở ra cả cơ hội lẫn thách thức.

Với tinh thần cầu tiến, chủ động học hỏi và tư duy đổi mới, lực lượng công nhân trẻ trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh đang cho thấy khả năng thích ứng mạnh mẽ. Chính họ là lực lượng then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng, đồng thời khẳng định vai trò trung tâm của người lao động trong kỷ nguyên công nghệ số.

Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn chuyển đổi lớn, khi nhu cầu của người lao động và chiến lược của doanh nghiệp (DN) chưa thật sự đồng điệu. Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, người lao động hiện đang tìm kiếm sự ổn định và điều kiện làm việc tốt hơn trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động.

Cụ thể, 64% người lao động ưu tiên phúc lợi tốt hơn, 59,8% mong muốn công việc ổn định, và 58,7% đặt lương cao hơn làm tiêu chí hàng đầu khi tìm kiếm việc làm. Điều này cho thấy sự ổn định và phúc lợi đang trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu đối với người lao động. Tuy nhiên, các DN lại có những ưu tiên khác trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Họ tập trung vào việc tăng kênh tuyển dụng (43,3%), truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng (35,2%), tăng lương thưởng (29,5%), và thêm phúc lợi (25,7%).

Sự chênh lệch giữa mong muốn của người lao động và chiến lược của DN đang khiến quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân tài trở nên khó khăn hơn. Báo cáo cũng chỉ ra rằng chỉ 23,4% DN có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Điều này cho thấy một nghịch lý: dù nguồn cung lao động trẻ dồi dào, nhưng cơ hội thực sự để họ học hỏi, thử sức và phát triển lại rất hạn chế.

Đặc biệt, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong số những người bị sa thải. Điều này đặt ra một thách thức lớn cho thị trường lao động trong việc tạo cơ hội cho lao động trẻ. Dự báo về thị trường lao động những tháng cuối năm, 56,2% DN cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự, nhưng theo hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các ngành nghề được tập trung tuyển dụng bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%), và lao động phổ thông có tay nghề (20%).

Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn thấp. Điều này cho thấy thị trường lao động đang có sự phân hóa rõ rệt trong nhu cầu tuyển dụng. Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và DN, các chuyên gia đưa ra một số khuyến nghị.

Đối với DN, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm nhân sự, tái thiết niềm tin với nhân viên thông qua việc lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, cũng như ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự.

Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định, tìm hiểu kỹ về DN và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc.”

Như vậy, để thị trường lao động Việt Nam phục hồi đồng đều và phát triển bền vững, cần có sự phối hợp và nỗ lực từ cả DN và người lao động. DN cần linh hoạt và sáng tạo trong chiến lược tuyển dụng và phát triển nhân sự, trong khi người lao động cần chủ động và tích cực trong việc nâng cao kỹ năng và thích nghi với thị trường.

Nhân kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam (28/7/1929 – 28/7/2025), các cấp công đoàn tỉnh Nghệ An đã tổ chức nhiều hoạt động thiết thực và ý nghĩa. Mục đích là lan tỏa tinh thần đoàn kết, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho đoàn viên, người lao động. Đồng thời, khẳng định vai trò và vị thế của tổ chức Công đoàn trong thời kỳ mới.

Một trong những hoạt động nổi bật là chương trình “Bữa cơm Công đoàn”, được tổ chức rộng khắp tại các công đoàn cơ sở. Hoạt động này không chỉ thể hiện sự quan tâm thiết thực đến đời sống người lao động mà còn tăng cường gắn kết giữa cán bộ công đoàn, lãnh đạo doanh nghiệp và công nhân lao động. Hàng chục ngàn suất ăn đã được các cấp công đoàn tổ chức cho người lao động. Điều này góp phần cải thiện điều kiện sinh hoạt và thể hiện sự đồng hành của tổ chức Công đoàn trong từng bữa ăn hàng ngày.

