Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đã tổ chức thành công phiên giao dịch việc làm trực tuyến, kết nối với 6 tỉnh, thành phố miền núi phía Bắc. Sự kiện này thu hút 103 doanh nghiệp tham gia, cung cấp trên 16.800 cơ hội việc làm cho người lao động đang tìm kiếm công việc. Mức thu nhập cho các vị trí việc làm đa dạng, từ 5-7 triệu đồng/tháng đến trên 15 triệu đồng/tháng.

Những địa phương có doanh nghiệp tham gia tuyển dụng nhiều lao động tại phiên trực tuyến bao gồm Thái Nguyên, Ninh Bình, Quảng Ninh và Hà Nội. Để đẩy mạnh tư vấn và giới thiệu việc làm cho người lao động, Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đã tổ chức phiên trực tuyến đồng bộ trên hệ thống sàn trung tâm và 14 sàn vệ tinh trên địa bàn thành phố. Đồng thời, trung tâm cũng kết nối trực tuyến với Trung tâm Dịch vụ việc làm của các tỉnh như Ninh Bình, Thái Nguyên, Quảng Ninh, Cao Bằng và Lạng Sơn.

Tại Hà Nội, có 28 doanh nghiệp và đơn vị tham gia tuyển dụng với 1.020 chỉ tiêu. Trong đó, 24 doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thương mại – dịch vụ, chiếm tỷ lệ 85,7%, còn lại thuộc các lĩnh vực khác như sản xuất, xây dựng. Xét về trình độ, nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ cao đẳng – đại học trở lên là 298/1.020 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ 29,2%. Trong khi đó, nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ trung cấp – công nhân kỹ thuật là 347/1.020 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ 34%, và nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ lao động phổ thông là 375/1.020 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ 36,8%.

Về mức thu nhập, có 215 chỉ tiêu với mức thu nhập từ 15 triệu đồng trở lên/tháng, chủ yếu là các vị trí xuất khẩu lao động, du học và các vị trí yêu cầu người lao động có kinh nghiệm và chuyên môn tốt. Mức thu nhập từ 10-15 triệu đồng/tháng có 258 chỉ tiêu tuyển dụng vào các vị trí kinh doanh, quản lý, giám sát, trưởng – phó phòng.

Đáng chú ý, mức thu nhập từ 7-10 triệu đồng/tháng có 402 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ lớn nhất 39,4% tổng số chỉ tiêu tuyển dụng, vào các vị trí kế toán, nhân viên văn phòng, nhân viên kỹ thuật có tay nghề. Đối với mức thu nhập từ 5-7 triệu đồng/tháng, có 72 chỉ tiêu dành cho các vị trí việc làm thời vụ – bán thời gian hoặc dành cho các bạn sinh viên mới ra trường, người lao động phổ thông làm công việc đơn giản.

Các doanh nghiệp tham gia phiên giao dịch việc làm trực tuyến tuyển dụng nhiều nhân sự vào những vị trí việc làm như: Công nhân sản xuất, công nhân dệt may, kinh doanh, nhân viên kỹ thuật, bán hàng – thu ngân, hành chính – văn phòng, tư vấn – chăm sóc khách hàng, bảo vệ phục vụ…

Cơ hội việc làm rộng mở cho sinh viên tốt nghiệp trường nghề

Trong bối cảnh nhu cầu lao động đang gia tăng mạnh mẽ, nhiều ngành học tại các trường nghề đang mở ra cơ hội việc làm rộng lớn cho sinh viên tốt nghiệp. Mặc dù số lượng học viên ít, nhưng các ngành như công nghệ kỹ thuật cơ khí, công nghệ hàn, điều khiển máy CNC, logistics, quản trị du lịch,… lại có cơ hội việc làm sau khi ra trường vô cùng rộng mở. Nhiều doanh nghiệp sẵn sàng chào đón sinh viên tốt nghiệp trường nghề với mức thu nhập khá.

