Sản phẩm – Thanhnienvietnam.net

Mách nhỏ không nên đặt gần với sản phẩm: Con cái tôi sử dụng bộ bàng đây mỗi ngày rồi

tripmap — Sat, 04 Oct 2025 21:12:27 +0000

Vừa (strong[1) đây )

Mách nhỏ không nên đặt gần với sản phẩm: Con cái tôi sử dụng bộ bàng đây mỗi ngày rồi – Ảnh 1

… kết hợp (1)…

Mách nhỏ không nên đặt gần với sản phẩm: Con cái tôi sử dụng bộ bàng đây mỗi ngày rồi – Ảnh 2

Mách nhỏ không nên đặt gần với sản phẩm: Con cái tôi sử dụng bộ bàng đây mỗi ngày rồi – Ảnh 3

…, du ” [1) sak]

Mách nhỏ không nên đặt gần với sản phẩm: Con cái tôi sử dụng bộ bàng đây mỗi ngày rồi – Ảnh 4

Mách … du có[1] -sur WebPage

Mách nhỏ không nên đặt gần với sản phẩm: Con cái tôi sử dụng bộ bàng đây mỗi ngày rồi – Ảnh 5

…

…]

…

… du ở )…

… du ở kết hặc]p ] … [1 ] … [1]) )… …

…] … [

…] … du… … p ] [1 ] … [1 ] … du… … …] …[1 ] … 1 kết ở hợp (ads bill)

…. ]

🔥 Set 8 Miếng bọc góc cạnh bàn silicon có keo sẵn an toàn cho bé trẻ em đang giảm giá!

Chỉ còn 29.000 VND (giảm 19% so với giá gốc ~~35.670 VND~~)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Doanh nghiệp Trung Quốc đổi mới để thích nghi với thị trường

Linh — Fri, 26 Sep 2025 18:51:53 +0000

Trong bối cảnh hiện nay, việc đổi mới và thích nghi đã trở thành điều kiện tiên quyết để các doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Tại Trung Quốc, nhiều doanh nghiệp đã thực hiện sự chuyển mình đáng kinh ngạc để bắt kịp với xu thế thời đại. Từ công nghệ đến ẩm thực, các doanh nghiệp đã không ngần ngại đầu tư vào đổi mới, tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mới mẻ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Một ví dụ tiêu biểu là tại thành phố Nghĩa Ô, nơi một con búp bê tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) đã được tạo ra. Không chỉ có thể trò chuyện, mà còn có thể phản hồi tự nhiên như một người bạn của trẻ em. Bà Sun Lijuan, người đứng sau sản phẩm này, đã tham gia khóa học AI miễn phí và tự học cách chỉnh sửa thiết kế, vận hành phần mềm. Điều này giúp bà có thể trực tiếp tương tác với khách hàng và chốt đơn hàng một cách hiệu quả.

Tương tự, công ty I-KINGTEC đã phát triển một hệ thống giám sát điện cao thế sử dụng drone tự hành. Giải pháp này giúp giảm thiểu rủi ro và tăng hiệu suất trong việc giám sát và bảo trì hệ thống điện. Hay như chuỗi nhà hàng Xibei, đã đổi mới bằng cách nâng cấp bữa ăn trẻ em, với các suất ăn giàu dinh dưỡng và an toàn, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của phụ huynh và trẻ nhỏ.

Qua những ví dụ này, có thể rút ra ba bài học then chốt cho các doanh nghiệp. Thứ nhất, doanh nghiệp cần chủ động cập nhật lại chính mình trước khi bị thị trường đào thải. Việc không ngừng đổi mới và cải thiện là chìa khóa để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh hiện nay. Thứ hai, đội ngũ trẻ có thể trở thành lực kéo mạnh mẽ nhất cho tăng trưởng nếu được đặt đúng vai và trao quyền đổi mới. Sự sáng tạo và năng động của đội ngũ trẻ có thể mang lại những giải pháp đột phá cho doanh nghiệp. Thứ ba, thay vì chỉ tập trung vào thị trường quốc tế, doanh nghiệp cần học cách đọc vị nhu cầu nội địa. Người tiêu dùng trong nước đang ngày càng phân mảnh và có nhu cầu đa dạng hơn, việc hiểu và đáp ứng nhu cầu này sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Có thể thấy rằng sự thành công không đến từ việc đi trước về công nghệ, mà từ việc không ngừng thích nghi với thị trường, với khách hàng và với chính nội lực của doanh nghiệp. Việc học hỏi từ những doanh nghiệp tiên phong như Sun Lijuan, I-KINGTEC và Xibei sẽ giúp các doanh nghiệp khác có thêm động lực và định hướng để đổi mới và phát triển trong tương lai.

Như vậy, trong bối cảnh hiện nay, việc đổi mới và thích nghi không chỉ là một chiến lược, mà còn là một điều kiện cần thiết để các doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Học hỏi từ những ví dụ thành công và áp dụng những bài học kinh nghiệm vào thực tiễn sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam cũng như trên toàn thế giới vững bước trên hành trình đổi mới và hội nhập.

