Apple tiếp tục khẳng định cam kết mở rộng hoạt động tại Việt Nam với hàng loạt vị trí tuyển dụng mới, phục vụ cho cả sản xuất và kinh doanh. Vào trung tuần tháng 7 vừa qua, hãng công nghệ này đã bổ sung nhiều công việc mới vào danh sách tuyển dụng tại Việt Nam.

Đáng chú ý trong số đó là vị trí Trưởng phòng Quan hệ Công chúng (PR Manager) cho iPhone, được mở đăng ký vào ngày 10/7. Apple đang tìm kiếm những chuyên gia tiên phong, sáng tạo và có tinh thần hợp tác ở nhiều lĩnh vực để quản lý hoạt động quan hệ với giới truyền thông, người sáng tạo nội dung và KOL tại Việt Nam. Ứng viên trúng tuyển cần có ít nhất 8 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực liên quan.

Cùng với đó, Apple cũng đang tìm kiếm cố vấn pháp lý cho chi nhánh trong nước, với nhiệm vụ theo dõi và cập nhật thay đổi luật pháp và quy định, đồng thời tư vấn cho các phòng ban khác về tác động tiềm ẩn và bước đi cần thiết.

Trước đó, theo báo cáo tài chính hồi đầu năm, Apple đã cho biết Việt Nam là một trong những cứ điểm sản xuất lớn nhất của họ. CEO Tim Cook thông báo rằng toàn bộ sản phẩm, ngoại trừ iPhone, sẽ được lắp ráp chính ở nước ta. Để phục vụ cho kế hoạch này, Apple đang tuyển dụng ồ ạt nhiều vị trí phục vụ trực tiếp cho công ty.

Hiện tại, Apple đang mở 60 vị trí nhân sự cần người làm việc ở Việt Nam, đa số nhu cầu cần ở khu vực phía Bắc, làm tại chi nhánh Hà Nội, phục vụ sản xuất. Các vị trí này chủ yếu liên quan đến lắp ráp iPad, AirPods, Apple Watch, quản lý chuỗi cung ứng, kiểm định chất lượng sản phẩm, nghiên cứu công nghệ.

Ngoài ra, Apple cũng đã đầu tư gián tiếp vào Việt Nam hơn 15,8 tỷ USD thông qua các đối tác sản xuất của họ. Hiện nhiều đơn vị lắp ráp như Foxconn, Luxshare, GoerTek có nhà máy ở các tỉnh phía Bắc, sản xuất nhiều thiết bị phần cứng Apple. Những đơn vị này cũng liên tục tuyển dụng các vị trí công nhân, kỹ sư, vận hành phục vụ sản xuất.

Văn hóa bí mật luôn là một điểm đặc biệt của Apple. Cuộc đời Steve Jobs, Tim Cook và quá trình sáng tạo những sản phẩm quan trọng như iPhone thường chỉ được tiết lộ qua những trang sách, nơi các tác giả dành nhiều năm để mang tới những câu chuyện hấp dẫn.

Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đã tổ chức thành công phiên giao dịch việc làm trực tuyến, kết nối với 6 tỉnh, thành phố miền núi phía Bắc. Sự kiện này thu hút 103 doanh nghiệp tham gia, cung cấp trên 16.800 cơ hội việc làm cho người lao động đang tìm kiếm công việc. Mức thu nhập cho các vị trí việc làm đa dạng, từ 5-7 triệu đồng/tháng đến trên 15 triệu đồng/tháng.

Những địa phương có doanh nghiệp tham gia tuyển dụng nhiều lao động tại phiên trực tuyến bao gồm Thái Nguyên, Ninh Bình, Quảng Ninh và Hà Nội. Để đẩy mạnh tư vấn và giới thiệu việc làm cho người lao động, Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đã tổ chức phiên trực tuyến đồng bộ trên hệ thống sàn trung tâm và 14 sàn vệ tinh trên địa bàn thành phố. Đồng thời, trung tâm cũng kết nối trực tuyến với Trung tâm Dịch vụ việc làm của các tỉnh như Ninh Bình, Thái Nguyên, Quảng Ninh, Cao Bằng và Lạng Sơn.