Chị Hoàng Mai, công nhân Công ty CP may Minh Anh Đô Lương, chia sẻ: “Không chỉ là bữa ăn, mà là sự động viên tinh thần. Công đoàn đã lắng nghe, thấu hiểu và tổ chức một hoạt động rất thiết thực. Qua chương trình này, chúng tôi thấy mình được trân trọng, thấy gắn bó hơn với công ty và tổ chức Công đoàn”.

Công đoàn Nghệ An không chỉ chú trọng về đời sống vật chất mà còn đẩy mạnh các hoạt động tinh thần. Mục đích là tạo sân chơi lành mạnh, bổ ích và là liều “vitamin tinh thần” quý giá đối với người lao động sau những giờ làm việc vất vả, căng thẳng. Giải thể thao năm nay được Liên đoàn Lao động tỉnh phối hợp cùng Ban Quản lý Khu kinh tế Đông Nam tổ chức tại các khu công nghiệp. Sự kiện này đã trở thành những ngày hội lớn, khơi dậy tinh thần đoàn kết, sáng tạo và yêu nghề trong đội ngũ người lao động.

Chương trình “Biểu dương Cán bộ công đoàn tiêu biểu có nhiều thành tích trong thương lượng, ký kết và thực hiện thỏa ước lao động tập thể” do Liên đoàn Lao động tỉnh tổ chức đã trở thành điểm nhấn. Đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở ngày càng phát huy vai trò trong việc thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể với nhiều nội dung có lợi hơn cho người lao động so với quy định pháp luật.

Trong bối cảnh hội nhập và chuyển dịch mạnh mẽ của thị trường lao động, việc thành lập công đoàn cơ sở và phát triển đoàn viên không chỉ là nhiệm vụ thường xuyên mà còn là nhiệm vụ then chốt, mang ý nghĩa chiến lược của tổ chức Công đoàn. Thời gian qua, Công đoàn Nghệ An đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp như: bám sát địa bàn, nắm bắt tình hình lao động, tăng cường đối thoại, tuyên truyền chính sách pháp luật, đặc biệt là lồng ghép công tác phát triển đoàn viên với các hoạt động thiết thực như: chăm lo đời sống, tặng quà, tổ chức văn hóa – thể thao, tư vấn pháp luật… Nhờ đó, nhiều doanh nghiệp mới đã thành lập được công đoàn cơ sở, số lượng đoàn viên ngày càng tăng, chất lượng hoạt động cũng được nâng lên rõ rệt.

Đồng chí Kha Văn Tám – Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh khẳng định: Các hoạt động chào mừng ngày thành lập Công đoàn Việt Nam không chỉ là dịp để tri ân truyền thống vẻ vang của tổ chức Công đoàn Việt Nam, mà còn thể hiện quyết tâm của đội ngũ cán bộ công đoàn trong việc đổi mới nội dung, phương thức hoạt động, hướng về cơ sở, chăm lo tốt hơn cho đoàn viên và người lao động.

Bộ Nội vụ đang tiến hành xây dựng dự thảo Nghị định nhằm quy định mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động. Theo đó, dự kiến mức lương tối thiểu sẽ tăng 7,2% từ ngày 1/1/2026. Đề xuất này hướng tới hỗ trợ người lao động có thu nhập thấp và người phụ thuộc có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của cuộc sống.

Thực tế, đề xuất điều chỉnh tăng lương tối thiểu vùng đang là mong muốn của nhiều người lao động nhằm tăng thu nhập để trang trải cuộc sống. Anh Nguyễn Minh Thành, một công nhân tại Xí nghiệp xây lắp ở Khu công nghiệp Đông Anh, chia sẻ rằng giá xăng dầu và giá điện đã tăng gần đây, cùng với tiền thuê nhà cũng tăng từ 1,5 triệu đồng lên 1,7 triệu đồng. Với mức lương cơ bản khoảng 5 triệu đồng/tháng theo lương tối thiểu vùng I, anh Thành hy vọng lương tối thiểu vùng I sẽ được tăng vào năm 2026 để bù đắp cho sự tăng của các mặt hàng thiết yếu.