Đặc biệt, tại Trường Cao đẳng nghề Hà Nam, sinh viên học các ngành như công nghệ kỹ thuật cơ khí, công nghệ hàn, công nghệ thông tin, công nghệ kỹ thuật cơ khí, cơ điện tử, logistics, quản trị du lịch,… có thể tìm được việc làm với mức lương hấp dẫn. TS Vũ Hữu Ý, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng nghề Hà Nam, cho biết: ‘Chúng tôi hiện có quan hệ đối tác với hệ thống hơn 200 doanh nghiệp và đồng hành với nhà trường lo đầu ra cho sinh viên.’ Để thu hút sinh viên, trường cũng giảm 70% học phí cho sinh viên học cao đẳng các nghề hàn, cắt gọt kim loại, chế tạo thiết bị cơ khí.

Tương tự, tại Trường Cao đẳng Lý Thái Tổ (Bắc Ninh), ngành Công nghệ kỹ thuật cơ khí (cơ khí chính xác) và Chế tạo khuôn mẫu luôn ‘khát’ nhân lực. Sinh viên học các ngành này có thể thiết kế cơ khí chính xác, thiết kế máy tự động hóa, lập trình CAM, vận hành – điều khiển máy CNC, quản lý chất lượng… Doanh nghiệp luôn săn đón để tuyển dụng các em có tay nghề đáp ứng yêu cầu công việc với mức lương từ 15-20 triệu đồng/tháng.

Tuy nhiên, rào cản lớn nhất hiện nay là khâu tuyển sinh. Dù cơ sở vật chất được Nhà nước đầu tư mạnh mẽ, đội ngũ giảng viên nhiệt tình, tâm huyết nhưng nếu không có/không đủ người vào học thì hiệu quả đào tạo không thể như mong muốn. Tư duy ‘sính đại học’ vẫn còn phổ biến, khiến nhiều phụ huynh và học sinh e ngại khi lựa chọn trường nghề.

Để giải quyết vấn đề này, các trường nghề cần đẩy mạnh công tác tuyển sinh và nâng cao chất lượng đào tạo. Nhà trường phải tổ chức đào tạo cho dù có ngành số lượng sinh viên vào học ít. Đồng thời, trường phối hợp chặt chẽ với các doanh nghiệp để họ hỗ trợ về cơ sở vật chất, trang thiết bị đào tạo theo chương trình đặt hàng đào tạo, sinh viên sẽ có luôn đầu ra sau khi tốt nghiệp.

Cơ hội việc làm và mức thu nhập không hề thấp khi tốt nghiệp trường nghề, nhưng cần thay đổi nhận thức của xã hội về giáo dục nghề nghiệp. ‘Phá được tảng băng vô hình trong nhận thức của người dân về tầm quan trọng của giáo dục nghề nghiệp’ là chìa khóa để phát triển giáo dục nghề nghiệp trong thời gian tới.

Ngày 1/8/2025, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã tổ chức lễ kỷ niệm 30 năm thành lập. Đây là dịp để tập đoàn nhìn lại chặng đường phát triển đầy nỗ lực và sáng tạo của mình. Trong suốt 30 năm qua, Vinatex đã không ngừng phấn đấu, đổi mới và khẳng định vị thế của một tập đoàn vững mạnh, đoàn kết.

Tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Vinatex, đã chia sẻ về những mục tiêu và định hướng quan trọng của tập đoàn trong thời gian tới. Ông Trường đã điểm lại các giai đoạn phát triển của Vinatex, từ việc hình thành và đặt nền móng trong giai đoạn 1995-2005, đến giai đoạn cổ phần hóa sâu rộng từ 2005-2015. Đặc biệt, từ năm 2015, Vinatex đã chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần, bước vào giai đoạn hoạt động với cơ chế quản trị hiện đại.