Tại Hà Nội, có 28 doanh nghiệp và đơn vị tham gia tuyển dụng với 1.020 chỉ tiêu. Trong đó, 24 doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thương mại – dịch vụ, chiếm tỷ lệ 85,7%, còn lại thuộc các lĩnh vực khác như sản xuất, xây dựng. Xét về trình độ, nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ cao đẳng – đại học trở lên là 298/1.020 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ 29,2%. Trong khi đó, nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ trung cấp – công nhân kỹ thuật là 347/1.020 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ 34%, và nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ lao động phổ thông là 375/1.020 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ 36,8%.

Về mức thu nhập, có 215 chỉ tiêu với mức thu nhập từ 15 triệu đồng trở lên/tháng, chủ yếu là các vị trí xuất khẩu lao động, du học và các vị trí yêu cầu người lao động có kinh nghiệm và chuyên môn tốt. Mức thu nhập từ 10-15 triệu đồng/tháng có 258 chỉ tiêu tuyển dụng vào các vị trí kinh doanh, quản lý, giám sát, trưởng – phó phòng.

Đáng chú ý, mức thu nhập từ 7-10 triệu đồng/tháng có 402 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ lớn nhất 39,4% tổng số chỉ tiêu tuyển dụng, vào các vị trí kế toán, nhân viên văn phòng, nhân viên kỹ thuật có tay nghề. Đối với mức thu nhập từ 5-7 triệu đồng/tháng, có 72 chỉ tiêu dành cho các vị trí việc làm thời vụ – bán thời gian hoặc dành cho các bạn sinh viên mới ra trường, người lao động phổ thông làm công việc đơn giản.

Các doanh nghiệp tham gia phiên giao dịch việc làm trực tuyến tuyển dụng nhiều nhân sự vào những vị trí việc làm như: Công nhân sản xuất, công nhân dệt may, kinh doanh, nhân viên kỹ thuật, bán hàng – thu ngân, hành chính – văn phòng, tư vấn – chăm sóc khách hàng, bảo vệ phục vụ…

Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn chuyển đổi lớn, khi nhu cầu của người lao động và chiến lược của doanh nghiệp (DN) chưa thật sự đồng điệu. Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, người lao động hiện đang tìm kiếm sự ổn định và điều kiện làm việc tốt hơn trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động.

Cụ thể, 64% người lao động ưu tiên phúc lợi tốt hơn, 59,8% mong muốn công việc ổn định, và 58,7% đặt lương cao hơn làm tiêu chí hàng đầu khi tìm kiếm việc làm. Điều này cho thấy sự ổn định và phúc lợi đang trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu đối với người lao động. Tuy nhiên, các DN lại có những ưu tiên khác trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Họ tập trung vào việc tăng kênh tuyển dụng (43,3%), truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng (35,2%), tăng lương thưởng (29,5%), và thêm phúc lợi (25,7%).

Sự chênh lệch giữa mong muốn của người lao động và chiến lược của DN đang khiến quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân tài trở nên khó khăn hơn. Báo cáo cũng chỉ ra rằng chỉ 23,4% DN có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Điều này cho thấy một nghịch lý: dù nguồn cung lao động trẻ dồi dào, nhưng cơ hội thực sự để họ học hỏi, thử sức và phát triển lại rất hạn chế.

Đặc biệt, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong số những người bị sa thải. Điều này đặt ra một thách thức lớn cho thị trường lao động trong việc tạo cơ hội cho lao động trẻ. Dự báo về thị trường lao động những tháng cuối năm, 56,2% DN cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự, nhưng theo hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các ngành nghề được tập trung tuyển dụng bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%), và lao động phổ thông có tay nghề (20%).

Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn thấp. Điều này cho thấy thị trường lao động đang có sự phân hóa rõ rệt trong nhu cầu tuyển dụng. Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và DN, các chuyên gia đưa ra một số khuyến nghị.