Tuy nhiên, cũng như các lần tăng lương trước đây, bên cạnh niềm vui của người lao động, nhiều người cũng lo ngại về tình trạng giá cả tăng theo lương. TS Nguyễn Quốc Việt, từ Đại học Kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội, cho rằng đề xuất tăng lương lần này, cùng với việc Bộ Tài chính đang tính toán điều chỉnh biểu thuế thu nhập cá nhân và các giải pháp kích cầu tiêu dùng trong nước khác của Chính phủ, được kỳ vọng sẽ hỗ trợ tăng tổng cầu nền kinh tế.

PGS.TS Ngô Trí Long nêu quan điểm rằng việc tăng lương nhằm bù đắp trượt giá và bảo đảm mức sống cho người lao động. Tuy nhiên, vấn đề quan trọng là làm thế nào để hạn chế tình trạng lương chưa tăng nhưng giá các mặt hàng thiết yếu đã tăng theo. Ông đề xuất cần có bộ đệm tài khóa, thông qua giảm thuế, phí…, để hỗ trợ các nhóm yếu thế khi giá cả tăng mạnh.

Tại Chỉ thị số 15/CT-TTg ngày 30/5/2025 của Thủ tướng Chính phủ về thực hiện các quy định pháp luật về giá và tại các cuộc họp thường kỳ Chính phủ, Thủ tướng đã yêu cầu công tác quản lý và điều hành giá trong năm 2025 cần tiếp tục kiểm soát tốt lạm phát. Trong đó, tăng cường quản lý giá cả, thị trường, có lộ trình phù hợp điều chỉnh giá các mặt hàng do Nhà nước quản lý, các dịch vụ công; không tăng giá đột ngột, không tăng giá nhiều mặt hàng trong cùng một thời điểm, không tăng giá vào thời điểm tăng lương.

TS Bùi Sỹ Lợi đề nghị các ngành chức năng thực hiện nghiêm các biện pháp, kiểm tra, giám sát, kiểm soát chặt chẽ từ chất lượng tới giá hàng hóa nhằm bảo đảm bình ổn mặt bằng giá cả trên thị trường.

Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực trong 6 tháng đầu năm 2025 nhằm chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Theo báo cáo tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức các hoạt động chăm lo Tết cho người lao động với tổng kinh phí lên đến 3,6 tỷ đồng. Các phần quà được trao tận tay công nhân, giúp họ đón Tết đủ đầy và ấm áp hơn sau một năm làm việc vất vả.

Ngoài ra, Công đoàn còn trích gần 700 triệu đồng để thăm hỏi và hỗ trợ người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, cũng như hỗ trợ các cháu khuyết tật và mồ côi. Con em người lao động cũng được quan tâm trong dịp Tết thiếu nhi 1/6, với gần 700 triệu đồng được dành để tặng quà. Riêng nữ công nhân viên chức được tặng quà trị giá 720 triệu đồng nhân ngày 8/3.

Trước tình hình thời tiết nắng nóng kéo dài, Công đoàn đã cấp phát đường và đỗ đen cho người lao động với tổng kinh phí 226 triệu đồng, đồng thời tổ chức khám sức khỏe cho nữ công nhân theo chương trình ‘Sức khỏe cho đoàn viên’. Cùng với đó, Công đoàn còn phối hợp tổ chức tặng quà cho người lao động nghèo, hỗ trợ xây dựng mái ấm Hóa chất, tổ chức điều dưỡng, tham quan học tập và các hoạt động chăm lo đời sống thiết thực khác.

Công đoàn cũng đã chăm lo cả đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Trong nửa đầu năm 2025, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã phối hợp với chuyên môn phát động nhiều phong trào thi đua thiết thực trong công nhân viên chức lao động, bao gồm các phong trào ‘Lao động giỏi, lao động sáng tạo’, ‘Tiết kiệm – chống lãng phí’, ‘Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động’. Các phong trào này đã được triển khai đều đặn và có sơ kết đánh giá và khen thưởng kịp thời, góp phần động viên tinh thần làm việc của đoàn viên.

