thị trường lao động – Thanhnienvietnam.net https://thanhnienvietnam.net Trang tin tức giới trẻ thanh niên Việt Nam Mon, 06 Oct 2025 10:20:37 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/thanhnienvietnam/2025/08/thanhnhienvietnam.svg thị trường lao động – Thanhnienvietnam.net https://thanhnienvietnam.net 32 32 Làn sóng sa thải tiếp diễn, khó tìm việc và tuyển dụng https://thanhnienvietnam.net/lan-song-sa-thai-tiep-dien-kho-tim-viec-va-tuyen-dung/ Mon, 06 Oct 2025 10:20:33 +0000 https://thanhnienvietnam.net/lan-song-sa-thai-tiep-dien-kho-tim-viec-va-tuyen-dung/

Thị trường lao động hiện nay đang trải qua một giai đoạn phức tạp với tình trạng lệch pha giữa cung và cầu. Nhiều nhân sự bị sa thải đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm công việc mới, trong khi các doanh nghiệp vẫn có nhiều vị trí trống nhưng gặp thách thức trong quá trình tuyển dụng.

Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng do không đáp ứng được kỳ vọng từ phía ứng viên. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.
Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng do không đáp ứng được kỳ vọng từ phía ứng viên. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Theo Báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của nền tảng tìm kiếm việc làm Vieclam24h, làn sóng sa thải vẫn tiếp tục diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm nay, gây ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý của người lao động và làm cho hành trình tìm kiếm việc làm mới trở nên khó khăn hơn.

Báo cáo chỉ ra rằng, hơn 72,7% người lao động chủ động quay lại thị trường lao động, tuy nhiên chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này phản ánh hành trình tái hòa nhập sau sa thải đầy thách thức.

Ở chiều ngược lại, các doanh nghiệp vẫn đang thiếu người một cách nghiêm trọng. Có đến 77,4% công ty đánh giá việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung. Đây cũng là những vị trí đóng vai trò then chốt trong vận hành của doanh nghiệp.

Tình trạng có cung, có cầu nhưng lệch pha đang diễn ra phổ biến. Những con số trên phản ánh sự đứt gãy ngày càng sâu sắc trong kết nối giữa người tìm việc và nhà tuyển dụng. Vấn đề không chỉ nằm ở năng lực, mà còn đến từ khoảng cách trong kỳ vọng, tâm lý và niềm tin sau các đợt cắt giảm.

Nhóm tuổi 45-54 và 35-44 bị cắt giảm không tương xứng nhiều nhất. Đặc biệt, tỷ lệ cắt giảm của nhóm tuổi 45-54 là 9,5%, trong khi tỷ lệ ở lại chỉ đạt 4,1%. Về cấp bậc, các công ty có xu hướng tinh gọn bộ máy từ dưới lên trên, với nhân sự cấp thấp chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Nhân viên chính thức chiếm 42,5% trong nhóm nhân sự phải rời đi, so sánh với chỉ 32,8% được giữ lại.

Làn sóng sa thải vẫn diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm 2025. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.
Làn sóng sa thải vẫn diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm 2025. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Khảo sát cũng chỉ ra rằng 70% người lao động bị sa thải rơi vào trạng thái cảm xúc tiêu cực. 29,4% lo lắng về tài chính cá nhân, phản ánh mối quan tâm thiết thực và cấp bách nhất.

Bên cạnh những con số ảm đạm này, nhiều tín hiệu tích cực cũng được ghi nhận. Cụ thể, 14,3% cảm thấy bình thản, đã lường trước tình huống, 12,6% nhận ra đây là cơ hội, thậm chí 3% thấy giải thoát sau khi bị sa thải.

Sau khi trải qua những biến động về mặt cảm xúc, phần lớn người lao động quay trở lại thị trường để tìm kiếm việc làm mới. Tuy nhiên, bức tranh thực tế lại tương đối cam go, với nhiều rào cản.

Từ phía doanh nghiệp, công tác tuyển dụng năm nay cũng được đánh giá là thách thức hơn so với cùng kỳ năm ngoái. 84,7% công ty cho biết khó chiêu mộ nhân sự ở cấp nhân viên chính thức, thực thi.

Khó khăn lớn nhất là thiếu ứng viên có kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm phù hợp (46,3%). Xếp ngay sau đó là vấn đề về ứng viên có kỳ vọng quá cao (45,1%).

Nhìn chung, sự lệch pha trong tuyển dụng đến từ kỳ vọng của nhân sự và chiến lược thu hút nhân tài từ phía doanh nghiệp. Trong bối cảnh thị trường lao động có nhiều biến động gần đây, đặc biệt khi làn sóng sa thải xảy ra rộng rãi, người lao động bắt đầu tập trung hơn vào các yếu tố mang tính đảm bảo tức thì như phúc lợi (64%), công việc có tính ổn định (59,8%) và mức lương tốt (58,7%).