Trong hành trình phát triển của mình, Vinatex đã gặp phải nhiều khó khăn, đặc biệt là thách thức lớn từ đại dịch Covid-19. Tuy nhiên, tập đoàn đã vượt qua và giữ vững đội ngũ, duy trì sản xuất, đảm bảo tăng trưởng ổn định. Ông Lê Tiến Trường cho biết, đến năm 2030, Vinatex đặt mục tiêu tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng. Đồng thời, tập đoàn cũng đặt mục tiêu đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn chỉ số giá tiêu dùng (CPI) thực tế từ 2-3%, và đạt 100% tiêu chuẩn về môi trường, giảm phát thải khí nhà kính.

Không chỉ tập trung vào phát triển kinh doanh, Vinatex cũng cam kết xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn, bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng và có cơ hội phát triển. Ông Trường khẳng định, việc tạo dựng môi trường làm việc tích cực là một trong những yếu tố cốt lõi để Vinatex tiếp tục phát triển bền vững.

Trước bối cảnh quốc tế đang diễn biến phức tạp, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng ủy Chính phủ, đã đánh giá cao những thành tựu mà Vinatex đã đạt được trong 30 năm qua. Ông nhấn mạnh rằng, để tiếp tục phát triển, Vinatex cần phát huy truyền thống, không ngừng đổi mới sáng tạo, lấy khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm nền tảng chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Ông Lâm cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các cam kết và sáng kiến về môi trường, xã hội, quản trị công ty, cũng như đột phá trong công nghệ và sản phẩm giá trị cao. Điều này không chỉ giúp Vinatex nâng cao uy tín, mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Vinatex là dịp để tập đoàn nhìn lại hành trình đã qua và hướng tới tương lai. Với mục tiêu và định hướng rõ ràng, Vinatex đang sẵn sàng cho chặng đường phát triển mới, tiếp tục khẳng định vị thế của một tập đoàn hàng đầu trong ngành dệt may Việt Nam và thế giới. https://www.vinatex.com.vn

Cần Thơ đang đối mặt với thách thức trong việc tuyển dụng lao động, và để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp tại đây đang tập trung vào việc giữ chân công nhân có tay nghề. Điều này không chỉ giúp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn mang lại sự ổn định cho người lao động.

Hai doanh nghiệp lớn tại khu công nghiệp Thốt Nốt và Trà Nóc, TP Cần Thơ, là Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko, đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân lao động lâu năm, có tay nghề. Bà Nguyễn Thị Băng Tuyền, Trưởng phòng Nhân sự kiêm Chủ tịch công đoàn cơ sở Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương, cho biết rằng nhiều bộ phận đòi hỏi có tay nghề như fillet, tạo hình đang thiếu công nhân. Lực lượng lao động trẻ thường có xu hướng nhảy việc nhanh do không chịu được áp lực, khó đáp ứng yêu cầu công việc hoặc không đủ năng suất.

Để giải quyết vấn đề này, Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương đã triển khai nhiều hoạt động chăm lo, thăm hỏi, tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn, ốm đau, bệnh tật. Hàng năm, công ty cũng khen thưởng bằng tiền mặt cho con của đoàn viên, người lao động có thành tích học tập giỏi, xuất sắc. Đặc biệt, nhân dịp kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn, công đoàn cơ sở đã chi thưởng cho gần 1.500 đoàn viên bằng tiền mặt với số tiền 70.000 đồng/người.

Ông Trần Xuân Định, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần May Meko, cho biết rằng trong 6 tháng cuối năm, việc làm và thu nhập của công nhân sẽ được đảm bảo nhờ số lượng đơn hàng ổn định. Công ty đặc biệt chú trọng đến vấn đề giữ chân lực lượng có tay nghề bằng việc đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật như lương, thưởng, BHXH…

Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn việc làm, chính sách việc làm và học nghề cho 93.613 lượt người lao động; giới thiệu việc làm trong và ngoài nước cho khoảng 9.000 lượt người. Việc giữ chân lao động có tay nghề không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo. Đây là một trong những giải pháp quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay.

Các doanh nghiệp tại Cần Thơ đang nỗ lực để giữ chân lao động có tay nghề, đảm bảo tiến độ sản xuất và mang lại sự ổn định cho người lao động. Với những biện pháp cụ thể và hiệu quả, các doanh nghiệp hy vọng sẽ giải quyết được thách thức trong việc tuyển dụng lao động và duy trì sự phát triển bền vững.