Đối với DN, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm nhân sự, tái thiết niềm tin với nhân viên thông qua việc lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, cũng như ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự.

Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định, tìm hiểu kỹ về DN và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc.”

Như vậy, để thị trường lao động Việt Nam phục hồi đồng đều và phát triển bền vững, cần có sự phối hợp và nỗ lực từ cả DN và người lao động. DN cần linh hoạt và sáng tạo trong chiến lược tuyển dụng và phát triển nhân sự, trong khi người lao động cần chủ động và tích cực trong việc nâng cao kỹ năng và thích nghi với thị trường.

Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH) sẽ tổ chức Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng khối ngành kỹ thuật – công nghệ năm 2025 vào ngày 09/8 tới đây. Sự kiện này được tổ chức bởi Trung tâm Hợp tác Doanh nghiệp, phối hợp cùng Viện Kỹ thuật, Khoa Kiến trúc – Mỹ thuật và Khoa Xây dựng của trường, với sự hỗ trợ của Hội Tự động hóa Thành phố Hồ Chí Minh (HAuA) và Hội Doanh nghiệp Cơ khí – Điện Thành phố Hồ Chí Minh (HAMEE).

HUTECH TECHSHOW 2025 dự kiến sẽ thu hút gần 70 tập đoàn và doanh nghiệp uy tín tham gia, với gần 3000 vị trí tuyển dụng. Một số tập đoàn lớn như Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bcons, Công ty Cổ phần Gỗ An Cường, Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghệ IDEA, Công ty Hybrid Technologies Việt Nam, Công ty Cổ phần Sữa Đà Lạt (Dalatmilk), Công ty Esuhai Technology, Công ty Thiết kế Nam Việt, Công ty Thiên Minh Auto, Công ty Cổ phần Ô tô Nhân lực,… sẽ tham gia sự kiện.

Sự kiện này không chỉ là cơ hội để sinh viên tại HUTECH và các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn TP.HCM tìm kiếm việc làm, thực tập mà còn là nơi giới thiệu các sản phẩm học thuật của sinh viên. Dự kiến, có khoảng 370 đồ án tốt nghiệp từ các ngành như Công nghệ kỹ thuật ô tô, Kỹ thuật cơ điện tử, Kỹ thuật cơ khí, Kỹ thuật điện, Kỹ thuật điện tử – viễn thông, Kỹ thuật điều khiển và tự động hóa, Kỹ thuật y sinh, Robot và trí tuệ nhân tạo, Kiến trúc – Mỹ thuật, Xây dựng sẽ được trưng bày.

Bên cạnh đó, trong khuôn khổ của lễ khai mạc, HUTECH cũng sẽ tiến hành ký kết các thỏa thuận hợp tác đào tạo nguồn nhân lực gắn liền với nhu cầu của doanh nghiệp cùng nhiều doanh nghiệp, đối tác chiến lược.

Sinh viên và những người quan tâm có thể đăng ký tham gia sự kiện tại trang web của trường để không bỏ lỡ những hoạt động bổ ích này.

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục đà ổn định như các quý trước, với sự ưu tiên của các doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Xu hướng này cho thấy sự chuyển biến trong cách các doanh nghiệp tiếp cận tuyển dụng, tập trung vào chất lượng hơn số lượng. Tuy nhiên, đi cùng với đó là thách thức lớn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài, khi mà sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại, thể hiện sự kiên cường và quyết tâm của người lao động trong giai đoạn khó khăn. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này đặt ra câu hỏi về sự sẵn sàng của thị trường lao động và các chính sách hỗ trợ cần thiết để giúp người lao động nhanh chóng tìm được việc làm.

Đáng chú ý, 77,4% doanh nghiệp đánh giá tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ, đặc biệt ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung. Điều này phản ánh một thách thức lớn cho các doanh nghiệp trong việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài, khi nhu cầu về kỹ năng và kinh nghiệm ngày càng tăng. Lý giải nguyên nhân, báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Trong khi đó, doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng để thu hút ứng viên.