]]>
Định hướng nghề nghiệp cho sinh viên Ngôn ngữ Anh: Thách thức và cơ hội https://thanhnienvietnam.net/dinh-huong-nghe-nghiep-cho-sinh-vien-ngon-ngu-anh-thach-thuc-va-co-hoi/ Mon, 06 Oct 2025 03:50:30 +0000 https://thanhnienvietnam.net/dinh-huong-nghe-nghiep-cho-sinh-vien-ngon-ngu-anh-thach-thuc-va-co-hoi/

Ngành Ngôn ngữ Anh đang trải qua một quá trình chuyển đổi mạnh mẽ để bám sát thực tiễn nghề nghiệp. Các chương trình đào tạo tại nhiều trường đại học đã được cập nhật theo hướng ứng dụng và linh hoạt, giúp sinh viên tự tin hơn khi bước ra thị trường lao động. Trong nhiều năm qua, sinh viên ngành Ngôn ngữ Anh thường được đánh giá cao về năng lực ngôn ngữ, đặc biệt là khả năng ngữ pháp và giao tiếp tiếng Anh. Tuy nhiên, không ít sinh viên vẫn gặp khó khăn khi tìm kiếm việc làm phù hợp.

Sinh viên ngành Ngôn ngữ Anh, Trường Đại học Mở TPHCM tham quan thực tế tại doanh nghiệp. Ảnh: HCMOU
Sinh viên ngành Ngôn ngữ Anh, Trường Đại học Mở TPHCM tham quan thực tế tại doanh nghiệp. Ảnh: HCMOU

Chị L.M.H, sinh viên năm cuối ngành Ngôn ngữ Anh, chuyên ngành Thương mại, Trường Đại học Ngoại ngữ – Tin học TP Hồ Chí Minh, chia sẻ về hành trình tìm kiếm nghề nghiệp của mình. Ban đầu, chị dự định theo ngành hàng không, nhưng sau khi học và làm thêm trợ giảng, chị nhận thấy mình có khả năng truyền đạt kiến thức và tạo động lực cho học sinh. Điều này đã giúp chị quyết định theo đuổi nghề giáo viên tiếng Anh. Câu chuyện của chị H. phản ánh thực tế phổ biến, nhiều sinh viên phải linh hoạt điều chỉnh hướng đi nghề nghiệp trong quá trình học.

TS Hồ Văn Hận, Trưởng khoa Ngoại ngữ, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành, cho rằng sự bối rối trong việc lựa chọn nghề nghiệp của sinh viên ngành Ngôn ngữ Anh bắt nguồn từ cả yếu tố khách quan lẫn chủ quan. Về khách quan, chương trình đào tạo cung cấp kiến thức và kỹ năng đa dạng ở nhiều lĩnh vực khác nhau, khiến sinh viên bối rối khi phải lựa chọn con đường phù hợp nhất với mình.

Để giải quyết vấn đề này, nhiều trường đại học đã chủ động điều chỉnh chương trình đào tạo theo hướng thực tiễn, tăng cường học phần kỹ năng nghề, kết nối doanh nghiệp, mở rộng trải nghiệm nghề nghiệp. Điều này giúp sinh viên có thể áp dụng kiến thức vào công việc ngay sau tốt nghiệp. Tại Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn (Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh), TS Nguyễn Đăng Nguyên, Trưởng khoa Ngữ văn Anh, đánh giá rằng năng lực chuyên môn của sinh viên ngành Ngôn ngữ Anh hiện nay đã được cải thiện đáng kể.

Chương trình đào tạo hiện tại của khoa được xây dựng kết hợp theo định hướng học thuật và ứng dụng. Tỷ trọng các học phần thực tiễn, kỹ năng nghề nghiệp đang được tăng cường trên 70%. Quá trình học, sinh viên được chọn chuyên ngành và phát triển tư duy nghề nghiệp rõ ràng. Chuyên ngành Ngữ học – Giảng dạy tiếng và chuyên ngành Biên – Phiên dịch gắn liền với nghề nghiệp ngay trong quá trình học với hoạt động thực hành và thực tập chuyên môn.

TS Nguyên cho biết thêm, chuyên ngành Văn hóa và Văn học Anh – Mỹ được cải tiến với nhiều nội dung kiến thức và hoạt động phục vụ cho công việc thực tế. Các kỹ năng như viết content, truyền thông và tiếp thị, viết review, phân tích phê bình phim ảnh, bản địa hóa trong truyền thông, du lịch, nhân sự,… tất cả đều được thực hiện bằng tiếng Anh.