Nhiều trường đại học tại miền Bắc đã công bố điểm sàn cho năm học mới, với mức điểm đa dạng across các khối ngành. Cụ thể, khối trường kỹ thuật, công nghệ và khoa học cơ bản có mức điểm sàn tương đối thấp, đa số dao động từ 18 đến 20, và một số trường chỉ đặt sàn từ 15 đến 16.

Trường Đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia Hà Nội, ghi nhận mức sàn cao nhất trong khối trường đại học công lập ở miền Bắc, với 24 điểm cho ngành máy tính và công nghệ thông tin, và 22 điểm cho các ngành còn lại. Trong khi đó, Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội (USTH) đặt điểm sàn từ 18 đến 24. Đại học Bách khoa Hà Nội thiết lập hai mức sàn là 19 và 19,5.

Không chỉ có các trường đại học lớn đặt mức sàn cao, một số trường khác như Đại học Việt Nhật, Đại học Quốc gia Hà Nội, Học viện Công nghệ Bưu chính viễn thông, cũng đặt mức sàn từ 19. Ngược lại, một số trường khác như Đại học Công nghiệp Hà Nội, Đại học Thủy lợi, Đại học Giao thông vận tải, Đại học Công nghệ Giao thông vận tải, Đại học Mỏ Địa chất, và Đại học Điện lực có mức sàn từ 15 đến 21.

Mặc dù mức điểm sàn không cao, nhưng cơ hội việc làm của các ngành kỹ thuật, công nghệ và khoa học cơ bản được đánh giá là rất triển vọng. Các ngành này có tỷ lệ có việc làm cao và dải thu nhập rộng, từ mức trung bình đến mức rất cao. Điều này cho thấy rằng, ngay cả khi mức điểm sàn không quá cao, sinh viên tốt nghiệp từ các ngành này vẫn có thể có cơ hội việc làm tốt và thu nhập hấp dẫn.

Do đó, thí sinh có thể cân nhắc và lựa chọn ngành học phù hợp với khả năng và sở thích của mình. Thông tin về điểm sàn và triển vọng việc làm của các ngành học có thể giúp thí sinh đưa ra quyết định sáng suốt và có định hướng tương lai rõ ràng.

Thí sinh có thể tham khảo thông tin về các trường đại học và mức điểm sàn tại các trang web chính thức của trường hoặc tại các nguồn thông tin cậy khác, chẳng hạn như Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học Quốc gia Hà Nội, và Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội.

Đồng Tháp là một tỉnh thuộc khu vực đồng bằng sông Cửu Long, nằm dọc theo hai bờ sông Tiền, với một mặt tiếp giáp biển Đông. Tỉnh Đồng Tháp có địa hình đa dạng với vùng ngọt và kiểm soát lũ đầu nguồn, vùng Đồng Tháp Mười và vùng dự án Bảo Định phía bắc sông Tiền, vùng ngọt hóa Gò Công phía Đông tỉnh. Đặc biệt, vùng Đồng Tháp Mười và vùng ngọt hóa Gò Công có điều kiện thiên nhiên và đất đai đặc thù, nhiễm phèn và nhiễm mặn, thường bị ảnh hưởng bởi hạn mặn trong mùa khô, gây khó khăn cho sản xuất.

Để thích ứng với biến đổi khí hậu và giảm nhẹ thiên tai, địa phương đã chú trọng phát huy tiềm năng và thế mạnh của cây rau màu trong tái cơ cấu sản xuất nông nghiệp. Việc này không chỉ giúp nông dân tăng thêm thu nhập mà còn ổn định sản xuất và đời sống. Nhiều mô hình mới đã xuất hiện, nhờ hiệu quả kinh tế khi chuyển đổi sản xuất, rau màu đang trở thành một trong những cây trồng chủ lực, mang lại lợi nhuận vượt trội so với trồng lúa độc canh.