Cùng với đó, các hoạt động văn hóa – thể thao cũng được tổ chức sôi nổi. Công đoàn đã phối hợp tổ chức khai xuân thể thao với các môn cầu lông, bóng bàn, pickleball ngay sau Tết Nguyên đán. Nhân dịp 8/3, tổ chức giải bóng chuyền hơi nữ công nhân, thu hút đông đảo chị em tham gia. Đặc biệt, Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai, với 22 người tham dự và giành được 03 giải nhất, 03 giải nhì và 03 giải ba.

Với phương châm ‘Ở đâu có người lao động, ở đó có Công đoàn chăm lo’, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam xác định tiếp tục bám sát thực tế sản xuất, lắng nghe người lao động từ cơ sở, đổi mới cách làm và nâng cao hiệu quả từng hoạt động. Phát biểu tại Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 của Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam, ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể Công đoàn Công ty trong việc chăm lo đời sống và bảo vệ quyền lợi người lao động.

Ông Thông nhấn mạnh: ‘Công đoàn Công ty Apatit cần tiếp tục bám sát tình hình sản xuất – kinh doanh, lắng nghe và nắm bắt tâm tư người lao động, từ đó tổ chức các hoạt động phù hợp, đúng thời điểm và đúng đối tượng. Là đơn vị có truyền thống và quy mô lớn trong Tập đoàn, Công đoàn Apatit cần phát huy vai trò nòng cốt, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ tại doanh nghiệp.’

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng kể. Mặc dù nhiều người lao động bị sa thải, các doanh nghiệp vẫn đang đối mặt với tình trạng thiếu nhân sự nghiêm trọng. Theo báo cáo quý 2/2025 của Vieclam24h, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, nhiều ngành công nghiệp trên toàn cầu đã trải qua đợt cắt giảm lao động lớn. Ngành công nghệ toàn cầu đã cắt giảm đến 72.000 lao động, trong khi ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự ngân hàng bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo cắt giảm quy mô lớn trong các ngành dệt may, da giày, điện tử. Điều này cho thấy xu hướng cắt giảm lao động đang trở nên phổ biến và không còn giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà đã trở thành chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn của người lao động đã làm gián đoạn mối liên kết giữa người lao động và doanh nghiệp. Theo báo cáo, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Khó khăn nhất là nhóm nhân viên chính thức và thực thi (84,7%), tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm (66,1%). Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông đang chịu thiệt thòi nặng nề. Nhóm tuổi 45-54 tuổi là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng được giữ lại.

Lực lượng lao động trẻ cũng thiếu cơ hội gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng lệch pha giữa người lao động và doanh nghiệp đang khiến cung và cầu lao động khó gặp nhau. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng, truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.

Trong bối cảnh sắp xếp bộ máy tinh gọn, Công đoàn TP Huế đã và đang đảm bảo hoạt động liên tục, chăm lo cho quyền lợi và đời sống của đoàn viên và người lao động trên địa bàn. Tại nhiều doanh nghiệp ở TP Huế, hoạt động công đoàn cơ sở được triển khai một cách đều đặn và bài bản, đặc biệt là trong Tháng Công nhân.

Điển hình như Công đoàn Công ty HBI Việt Nam Huế, đơn vị đã tổ chức tặng áo đồng phục và tạo ra các sân chơi lành mạnh thông qua các hội thi, góp phần làm phong phú đời sống tinh thần cho đoàn viên và người lao động. Công đoàn cơ sở còn triển khai các hoạt động chăm lo có chiều sâu như tặng quà cho đoàn viên có con học giỏi, hỗ trợ sách giáo khoa và đề xuất hỗ trợ đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn lên chính quyền địa phương. Những hoạt động thiết thực này không chỉ giúp nâng cao đời sống tinh thần mà còn tạo động lực cho người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Ông Nguyễn Tiến Hậu, Chủ tịch Công đoàn Công ty CP Dệt May Huế, cho biết trong 6 tháng đầu năm 2025, các hoạt động công đoàn đã đạt được nhiều kết quả tích cực, đặc biệt là trong phong trào thi đua sản xuất – kinh doanh, đều hoàn thành và vượt chỉ tiêu kế hoạch. Trong 6 tháng cuối năm, công đoàn công ty sẽ tập trung vào việc chăm lo đời sống và bảo vệ quyền lợi của người lao động, đảm bảo rằng mọi hoạt động đều hướng đến sự hài lòng và phát triển của người lao động.