TS Hận cũng nhấn mạnh rằng ngành Ngôn ngữ Anh không đào tạo cho sinh viên nghề cụ thể mà trang bị nền tảng ngôn ngữ và hiểu biết đa lĩnh vực. Vì vậy, sinh viên cần chủ động khám phá sở thích, thế mạnh và định hướng nghề nghiệp cá nhân, định vị rõ bản thân và hiểu mình muốn gì trong ngắn hạn và dài hạn. Từ đó, linh hoạt lựa chọn con đường phù hợp và tập trung rèn luyện chuyên sâu để đạt được mục tiêu nghề nghiệp mình mong muốn.

Tại Trường Đại học Nguyễn Tất Thành, sinh viên ngành Ngôn ngữ Anh được định hướng nghề ngay từ năm nhất theo 5 nhóm: Giảng dạy tiếng Anh ở bậc trung học; bậc mầm non; làm việc bằng tiếng Anh trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ; trong ngành truyền thông và ngoại giao; biên phiên dịch. Đặc biệt, sinh viên có cơ hội tham gia chương trình học tập và trải nghiệm tại Úc kéo dài từ 5 đến 10 tuần. Chương trình không chỉ giúp sinh viên nâng cao năng lực ngôn ngữ và kỹ năng giao tiếp liên văn hóa, mà còn góp phần mở rộng tư duy toàn cầu và định hình rõ ràng hơn con đường nghề nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

]]>
Giải Nghịch Lý Thiếu Người và Thiếu Việc: Doanh Nghiệp và Người Lao Động Cần Làm Gì? https://thanhnienvietnam.net/giai-nghich-ly-thieu-nguoi-va-thieu-viec-doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-lam-gi/ Fri, 03 Oct 2025 03:21:00 +0000 https://thanhnienvietnam.net/giai-nghich-ly-thieu-nguoi-va-thieu-viec-doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-lam-gi/

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng chú ý. Mặc dù nhiều doanh nghiệp đang tiến hành cắt giảm nhân sự, dẫn đến tình trạng thất nghiệp cho hàng nghìn người lao động, nhưng đồng thời, các doanh nghiệp lại gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân sự mới.

Báo cáo thực trạng tâm lý người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung – cầu lao động trên thị trường được Mạng tuyển dụng trực tuyến Việc làm24h công bố gần đây đã chỉ ra những thách thức và cơ hội trong tình hình này. Theo khảo sát của Việc làm24h, trong nửa đầu năm 2025, hơn 1/4 doanh nghiệp đã tiến hành cắt giảm nhân sự, với gần 70% trong số đó giảm quy mô dưới 10% nhân sự.

Các ngành nhân sự được ưu tiên giữ lại là marketing, kinh doanh, nhân sự/tuyển dụng, chăm sóc khách hàng, lập trình/CNTT. Đáng chú ý, lĩnh vực ngân hàng đã có hơn 2.500 nhân sự bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo cắt giảm quy mô lớn trong các ngành dệt may, da giày, điện tử. Mặc dù vậy, doanh nghiệp vẫn tiếp tục tuyển dụng nhưng gặp khó khăn trong việc tìm kiếm ứng viên phù hợp.

Có đến 77,4% doanh nghiệp đánh giá tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ, đặc biệt ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung. Các vị trí doanh nghiệp khó tuyển dụng nhất hiện nay chủ yếu rơi vào các nhóm ngành yêu cầu kỹ năng chuyên môn cao như kinh doanh, kỹ sư sản xuất/kỹ thuật, tài chính – kế toán. Khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp là thiếu ứng viên có kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm phù hợp, ứng viên có kỳ vọng quá cao, và tình trạng thiếu hụt nguồn ứng viên.

Trong khi đó, người lao động bị sa thải chủ động tìm việc trở lại nhưng chỉ một phần nhỏ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Bà Đào Thu Phương, Giám đốc điều hành Siêu Việt Group – Vieclam24h, nhận định rằng sự khác biệt về thứ tự ưu tiên giữa doanh nghiệp và người lao động cho thấy hành trình tuyển dụng tìm việc trở nên gian nan hơn cho cả hai phía.

Thực tế đó phản ánh khoảng cách rõ rệt giữa cung và cầu lao động khi doanh nghiệp cần người, người lao động cần việc, nhưng sự kết nối giữa hai phía vẫn còn lỏng lẻo. Để nâng cao năng lực cạnh tranh trong quá trình giữ việc hoặc tìm việc, người lao động cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi.

Bên cạnh đó, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục gồm các kỹ năng bổ trợ như công nghệ, kỹ năng số và kỹ năng giao tiếp. Đặc biệt, nên ưu tiên những năng lực có tính bền vững cao và khó bị thay thế bởi máy móc hoặc tự động hóa. Trong thời gian tới, thị trường lao động có những tín hiệu khởi sắc khi 56,2% doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng quy mô nhân sự, nhưng phần lớn sẽ tuyển dụng có chọn lọc.

Người lao động cần tìm hiểu rõ về tình hình hoạt động, văn hóa và mức độ ổn định của doanh nghiệp, đồng thời theo dõi các xu hướng ngành nghề có nhu cầu cao để định hướng phát triển phù hợp.