Các xã Tân Phước1, Tân Phước2, Tân Phước3, Hưng Thạnh là những địa phương tiên phong phát triển cây màu ở vùng nhiễm phèn Đồng Tháp Mười. Toàn vùng đã chuyển đổi trên 1.100ha đất canh tác sang trồng rau màu lương thực và thực phẩm. Đặc biệt, các xã duy trì vùng trồng dưa hấu khoảng 300 ha, cho sản lượng mỗi năm gần 6.800 tấn và vùng trồng khoai mỡ chuyên canh trên 500 ha, cho sản lượng mỗi năm gần 10.000 tấn củ.

Khoai mỡ Đồng Tháp Mười đã khẳng định được thương hiệu và được thị trường các tỉnh phía Nam ưa chuộng. Qua chuyển đổi sản xuất, nhiều mô hình mới và cách làm hiệu quả đã xuất hiện. Điển hình như chị Mai Thanh Châu, nông dân xã Tân Phước2, đã chuyển 4ha đất trồng lúa sang mô hình trồng sen kết hợp nuôi thủy sản nước ngọt trên ruộng lúa. Chị Châu cho biết sen cho thu hoạch ngó gần như quanh năm, thích hợp với thổ nhưỡng vùng Đồng Tháp Mười. Với giá ngó sen bình quân 30.000 đồng/kg, mỗi năm chị bán thu 300 triệu đồng.

Còn tính chung các nguồn lợi từ ngó sen, thủy sản trong mô hình, mỗi năm chị thu khoảng 750 triệu đồng, trừ chi phí còn lãi ròng trên 550 triệu đồng. Nông dân Nguyễn Thành Hiển, vào lập nghiệp tại xã Hưng Thạnh, chọn mô hình đa dạng hóa cây trồng trên nền đất lúa, chủ lực là lúa, dứa, khoai mỡ. Hiện, ông canh tác 3ha dứa, 5ha khoai mỡ, 1ha lúa năng suất cao. Trung bình mỗi năm, sau khi trừ chi phí, còn lợi nhuận ròng trên 1,1 tỷ đồng.

Nhằm liên kết sản xuất và giải quyết đầu ra cho rau màu thương phẩm, tỉnh đã thành lập hàng chục hợp tác xã chuyên canh rau, thu hút hàng nghìn thành viên các vùng chuyên canh rau. Các hợp tác xã tăng cường chuyển giao khoa học kỹ thuật nông nghiệp cho bà con nông dân, nhân rộng mô hình trồng rau màu theo tiêu chí VietGAP hoặc trồng rau an toàn nhằm bảo vệ sức khỏe và môi trường cũng như tăng sức cạnh tranh của nông sản hàng hóa trên thị trường.

Nhiều năm nay, thông qua liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị, các hợp tác xã rau an toàn vùng ngọt hóa Gò Công tỉnh Đồng Tháp đã tăng cường ký hợp đồng tiêu thụ sản phẩm với các siêu thị, các chợ đầu mối trong ngoài tỉnh như: Metro, Mega Market, Công ty cổ phần thương mại Bách hóa Xanh, … với sản lượng tiêu thụ ổn định từ 20 tấn đến 25 tấn rau an toàn/ngày.

Nhờ vậy, nông dân an tâm chuyển đổi sản xuất, mở rộng diện tích rau màu phục vụ nhu cầu thị trường trong ngoài tỉnh quanh năm. Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Đồng Tháp, đến giữa tháng 7/2025, nông dân trong tỉnh trồng được khoảng 44.000 ha rau màu các loại, đạt khoảng 64% chỉ tiêu cả năm và tăng hơn 5,2% so cùng kỳ năm trước.

Sản lượng thu hoạch khoảng 853.000 tấn rau màu các loại, đạt 57,7% chỉ tiêu cả năm và tăng hơn 6,7% so cùng kỳ năm trước; trong đó, hai vùng sản xuất rau màu trọng điểm là Đồng Tháp Mười và vùng ngọt hóa Gò Công đóng góp khoảng 50% diện tích và sản lượng rau màu toàn tỉnh.