Công đoàn Công ty TNHH MTV Hào Hưng Huế cũng khẳng định vai trò cầu nối hiệu quả giữa người lao động và doanh nghiệp, chủ động phối hợp cùng doanh nghiệp để cải thiện điều kiện lao động và đảm bảo an toàn sản xuất. Sự phối hợp chặt chẽ này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn tạo môi trường làm việc an toàn và thân thiện cho người lao động.

Ông Lê Minh Nhân, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TP Huế, Chủ tịch LĐLĐ TP Huế, khẳng định rằng dù bộ máy được tinh gọn, công tác chăm lo cho người lao động không bị gián đoạn mà còn được đẩy mạnh và đi vào thực chất hơn. LĐLĐ TP Huế đã và đang tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động công đoàn, hướng đến việc xây dựng điểm tựa vững chắc cho đoàn viên và người lao động. Qua đó, góp phần xây dựng môi trường lao động tích cực, ổn định và phát triển, đảm bảo quyền lợi và nâng cao đời sống cho người lao động trên địa bàn.

Nhìn chung, hoạt động công đoàn tại TP Huế trong thời gian qua đã đạt được nhiều kết quả tích cực, góp phần nâng cao đời sống tinh thần và bảo vệ quyền lợi cho người lao động. Với sự chủ động và sáng tạo của các công đoàn cơ sở, cùng với sự chỉ đạo và hỗ trợ của LĐLĐ TP Huế, hoạt động công đoàn trên địa bàn sẽ tiếp tục được đẩy mạnh, tạo ra điểm tựa vững chắc cho đoàn viên và người lao động.

Ngày 28/7 vừa qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh (QTP) đã tổ chức chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ nhằm kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam và thể hiện sự quan tâm sâu sắc đến đời sống vật chất và tinh thần của người lao động. Sự kiện này đã diễn ra trong không khí ấm cúng và ý nghĩa, thu hút hơn 300 đoàn viên và người lao động tham gia.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ là một phần trong chuỗi hoạt động hưởng ứng chủ trương của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về việc nâng cao chất lượng bữa ăn ca và đời sống cho người lao động. Toàn bộ các đồng chí trong Ban tổng giám đốc, Ban lãnh đạo Công ty và Ban chấp hành Công đoàn Công ty đã tham dự để chung vui cùng đoàn viên, người lao động.

Phát biểu khai mạc chương trình, đồng chí Phạm Xuân Toàn, Chủ tịch Công đoàn Công ty chia sẻ rằng ‘Bữa cơm Công đoàn’ là dịp để người lao động, tổ chức Công đoàn và lãnh đạo Công ty cùng chia sẻ, lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, người lao động. Đây là cơ hội để các bên gắn kết, tạo dựng thêm niềm tin và sự gắn bó của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty.

Đồng chí Nguyễn Tuấn Anh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Công ty nhấn mạnh rằng thông qua ‘Bữa cơm Công đoàn’, các bên có thể cùng nhau gắn kết, tạo dựng thêm niềm tin, sự gắn bó của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty. Việc tổ chức bữa ăn chất lượng, đầy đủ dinh dưỡng cũng chính là sự quan tâm thiết thực đến sức khỏe của người lao động – yếu tố then chốt để duy trì hiệu quả công việc và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Không khí bữa cơm thêm phần ý nghĩa với những chia sẻ chân thành từ đoàn viên. Anh Lê Trung Thành, Công nhân Phân xưởng Sửa chữa Cơ nhiệt, bày tỏ cảm nghĩ rằng anh thực sự cảm động và biết ơn sự quan tâm sâu sắc của Ban Lãnh đạo Công ty thông qua những hoạt động như ‘Bữa cơm Công đoàn’. Điều này giúp anh em công nhân thêm yên tâm công tác, cống hiến hết mình cho Công ty.