]]>
Lương tối thiểu vùng dự kiến tăng 250.000 – 350.000 đồng từ 1/1/2026 https://thanhnienvietnam.net/luong-toi-thieu-vung-du-kien-tang-250-000-350-000-dong-tu-1-1-2026/ Sat, 27 Sep 2025 22:05:58 +0000 https://thanhnienvietnam.net/luong-toi-thieu-vung-du-kien-tang-250-000-350-000-dong-tu-1-1-2026/

Bộ Nội vụ đề xuất tăng lương tối thiểu từ ngày 1/1/2026

Bộ Nội vụ vừa đề xuất tăng lương tối thiểu vùng từ ngày 1/1/2026, với mức tăng từ 250.000 đến 350.000 đồng tùy theo vùng. Đề xuất này nhằm đảm bảo mức sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ, đồng thời phù hợp với tình hình kinh tế – xã hội hiện nay.

Theo Nghị định số 74/2024/NĐ-CP, mức lương tối thiểu hiện hành được áp dụng tại các vùng I, II, III và IV lần lượt là 4.960.000 đồng, 4.410.000 đồng, 3.860.000 đồng và 3.450.000 đồng.

Bộ Nội vụ cho rằng, dựa trên các yếu tố kinh tế – xã hội, thị trường lao động và khả năng của doanh nghiệp, đã đến lúc cần điều chỉnh mức lương tối thiểu.

Cụ thể, kinh tế vĩ mô đang ổn định, tốc độ tăng trưởng kinh tế 6 tháng đầu năm 2025 đạt 7,52%, và mục tiêu cả năm 2025 là 8% trở lên. Thị trường lao động ổn định, sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có xu hướng tốt hơn, và tiền lương, thu nhập của người lao động tiếp tục tăng.

Bộ Nội vụ cũng cho biết, với dự kiến CPI năm 2025 và 2026 mỗi năm tăng 3,7%, mức lương tối thiểu hiện hành sẽ không đảm bảo mức sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ đến hết năm 2026, thấp hơn khoảng 6,6%.

Hội đồng Tiền lương quốc gia đã báo cáo Chính phủ khuyến nghị điều chỉnh mức lương tối thiểu tăng bình quân 7,2%, áp dụng từ ngày 1/1/2026.

Do đó, Bộ Nội vụ đề xuất điều chỉnh mức lương tối thiểu tăng 7,2% so với mức hiện hành. Cụ thể, mức lương tối thiểu tháng theo 4 vùng sẽ được quy định như sau: vùng I là 5.310.000 đồng/tháng, vùng II là 4.730.000 đồng/tháng, vùng III là 4.140.000 đồng/tháng, vùng IV là 3.700.000 đồng/tháng. Mức lương tối thiểu này tăng từ 250.000 đồng đến 350.000 đồng so với mức lương tối thiểu hiện hành.

Bộ Nội vụ nhấn mạnh mức điều chỉnh lương tối thiểu này cao hơn khoảng 0,6% so với mức sống tối thiểu của người lao động đến hết năm 2026, nhằm cải thiện đời sống cho người lao động, đồng thời đảm bảo duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Về địa bàn áp dụng mức lương tối thiểu, Bộ Nội vụ đề xuất cập nhật theo sát tình hình thực tế sau sắp xếp đơn vị hành chính và thực hiện chính quyền hai cấp từ 1/7/2025. Mức lương tối thiểu sẽ được áp dụng theo nơi hoạt động chính của người sử dụng lao động.

Trong trường hợp khu công nghiệp hoặc khu chế xuất nằm trên địa bàn có mức lương tối thiểu khác nhau, sẽ áp dụng theo mức cao nhất. Lương tối thiểu tháng là mức thấp nhất làm cơ sở thỏa thuận và trả lương đối với lao động áp dụng trả lương theo tháng.

Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) tại Việt Nam cũng khuyến nghị việc điều chỉnh lương cần dựa trên dữ liệu chính xác về lạm phát, tăng trưởng, năng suất, việc làm và khả năng chi trả của doanh nghiệp. Mức tăng lương tối thiểu phải đủ để giữ được giá trị thực của thu nhập và đáp ứng nhu cầu cơ bản của người lao động và gia đình họ. Liên quan

]]>
Thị trường lao động trong giai đoạn “lọc người”: Doanh nghiệp khó tuyển, người lao động khó tìm việc https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong-trong-giai-doan-loc-nguoi-doanh-nghiep-kho-tuyen-nguoi-lao-dong-kho-tim-viec/ Sat, 27 Sep 2025 16:50:49 +0000 https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong-trong-giai-doan-loc-nguoi-doanh-nghiep-kho-tuyen-nguoi-lao-dong-kho-tim-viec/

Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn chuyển đổi lớn, khi nhu cầu của người lao động và chiến lược của doanh nghiệp (DN) chưa thật sự đồng điệu. Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, người lao động hiện đang tìm kiếm sự ổn định và điều kiện làm việc tốt hơn trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động.