Nhờ phát huy tiềm năng và thế mạnh cây màu thích ứng biến đổi khí hậu, nông dân tại đây nâng cao thu nhập, có cuộc sống ổn định và 100% số xã được công nhận đạt chuẩn nông thôn mới.

Thế hệ Gen Z, những người sinh ra từ năm 1997 đến 2012, được biết đến với sự nhạy bén về công nghệ và tư duy mở. Tuy nhiên, một thực tế đáng lo ngại đang xuất hiện: nhiều cá nhân Gen Z dường như “lười làm nhưng lại tiêu xài giỏi”. Một minh chứng điển hình là Trung, cháu tôi 23 tuổi, tốt nghiệp ngành công nghệ thông tin gần một năm nhưng vẫn chưa có công việc ổn định.

Trung đã từng làm việc tại một trường THCS nhưng chỉ sau hai tháng đã nghỉ việc với lý do “buồn, nhàm chán”. Tiếp đó, chị gái tôi xin việc ở một công ty tài chính cho Trung, nhưng chỉ hơn một tháng, cháu đã nghỉ việc với lý do “áp lực quá làm không nổi”. Trong khi việc kiếm tiền trở nên khó khăn, Trung lại tiêu tiền một cách “xuất sắc”. Cứ 2-3 ngày, chị gái tôi lại phải chuyển tiền vào tài khoản của cháu.

Thay vì tiết kiệm hay chi tiêu hợp lý khi vẫn còn phụ thuộc tài chính, Trung lại hưởng thụ cuộc sống một cách ung dung. Cháu thường xuyên khoe với bạn bè về việc “tận hưởng cuộc sống” và cho rằng đi làm là điều không cần thiết. “Gu” của Trung là những quán café sang trọng, nhà hàng Hàn, Nhật đắt đỏ, và các buổi “quẩy” tại bar, pub vào cuối tuần.

Không chỉ xin tiền tiêu xài, Trung còn xin mẹ đầu tư bộ máy chơi game xịn xò gần cả 100 triệu đồng, với lý do “con phải thoải mái đầu óc mới đi làm kiếm tiền được”. Hành động này cho thấy sự thiếu trách nhiệm với tiền bạc của Trung, cũng như sự vô tâm, vô cảm trước gánh nặng tài chính mà cha mẹ phải gánh.

Thực trạng này không chỉ dừng lại ở Trung mà nhiều nghiên cứu cũng chỉ ra rằng một bộ phận Gen Z có xu hướng coi trọng trải nghiệm hơn tích lũy tài sản. Họ sẵn sàng chi trả cho những trải nghiệm ngắn hạn như du lịch, ẩm thực cao cấp, hay các thiết bị công nghệ mới nhất để bắt kịp xu hướng.

Tuy nhiên, nếu họ không có việc làm, thu nhập ổn định và biết cách quản lý tài chính, thì việc tiêu xài này sẽ trở thành một vấn đề đáng báo động. Một năm qua, cuộc sống của Trung như “tầm gửi”: ban ngày chẳng ai thấy mặt, đến khi mọi người đi ngủ thì mới mò xuống ăn, sau đó lại vùi đầu vào thế giới ảo với game online thâu đêm.

Lối sống này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe, mà còn khiến Trung bỏ lỡ những cơ hội để phát triển bản thân. Sự chiều chuộng “bất chấp” của chị tôi, dù biết cả nhà ai cũng “ngứa mắt”, chỉ càng củng cố thêm thói quen sống dựa dẫm và thiếu trách nhiệm của cháu.

“Lười làm nhưng tiêu xài giỏi” của một bộ phận Gen Z đang phản ánh một vấn đề lớn hơn về giáo dục gia đình hay chỉ là giai đoạn “lười, ký sinh” tạm thời của một thế hệ lớn lên trong điều kiện quá đủ đầy? Điều này cần được nhìn nhận một cách nghiêm túc để Gen Z có thể phát huy tối đa tiềm năng của mình, trở thành những cá nhân tự lập và đóng góp tích cực cho xã hội.