‘Bữa cơm Công đoàn’ không chỉ là một bữa ăn đơn thuần mà còn là thông điệp của tình gắn kết, sự quan tâm, sẻ chia, góp phần cổ vũ tinh thần thi đua lao động, sản xuất của CBCNV. Đây là minh chứng rõ nét cho vai trò và ý nghĩa của Công đoàn Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho người lao động.

Trong những năm qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh đã luôn tích cực triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên, từ việc đảm bảo công việc ổn định và thu nhập đến các chương trình khám sức khỏe định kỳ toàn diện, xây dựng không gian làm việc an toàn, sạch đẹp, và tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao đa dạng.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ năm 2025 một lần nữa khẳng định cam kết của QTP trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy người lao động làm trung tâm, tạo động lực mạnh mẽ để toàn thể cán bộ công nhân viên tiếp tục đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Ngày 28 tháng 7 năm 2025, Báo Người Lao Động đã phát động một chương trình nhân đạo có tên gọi ‘Hướng về miền Bắc yêu thương’, với mục tiêu hỗ trợ đồng bào vượt qua những thiệt hại và mất mát nặng nề do cơn bão Yagi gây ra vào năm 2024. Cơn bão này đã tạo ra những đợt mưa lũ lớn tại khu vực miền Bắc, đặc biệt tại Làng Nủ, xã Phúc Khánh, huyện Bảo Yên, tỉnh Lào Cai, nơi đã xảy ra một trận lũ quét kinh hoàng vào rạng sáng ngày 10 tháng 9 năm 2024. Thảm họa đã gây ra cái chết của 60 người, 7 người mất tích và hàng trăm ngôi nhà bị vùi lấp.

Là một trong những phóng viên trực tiếp có mặt tại hiện trường, tôi đã tận mắt chứng kiến sự tàn phá khốc liệt của bão Yagi và những ảnh hưởng nặng nề đến cuộc sống của người dân tại Làng Nủ. Ngoài ra, nhiều tuyến đường đã bị sạt lở, giao thông bị ách tắc, khiến việc di chuyển đến Làng Nủ gặp nhiều khó khăn.

Trong những ngày tác nghiệp tại Làng Nủ, tôi đã gặp gỡ nhiều hoàn cảnh khó khăn và tang thương của người dân. Bà Hoàng Thị Sời đã mất 4 người thân, bao gồm con dâu và 3 cháu nội trong trận lũ quét. Tương tự, anh Hoàng Văn Thới cũng đã mất mẹ già, vợ và 3 con nhỏ trong cơn thảm họa.

Trước những mất mát to lớn đó, Báo Người Lao Động đã nhanh chóng kêu gọi và phát động chương trình ‘Hướng về miền Bắc yêu thương’, với hy vọng mang lại sự hỗ trợ cần thiết để giúp đồng bào có thể gượng dậy sau thiên tai. Chương trình đã nhận được sự ủng hộ nhiệt tình từ đông đảo bạn đọc và các nhà hảo tâm, với tổng số tiền ủng hộ lên đến hơn 14 tỷ đồng.

Một phần quan trọng của số tiền này đã được chuyển trực tiếp đến các hộ dân có người chết, mất tích tại Làng Nủ, mỗi hộ nhận được 10 triệu đồng. Hơn thế nữa, chương trình còn hỗ trợ xây dựng khu tái định cư Làng Nủ với 40 căn nhà khang trang, cùng với các tiện ích cộng đồng như trường học, nhà văn hóa, đường bê-tông và hệ thống điện chiếu sáng.

Sau biến cố tang thương và đau thương, Làng Nủ giờ đây đã trở nên bình yên và sự sống đang từng bước được hồi sinh. Sự hỗ trợ kịp thời và thiết thực từ chương trình ‘Hướng về miền Bắc yêu thương’ đã giúp người dân Làng Nủ và các vùng bị ảnh hưởng bởi bão Yagi có thêm động lực để khắc phục hậu quả và tái thiết cuộc sống.