Phát triển dòng xe thương mại chạy điện: KITA Group bước vào “cuộc đua” mới
Phát triển dòng xe thương mại chạy điện: KITA Group bước vào “cuộc đua” mới

Cụ thể, 64% người lao động ưu tiên phúc lợi tốt hơn, 59,8% mong muốn công việc ổn định, và 58,7% đặt lương cao hơn làm tiêu chí hàng đầu khi tìm kiếm việc làm. Điều này cho thấy sự ổn định và phúc lợi đang trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu đối với người lao động. Tuy nhiên, các DN lại có những ưu tiên khác trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Họ tập trung vào việc tăng kênh tuyển dụng (43,3%), truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng (35,2%), tăng lương thưởng (29,5%), và thêm phúc lợi (25,7%).

Chủ tịch nước Lương Cường gặp mặt các cựu chiến binh Việt Nam-Hoa Kỳ
Chủ tịch nước Lương Cường gặp mặt các cựu chiến binh Việt Nam-Hoa Kỳ

Sự chênh lệch giữa mong muốn của người lao động và chiến lược của DN đang khiến quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân tài trở nên khó khăn hơn. Báo cáo cũng chỉ ra rằng chỉ 23,4% DN có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Điều này cho thấy một nghịch lý: dù nguồn cung lao động trẻ dồi dào, nhưng cơ hội thực sự để họ học hỏi, thử sức và phát triển lại rất hạn chế.

Masan Group cùng V Fest lan tỏa giá trị văn hóa & Khát vọng Việt

Đặc biệt, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong số những người bị sa thải. Điều này đặt ra một thách thức lớn cho thị trường lao động trong việc tạo cơ hội cho lao động trẻ. Dự báo về thị trường lao động những tháng cuối năm, 56,2% DN cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự, nhưng theo hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các ngành nghề được tập trung tuyển dụng bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%), và lao động phổ thông có tay nghề (20%).

Nội địa hóa - chìa khóa nâng tầm công nghiệp
Nội địa hóa – chìa khóa nâng tầm công nghiệp

Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn thấp. Điều này cho thấy thị trường lao động đang có sự phân hóa rõ rệt trong nhu cầu tuyển dụng. Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và DN, các chuyên gia đưa ra một số khuyến nghị.

Tổng Bí thư Tô Lâm dự phiên khai mạc Đại hội Đảng bộ MTTQ, các đoàn thể Trung ương
Tổng Bí thư Tô Lâm dự phiên khai mạc Đại hội Đảng bộ MTTQ, các đoàn thể Trung ương

Đối với DN, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm nhân sự, tái thiết niềm tin với nhân viên thông qua việc lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, cũng như ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự.

Đề xuất định danh người bán hàng trên mạng
Đề xuất định danh người bán hàng trên mạng

Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định, tìm hiểu kỹ về DN và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc.”

Như vậy, để thị trường lao động Việt Nam phục hồi đồng đều và phát triển bền vững, cần có sự phối hợp và nỗ lực từ cả DN và người lao động. DN cần linh hoạt và sáng tạo trong chiến lược tuyển dụng và phát triển nhân sự, trong khi người lao động cần chủ động và tích cực trong việc nâng cao kỹ năng và thích nghi với thị trường.

]]>
Làn sóng cắt giảm nhân sự tác động mạnh đến thị trường lao động https://thanhnienvietnam.net/lan-song-cat-giam-nhan-su-tac-dong-manh-den-thi-truong-lao-dong/ Sat, 20 Sep 2025 19:36:07 +0000 https://thanhnienvietnam.net/lan-song-cat-giam-nhan-su-tac-dong-manh-den-thi-truong-lao-dong/

Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn đầy thách thức khi làn sóng cắt giảm nhân sự đã và đang tác động mạnh mẽ đến tâm lý và tinh thần làm việc của người lao động. Báo cáo thị trường lao động quý 2 năm 2025 của Vieclam24h chỉ ra rằng việc cắt giảm nhân sự đã ảnh hưởng đến nhiều ngành nghề đa dạng, bao gồm sản xuất, bán lẻ, tài chính và công nghệ. Kết quả là nỗi lo bị sa thải đã gia tăng đáng kể, gây ra ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tinh thần, tâm lý nghề nghiệp cũng như hành vi tìm việc của người lao động.

Làn sóng cắt giảm nhân sự: Khó tìm việc, thêm nỗi lo sa thải - Ảnh 3.
Làn sóng cắt giảm nhân sự: Khó tìm việc, thêm nỗi lo sa thải – Ảnh 3.