Sự lệch pha này khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết. Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan để tháo gỡ những khó khăn và hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Việc hiểu rõ nhu cầu và mong đợi của người lao động không chỉ giúp tăng cường sự gắn kết mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ lẫn nhau.

Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi với những thay đổi trong thị trường lao động. Đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân sẽ giúp người lao động tăng cơ hội việc làm và đạt được thành công trong sự nghiệp.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ. Từ đó, các doanh nghiệp và người lao động cần có những chiến lược và kế hoạch cụ thể để có thể thích nghi và phát triển trong bối cảnh thị trường hiện nay.

Nhìn chung, việc thích ứng và linh hoạt trong tình hình mới là chìa khóa để các doanh nghiệp và người lao động có thể cùng nhau phát triển và vượt qua thách thức. Sự hỗ trợ từ các chính sách và dịch vụ tuyển dụng cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc kết nối cung và cầu lao động, hỗ trợ thị trường lao động trở nên linh hoạt và hiệu quả hơn.

Chính phủ vừa ban hành 4 Nghị định quan trọng nhằm hướng dẫn chi tiết các nội dung cốt lõi của Luật Cán bộ, công chức. Những văn bản này bao gồm: Nghị định số 170/2025/NĐ-CP về tuyển dụng, sử dụng và quản lý công chức; Nghị định số 171/2025/NĐ-CP về đào tạo, bồi dưỡng công chức; Nghị định số 172/2025/NĐ-CP về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức; và Nghị định số 173/2025/NĐ-CP về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức. Đây là những nỗ lực nhằm tạo nền tảng cho việc đổi mới toàn diện nền công vụ.

Theo Nghị định số 170/2025/NĐ-CP, việc tuyển dụng công chức sẽ được thực hiện thông qua thi tuyển tương ứng với vị trí việc làm tuyển dụng. Nghị định này cũng đưa ra các quy định chi tiết về việc bố trí, thay đổi vị trí việc làm và xếp ngạch công chức theo vị trí việc làm. Đặc biệt, Nghị định đã bỏ thi nâng ngạch, thay vào đó, công chức sẽ được đánh giá dựa trên kết quả công việc, phẩm chất và năng lực thực tế. Điều này thể hiện sự thay đổi trong cách tiếp cận quản lý công chức, tập trung vào hiệu quả công việc hơn là các hình thức thi cử.

Nghị định số 171/2025/NĐ-CP quy định về đào tạo, bồi dưỡng công chức với các nguyên tắc như căn cứ vào vị trí việc làm, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong đào tạo, bồi dưỡng. Nghị định này cũng đề cao trách nhiệm của công chức trong tự nghiên cứu và lựa chọn chương trình bồi dưỡng phù hợp. Việc đào tạo và bồi dưỡng công chức sẽ được tổ chức theo hướng đáp ứng nhu cầu thực tế của vị trí việc làm và yêu cầu của công chức.

Nghị định số 172/2025/NĐ-CP quy định về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, lược bỏ 2 hình thức kỷ luật gồm ‘Hạ bậc lương’ và ‘Giáng chức’. Nghị định này cũng quy định về các trường hợp loại trừ kỷ luật, miễn kỷ luật hoặc giảm nhẹ, tăng nặng mức kỷ luật. Các quy định này được thiết kế để đảm bảo tính công bằng và khách quan trong việc xử lý kỷ luật, đồng thời tạo cơ hội cho công chức cải thiện và sửa đổi.

Nghị định số 173/2025/NĐ-CP quy định về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức, cho phép ký hợp đồng lao động, hợp đồng dịch vụ để thực hiện một hoặc một số nhiệm vụ của công chức. Đây là cơ chế mới để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao và tạo điều kiện cho việc linh hoạt trong tổ chức bộ máy.