Diễn đàn “Ý kiến GEN Z” – Không gian để sẻ chia

Mỗi thế hệ đều có tiếng nói riêng. Gen Z – người trẻ giữa thế giới nhiều chuyển động – cũng có những suy nghĩ, cảm xúc, trăn trở về các vấn đề trong cuộc sống.

Diễn đàn “Ý kiến gen Z – không gian để sẻ chia” là nơi lắng nghe những góc nhìn ấy – một không gian để nói điều mình nghĩ, viết điều mình cảm nhận. Đây còn là nhịp cầu đối thoại giữa gen Z với các thế hệ đi trước để hiểu nhau hơn, đồng hành cùng nhau tốt hơn.

Nếu có điều muốn sẻ chia, bạn có thể gửi bài từ 600-800 từ đến: ykiengenz@baophunu.org.vn.

Nghệ sĩ Thành Tài, một cái tên quen thuộc với những người yêu thích cải lương, hiện đang phải vật lộn với cuộc sống khó khăn khi tuổi đã cao. Với giọng hát đặc trưng từng khiến nhiều người ngưỡng mộ, ông được xem là “bản sao” của “hoàng đế đĩa nhựa” Tấn Tài một thời. Bên cạnh người vợ nghệ sĩ Lệ Châu – một đào cải lương tài năng, ông đã rong ruổi trong ngành giải trí suốt nhiều năm. Tuy nhiên, khi dòng chảy của cải lương bắt đầu suy giảm, cặp đôi này đã phải đương đầu với những khó khăn về kinh tế, làm nhiều công việc khác nhau để kiếm sống.

Ở tuổi xế chiều với sức khỏe ngày càng yếu đi, nghệ sĩ Thành Tài phải đối mặt với nhiều vấn đề sức khỏe đáng lo ngại, bao gồm sỏi mật, sỏi thận và đau nhức xương khớp. Người vợ Lệ Châu của ông cũng không hề dễ dàng, phải chiến đấu với chứng huyết áp và rối loạn tiền đình mãn tính. Trong suốt 14 năm qua, cô phải dựa vào thuốc ngủ để có thể ngủ mỗi tối. Sự khó khăn về sức khỏe càng làm cho cuộc sống của họ trở nên nặng nề hơn.

Cặp đôi hiện đang sống trong một căn nhà trọ rộng 9m2 tại TPHCM, cùng với một người cháu ngoại. Mỗi tháng, họ phải trả 3 triệu đồng tiền thuê nhà, và nguồn thu nhập của họ chủ yếu đến từ những lời mời biểu diễn thỉnh thoảng. Mặc dù cuộc sống khó khăn, nghệ sĩ Thành Tài vẫn cháy bỏng niềm đam mê với ca hát. Ông vẫn mong muốn được trở lại sân khấu, và trong một dịp gặp gỡ gần đây, ông đã tự ngẫu hứng hát lại trích đoạn “Khi rừng mới sang thu” để tặng cho mọi người.

Đối với ông, ca hát không chỉ là niềm vui tuổi xế chiều mà còn là cách để có thêm chút thu nhập giúp đỡ kinh tế cho cả hai vợ chồng. Thông qua câu chuyện của nghệ sĩ Thành Tài, chúng ta có thể thấy được sự khó khăn và thử thách mà nhiều nghệ sĩ phải đối mặt khi về già. Những câu chuyện như thế này không chỉ làm lay động trái tim của công chúng mà còn kêu gọi sự quan tâm và hỗ trợ dành cho những nghệ sĩ đã cống hiến cả cuộc đời mình cho nghệ thuật.

Trước những khó khăn mà nghệ sĩ Thành Tài và vợ đang gặp phải, nhiều người hy vọng rằng họ sẽ nhận được sự giúp đỡ từ công chúng và những người yêu mến nghệ thuật cải lương. Bằng cách này, họ có thể tiếp tục theo đuổi đam mê của mình và có cuộc sống tốt hơn ở tuổi già.

…