Đáng chú ý, nhóm tuổi từ 18-24 và 35-54 là hai nhóm bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi cắt giảm nhân sự. Các lĩnh vực bị ảnh hưởng tập trung ở lao động phổ thông, vận hành, kỹ thuật và tài chính. Mặt khác, một số vị trí như marketing, bán hàng, nhân sự, chăm sóc khách hàng và công nghệ thông tin có xu hướng được duy trì ổn định. Điều này phản ánh sự chuyển dịch trong nhu cầu tuyển dụng và các ưu tiên của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay.

Làn sóng cắt giảm nhân sự: Khó tìm việc, thêm nỗi lo sa thải - Ảnh 2.
Làn sóng cắt giảm nhân sự: Khó tìm việc, thêm nỗi lo sa thải – Ảnh 2.

Quá trình tái hòa nhập thị trường việc làm của những người lao động bị cắt giảm đang gặp nhiều khó khăn. Theo thống kê, 72,7% người lao động mất việc chủ động trở lại tìm việc đã mất cả tuần, thậm chí cả tháng để tìm được công việc mới. Ngoài ra, những người lao động ở lại sau đợt cắt giảm phải gánh vác thêm công việc, nhưng bất an về tương lai nghề nghiệp vẫn tồn tại. Gần 50% người lao động cho biết họ thấy rõ áp lực trong công việc, trong khi niềm tin vào tổ chức và động lực làm việc suy giảm đáng kể.

Trước những thách thức này, doanh nghiệp Việt Nam vẫn nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động. Trong 12 tháng qua, 26,4% doanh nghiệp đã thực hiện việc tinh gọn bộ máy, trong khi 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Các vị trí có nhu cầu tuyển dụng phổ biến gắn với tăng trưởng và vận hành, bao gồm kinh doanh và bán hàng, kỹ sư sản xuất và kỹ thuật, lao động phổ thông có tay nghề…

Lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật trong bối cảnh khó khăn. Nếu 70% người lao động thể hiện cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải, thì 30% còn lại cho rằng đây là cơ hội để thay đổi và phát triển. Tỷ lệ này cao hơn đáng kể so với các nghiên cứu quốc tế, cho thấy sự kiên cường và khả năng thích nghi của người lao động Việt Nam.

Vieclam24h khuyến nghị rằng doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng về hệ lụy dài hạn khi cắt giảm nhân sự. Điều quan trọng là phải minh bạch và thẳng thắn với người lao động, lắng nghe ý kiến của họ và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng để phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Về phía người lao động, họ cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi với thay đổi, đồng thời đầu tư phát triển kỹ năng liên tục để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Một thách thức khác mà doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt là khó khăn khi tuyển dụng lao động đáp ứng đủ yêu cầu năng lực. Theo khảo sát của Anphabe, 46% doanh nghiệp thừa nhận họ gặp khó khăn trong việc tuyển được người lao động đáp ứng đủ yêu cầu năng lực. Điều này cho thấy khoảng cách ngày càng gia tăng giữa nhu cầu thị trường và kỹ năng của người lao động, một vấn đề cần được giải quyết để đảm bảo sự phát triển bền vững của thị trường lao động.

]]>
Thị trường lao động quý III ổn định nhưng đòi hỏi kỹ năng cao https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong-quy-iii-on-dinh-nhung-doi-hoi-ky-nang-cao/ Fri, 19 Sep 2025 01:50:59 +0000 https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong-quy-iii-on-dinh-nhung-doi-hoi-ky-nang-cao/

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục đà ổn định như các quý trước, với sự ưu tiên của các doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Xu hướng này cho thấy sự chuyển biến trong cách các doanh nghiệp tiếp cận tuyển dụng, tập trung vào chất lượng hơn số lượng. Tuy nhiên, đi cùng với đó là thách thức lớn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài, khi mà sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại, thể hiện sự kiên cường và quyết tâm của người lao động trong giai đoạn khó khăn. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này đặt ra câu hỏi về sự sẵn sàng của thị trường lao động và các chính sách hỗ trợ cần thiết để giúp người lao động nhanh chóng tìm được việc làm.

Đáng chú ý, 77,4% doanh nghiệp đánh giá tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ, đặc biệt ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung. Điều này phản ánh một thách thức lớn cho các doanh nghiệp trong việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài, khi nhu cầu về kỹ năng và kinh nghiệm ngày càng tăng. Lý giải nguyên nhân, báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Trong khi đó, doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng để thu hút ứng viên.

Sự lệch pha này khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết. Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan để tháo gỡ những khó khăn và hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Việc hiểu rõ nhu cầu và mong đợi của người lao động không chỉ giúp tăng cường sự gắn kết mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ lẫn nhau.

Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi với những thay đổi trong thị trường lao động. Đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân sẽ giúp người lao động tăng cơ hội việc làm và đạt được thành công trong sự nghiệp.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ. Từ đó, các doanh nghiệp và người lao động cần có những chiến lược và kế hoạch cụ thể để có thể thích nghi và phát triển trong bối cảnh thị trường hiện nay.