Với những nội dung đổi mới mạnh mẽ này, 4 Nghị định vừa được ban hành sẽ tạo nền tảng quan trọng cho việc tái cấu trúc nền công vụ theo hướng chuyên nghiệp, năng động, minh bạch và hiệu quả. Những thay đổi này dự kiến sẽ tác động tích cực đến việc quản lý và phát triển đội ngũ công chức trong thời gian tới.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự 2025’ của Pharmacity đã bước vào giai đoạn mới với vòng thi đầu tiên, thu hút sự chú ý của 32 ứng viên xuất sắc từ gần 600 hồ sơ đăng ký tham gia. Những ứng viên này là các sinh viên và cử nhân trẻ đến từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước, với tinh thần cầu tiến và hoài bão phát triển trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ của Pharmacity không chỉ là một hoạt động tuyển dụng thông thường, mà còn là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai của công ty. Ông Phạm Mạnh Khôi, Giám đốc Khối Nhân sự Pharmacity, khẳng định: ‘Chương trình này không chỉ đơn thuần là tuyển dụng, mà là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai – những người sẽ góp phần xây dựng và phát triển Pharmacity trong những năm tới.’

Ngày hội đánh giá được thiết kế với ba phần nội dung chính, nhằm khai thác toàn diện tiềm năng và tố chất của từng ứng viên. Các thí sinh tham gia phần giới thiệu cá nhân, chia sẻ về quá trình học tập, định hướng nghề nghiệp và lý do lựa chọn ngành bán lẻ dược phẩm. Tiếp theo là phần xử lý tình huống thực tiễn, nơi các ứng viên làm việc theo nhóm để đưa ra giải pháp cho các bài toán thực tế liên quan đến hoạt động vận hành nhà thuốc, tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Cuối cùng là vòng phỏng vấn trực tiếp cùng ban lãnh đạo các khối phòng ban, giúp ứng viên thể hiện bản lĩnh cá nhân, quan điểm phát triển sự nghiệp và khả năng thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ của Pharmacity được thiết kế theo mô hình đào tạo toàn diện. Trong vòng 18-24 tháng, các bạn trẻ sẽ được xoay vòng qua nhiều bộ phận, nhận sự hướng dẫn trực tiếp từ các quản lý cấp trung và cấp cao, từ đó từng bước phát triển thành đội ngũ kế thừa tiềm năng. Với mục tiêu mở rộng lên 1.700 cửa hàng vào năm 2029, Pharmacity xác định đào tạo và phát triển thế hệ nhân sự kế thừa là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của mình.

Thông qua chương trình này, Pharmacity không chỉ tìm kiếm những ứng viên có năng lực và bản lĩnh, mà còn hướng đến xây dựng một đội ngũ vững mạnh về chuyên môn, bản lĩnh trong điều hành và đủ năng lực để dẫn dắt hệ thống tiến xa hơn trong vai trò tiên phong của ngành bán lẻ dược phẩm Việt Nam.

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng kể. Mặc dù nhiều người lao động bị sa thải, các doanh nghiệp vẫn đang đối mặt với tình trạng thiếu nhân sự nghiêm trọng. Theo báo cáo quý 2/2025 của Vieclam24h, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, nhiều ngành công nghiệp trên toàn cầu đã trải qua đợt cắt giảm lao động lớn. Ngành công nghệ toàn cầu đã cắt giảm đến 72.000 lao động, trong khi ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự ngân hàng bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo cắt giảm quy mô lớn trong các ngành dệt may, da giày, điện tử. Điều này cho thấy xu hướng cắt giảm lao động đang trở nên phổ biến và không còn giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà đã trở thành chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn của người lao động đã làm gián đoạn mối liên kết giữa người lao động và doanh nghiệp. Theo báo cáo, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Khó khăn nhất là nhóm nhân viên chính thức và thực thi (84,7%), tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm (66,1%). Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông đang chịu thiệt thòi nặng nề. Nhóm tuổi 45-54 tuổi là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng được giữ lại.

Lực lượng lao động trẻ cũng thiếu cơ hội gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng lệch pha giữa người lao động và doanh nghiệp đang khiến cung và cầu lao động khó gặp nhau. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng, truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.