Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) Khu vực 3 mới đây đã công bố kết luận thanh tra tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) – chi nhánh Điện Biên (MB Điện Biên). Kết luận này được Chánh Thanh tra NHNN Khu vực 3 công bố sau quá trình thanh tra nhằm đánh giá việc tuân thủ các quy định pháp luật trong lĩnh vực tín dụng và hiệu quả hoạt động của chi nhánh trong năm 2024.
Theo kết quả thanh tra, MB Điện Biên đã hoạt động hiệu quả và hoàn thành tốt các chỉ tiêu năm 2024. Chi nhánh đã tuân thủ các quy định pháp luật trong lĩnh vực tín dụng, thể hiện sự nghiêm túc trong việc thực hiện các quy định và guideline của NHNN. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả tích cực, cơ quan thanh tra cũng chỉ ra một số tồn tại và hạn chế mà MB Điện Biên cần khắc phục.
Cụ thể, qua kết quả thanh tra, MB Điện Biên còn một số tồn tại trong hoạt động, công tác quản trị điều hành, quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ. Việc chỉ đạo cập nhật thông tin xếp hạng khách hàng chưa đầy đủ, công tác tín dụng còn để xảy ra một số tồn tại, thu thập thông tin, tài liệu chưa đảm bảo quy định. Ngoài ra, công tác rà soát, kiểm soát hồ sơ chưa chặt chẽ và còn một số tồn tại về giám sát sau giải ngân, hồ sơ cấp bảo lãnh và một số tồn tại khác tiềm ẩn rủi ro trong hoạt động cấp tín dụng tại đơn vị.
Trách nhiệm về những tồn tại này thuộc về ban lãnh đạo chi nhánh, lãnh đạo phòng nghiệp vụ và các cá nhân trực tiếp thực hiện nghiệp vụ tại đơn vị. Chánh Thanh tra NHNN Khu vực 3 yêu cầu chi nhánh MB Điện Biên nghiêm túc thực hiện các kiến nghị để khắc phục tồn tại, nhằm đảm bảo hoạt động đúng quy định, hiệu quả và an toàn trong thời gian tới.
Để khắc phục những tồn tại, MB Điện Biên được yêu cầu tăng cường chỉ đạo công tác kiểm soát nội bộ, thực hiện trách nhiệm theo quy định tại Luật Thanh tra. Chi nhánh cần nghiêm túc triển khai các biện pháp xử lý thuộc trách nhiệm của mình gắn với từng tồn tại đã được chỉ ra. Việc này không chỉ giúp MB Điện Biên nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn đảm bảo sự an toàn và tuân thủ các quy định pháp luật trong hoạt động tín dụng.
Trước những yêu cầu này, MB Điện Biên sẽ cần có những bước đi cụ thể để cải thiện và củng cố các quy trình, quy định nội bộ. Việc tăng cường kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro sẽ giúp chi nhánh phát triển bền vững và giảm thiểu các rủi ro trong hoạt động cấp tín dụng. MB Điện Biên cũng cần nâng cao trách nhiệm của ban lãnh đạo, lãnh đạo phòng nghiệp vụ và các cá nhân trực tiếp thực hiện nghiệp vụ để đảm bảo hoạt động của chi nhánh ngày càng hiệu quả và an toàn.
https://www.vietnam.gov.vn/