Nhìn chung, việc thích ứng và linh hoạt trong tình hình mới là chìa khóa để các doanh nghiệp và người lao động có thể cùng nhau phát triển và vượt qua thách thức. Sự hỗ trợ từ các chính sách và dịch vụ tuyển dụng cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc kết nối cung và cầu lao động, hỗ trợ thị trường lao động trở nên linh hoạt và hiệu quả hơn.

]]>
Thị trường lao động cuối năm: Cơ hội và thách thức đan xen https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong-cuoi-nam-co-hoi-va-thach-thuc-dan-xen/ Tue, 09 Sep 2025 17:51:40 +0000 https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong-cuoi-nam-co-hoi-va-thach-thuc-dan-xen/

Thị trường lao động cuối năm hiện nay đang là bức tranh đan xen giữa những cơ hội và thách thức. Mặc dù tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn, song nhiều doanh nghiệp vẫn tiếp tục tăng nhu cầu tuyển dụng lao động ở các lĩnh vực khác nhau. Điều này mở ra cơ hội cho người lao động tìm kiếm những công việc mới với mức lương hấp dẫn hơn. Tuy nhiên, bên cạnh cơ hội, vẫn còn nhiều thách thức mà cả người lao động và doanh nghiệp phải cùng đối mặt, đặc biệt là vấn đề về kỹ năng và chất lượng lao động.

Các chuyên gia nhận định rằng nhu cầu tuyển dụng tăng ở nhiều ngành nghề giúp người lao động có thêm nhiều lựa chọn. Việc các doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất và kinh doanh không chỉ tạo ra việc làm mới mà còn nâng cao cơ hội cho người lao động tiếp cận với những vị trí công việc tốt hơn. Để tận dụng được những cơ hội này, người lao động cần phải nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn của mình để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp.

Về phía doanh nghiệp, việc tìm kiếm và thu hút nhân tài trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh đòi hỏi phải có chiến lược hiệu quả. Các doanh nghiệp cần xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn, chế độ đãi ngộ tốt và có chính sách phát triển nghề nghiệp rõ ràng để giữ chân nhân viên và thu hút ứng viên tiềm năng. Đồng thời, quá trình chuyển dịch sang các mô hình kinh doanh mới cũng tạo ra thách thức lớn cho doanh nghiệp trong việc tái đào tạo và nâng cao kỹ năng cho người lao động.

Nhìn chung, việc nắm bắt được xu hướng và yêu cầu của thị trường lao động là rất quan trọng. Nó không chỉ giúp người lao động định hướng được con đường phát triển sự nghiệp mà còn hỗ trợ các cơ quan quản lý có những quyết sách phù hợp. Những quyết sách này đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ hiệu quả cho quá trình phát triển kinh tế – xã hội, góp phần xây dựng một thị trường lao động năng động, ổn định và bền vững.

Cuối cùng, để thị trường lao động có thể phát triển lành mạnh, việc phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan là điều cần thiết. Điều này bao gồm sự hợp tác giữa doanh nghiệp, cơ quan quản lý, và các tổ chức đào tạo nhằm nâng cao chất lượng lao động và đáp ứng nhu cầu của thị trường. Song song với đó, người lao động cũng cần chủ động nâng cao trình độ và kỹ năng của mình để thích nghi với sự thay đổi không ngừng của thị trường lao động.

Như vậy, trước những thách thức và cơ hội đan xen trong giai đoạn cuối năm, cả người lao động và doanh nghiệp cần linh hoạt và sáng tạo trong việc nắm bắt cơ hội, vượt qua thách thức. Báo cáo từ Tổng cục Thống kê cho thấy, việc liên tục cập nhật thông tin về thị trường lao động là chìa khóa giúp các bên liên quan đưa ra quyết định sáng suốt. Dữ liệu cụ thể từ các nguồn đáng tin cậy như VietnamWorks và các diễn đàn kinh tế cũng sẽ giúp chúng ta có cái nhìn tổng quan hơn về bức tranh thị trường lao động cuối năm.