Đừng để tình yêu sản phẩm làm mờ mắt nhà sáng lập

Linh — Sat, 20 Sep 2025 08:50:41 +0000

Nhiều nhà sáng lập start-up trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng thường mắc phải một sai lầm nghiêm trọng. Họ quá tập trung vào việc tạo ra sản phẩm đẹp và độc đáo theo góc nhìn cá nhân, mà bỏ qua nhu cầu và mong muốn thực sự của khách hàng.

Hương Phạm, nhà sáng lập thương hiệu thời trang Lam Khuê, đã chia sẻ về kinh nghiệm của mình khi rơi vào tình huống tương tự. Bà đã tạo ra những thiết kế được khách hàng khen đẹp nhưng lại không phù hợp để mặc. Điều này cho thấy rằng, mặc dù sản phẩm có thể đẹp và độc đáo, nhưng nếu không đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nó sẽ không thành công.

Tư duy sai lầm ở đây là đặt lý tưởng và bản sắc cá nhân lên hàng đầu, với niềm tin rằng khách hàng sẽ đồng cảm. Tuy nhiên, thực tế lại khác. Để thành công, nhà sáng lập cần biết cách dịch bản sắc cá nhân thành ngôn ngữ mà khách hàng có thể cảm nhận, hiểu và muốn sở hữu. Điều này đòi hỏi sự hiểu biết về nhu cầu và mong muốn của khách hàng, cũng như khả năng cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế.

Sai lầm này không chỉ xảy ra trong ngành thời trang, mà còn phổ biến trong các lĩnh vực khác như ẩm thực và công nghệ. Nhiều chủ quán cà phê tạo ra thực đơn cầu kỳ và bài trí độc đáo, nhưng lại bỏ qua yếu tố tiện lợi và giá cả phù hợp. Trong ngành công nghệ, không ít start-up dồn toàn lực phát triển sản phẩm với nhiều tính năng phức tạp, mà quên mất rằng khách hàng chỉ cần ứng dụng đơn giản và dễ sử dụng.

Tình yêu với sản phẩm là điều cần thiết, nhưng khi quá yêu và tôn sùng sản phẩm, nhà sáng lập dễ rơi vào trạng thái mù quáng và không chấp nhận thay đổi để phù hợp với nhu cầu thực tế. Vì vậy, để sản phẩm tồn tại và phát triển, mỗi nhà sáng lập cần học cách cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế. Việc lắng nghe thị trường và khách hàng không có nghĩa là từ bỏ chất riêng, mà là cách để chất riêng ấy sống lâu hơn và lan xa hơn.

Khám phá thế giới tri thức trên trang web chính thức của Việt Tel

Linh — Tue, 26 Aug 2025 02:51:34 +0000

Cổng thông tin điện tử của Tập đoàn Viettel đã trở thành một kênh thông tin quan trọng và đáng tin cậy cho người dùng, cung cấp một loạt các nội dung đa dạng về nhịp sống, kinh doanh, công nghệ, tri thức và văn hóa. Sự hiện diện của cổng thông tin này không chỉ đáp ứng nhu cầu thông tin của cán bộ nhân viên (CBNV) mà còn thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo Tập đoàn trong việc xây dựng một môi trường thông tin minh bạch, đa dạng và phong phú.

Với các chuyên trang như Nhịp sống, Kinh doanh, Công nghệ, Tri thức, và Văn hóa Viettel, người dùng có thể dễ dàng tiếp cận thông tin về các hoạt động, chính sách, đời sống và các giá trị cốt lõi của Tập đoàn. Người dùng có thể tìm hiểu về các hoạt động vì cộng đồng, dịch vụ số, giải pháp số, và các sản phẩm công nghệ cao mà Viettel cung cấp. Cổng thông tin này cũng đóng vai trò là một cầu nối giữa Tập đoàn và cộng đồng, thể hiện cam kết của Viettel trong việc vì cộng đồng và phát triển bền vững.

Đặc biệt, cổng thông tin còn cung cấp các tài liệu, sách hay, và tạp chí ngành, giúp CBNV và người dùng nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn. Các thông điệp lãnh đạo, hoạt động và câu chuyện về giá trị cốt lõi của Viettel giúp người dùng hiểu rõ hơn về văn hóa và định hướng của Tập đoàn. Điều này không chỉ giúp người dùng nắm bắt được thông tin cần thiết mà còn giúp họ gắn kết với Tập đoàn trên một góc độ sâu sắc hơn.

Người dùng cũng có thể dễ dàng liên hệ với Viettel qua địa chỉ email viettelfamily@viettel.com.vn và số điện thoại 0965844824 để đóng góp ý kiến hoặc đề xuất nội dung. Sự tương tác này cho phép người dùng tham gia vào quá trình xây dựng và phát triển của cổng thông tin, từ đó giúp nâng cao chất lượng và hiệu quả của kênh thông tin này.

Cổng thông tin điện tử của Viettel không chỉ là một kênh thông tin mà còn là một công cụ quan trọng trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Nó giúp lan tỏa giá trị cốt lõi của Tập đoàn, tạo ra môi trường làm việc tích cực và sáng tạo, và thể hiện cam kết của Viettel trong việc xây dựng một cộng đồng vững mạnh và phát triển bền vững.