]]>
Thị trường lao động陷入 thế khó giữa kỳ vọng của người tìm việc và tuyển dụng của doanh nghiệp https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong%e9%99%b7%e5%85%a5-the-kho-giua-ky-vong-cua-nguoi-tim-viec-va-tuyen-dung-cua-doanh-nghiep/ Mon, 25 Aug 2025 23:50:36 +0000 https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong%e9%99%b7%e5%85%a5-the-kho-giua-ky-vong-cua-nguoi-tim-viec-va-tuyen-dung-cua-doanh-nghiep/

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng kể. Mặc dù nhiều người lao động bị sa thải, các doanh nghiệp vẫn đang đối mặt với tình trạng thiếu nhân sự nghiêm trọng. Theo báo cáo quý 2/2025 của Vieclam24h, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, nhiều ngành công nghiệp trên toàn cầu đã trải qua đợt cắt giảm lao động lớn. Ngành công nghệ toàn cầu đã cắt giảm đến 72.000 lao động, trong khi ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự ngân hàng bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo cắt giảm quy mô lớn trong các ngành dệt may, da giày, điện tử. Điều này cho thấy xu hướng cắt giảm lao động đang trở nên phổ biến và không còn giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà đã trở thành chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn của người lao động đã làm gián đoạn mối liên kết giữa người lao động và doanh nghiệp. Theo báo cáo, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Khó khăn nhất là nhóm nhân viên chính thức và thực thi (84,7%), tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm (66,1%). Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông đang chịu thiệt thòi nặng nề. Nhóm tuổi 45-54 tuổi là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng được giữ lại.

Lực lượng lao động trẻ cũng thiếu cơ hội gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng lệch pha giữa người lao động và doanh nghiệp đang khiến cung và cầu lao động khó gặp nhau. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng, truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.

]]>
Thị trường lao động Việt Nam: Tích cực nhưng cần điều chỉnh để phát triển bền vững https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong-viet-nam-tich-cuc-nhung-can-dieu-chinh-de-phat-trien-ben-vung/ Mon, 28 Jul 2025 14:07:37 +0000 https://thanhnienvietnam.net/thi-truong-lao-dong-viet-nam-tich-cuc-nhung-can-dieu-chinh-de-phat-trien-ben-vung/

Thị trường lao động Việt Nam trong 6 tháng đầu năm 2025 đã cho thấy nhiều dấu hiệu tích cực khi nền kinh tế dần phục hồi sau đại dịch và thực hiện tái cấu trúc. Dựa trên số liệu thống kê từ Bộ Nội vụ, tính đến cuối tháng 6/2025, cả nước đã có khoảng 52 triệu người có việc làm, với tỷ lệ thất nghiệp duy trì dưới mức 3%. Đặc biệt, lao động qua đào tạo có bằng cấp, chứng chỉ đã đạt khoảng 29%, cho thấy sự cải thiện về chất lượng lao động và xu hướng tích cực trong thị trường lao động.

Bên cạnh đó, tổng số lượt người được tư vấn và giới thiệu việc làm trong 6 tháng đầu năm đạt 875.293 lượt. Số hồ sơ đề nghị hưởng trợ cấp thất nghiệp đã giảm 15,7% so với cùng kỳ năm trước, với hơn 390.000 hồ sơ. Có 8.740 người được hỗ trợ học nghề, phản ánh xu hướng ngày càng nhiều người lao động tìm cách nâng cao kỹ năng để tái hòa nhập thị trường lao động một cách hiệu quả.

Nhu cầu tuyển dụng trong các khu vực Trung Bộ và Nam Bộ đã tăng mạnh, tập trung chủ yếu vào các ngành như bán lẻ, nhà hàng – khách sạn và sản xuất. Tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc tuyển dụng lao động sản xuất do tình trạng thiếu hụt kỹ năng. Tại Hà Nội, trong tháng 6/2025, nhu cầu tuyển dụng đã lên tới hơn 68.000 vị trí. Trong một sự kiện gần đây, phiên giao dịch việc làm do Trung tâm Dịch vụ Việc làm thành phố Hà Nội tổ chức đã thu hút 99 doanh nghiệp tham gia, với tổng số 15.659 chỉ tiêu tuyển dụng.

TP.HCM cũng nổi lên như một điểm sáng trong hoạt động tuyển dụng khi tổ chức 43 phiên giao dịch việc làm, tư vấn cho hơn 141.000 người lao động. Điều này cho thấy sự phục hồi và sôi động trở lại của thị trường lao động tại các thành phố lớn.

Để hướng đến xây dựng một thị trường lao động bền vững, Bộ Nội vụ đã đặt mục tiêu xây dựng thị trường lao động hiện đại, linh hoạt, đa tầng, đa ngành và hội nhập quốc tế. Trong thời gian tới, Bộ sẽ tập trung triển khai sàn giao dịch việc làm quốc gia, dự kiến khai trương vào tháng 9. Đồng thời, Luật Việc làm sửa đổi sẽ tích hợp việc đăng ký lao động với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, giúp xây dựng hệ thống quản lý thị trường lao động hiệu quả hơn.

Có thể thấy, thị trường lao động Việt Nam đang bước vào một giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ, hướng tới tính minh bạch, chủ động và linh hoạt cao. Với những nỗ lực từ phía các cơ quan quản lý và doanh nghiệp, kỳ vọng về một thị trường lao động phát triển bền vững và hiệu quả trong tương lai không còn xa vời. Bộ Nội vụ và các cơ quan liên quan sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và hỗ trợ quá trình này.

]]>