Quản trị biến động và khủng hoảng: Vũ khí giúp doanh nghiệp vượt qua bất định

Cuốn sách này đã đi một hướng riêng biệt so với nhiều tác phẩm khác về quản trị hiện đại. Thay vì chạy theo các trào lưu mới nhất hay vay mượn lý thuyết từ nước ngoài, cuốn sách tập trung vào ghi lại những trải nghiệm thực tế trong lĩnh vực quản trị. Những khái niệm và chiến lược được trình bày không chỉ dừng lại ở việc áp dụng các công thức sẵn có mà còn hướng đến việc xây dựng một tư duy hệ thống toàn diện.

Nội dung của cuốn sách bao gồm các khía cạnh cốt lõi của quản trị, bắt đầu từ việc hoạch định mục tiêu. Đây là bước nền tảng giúp mọi tổ chức xác định hướng đi và những mục tiêu cần đạt được. Bên cạnh đó, cuốn sách cũng đề cập đến việc dự báo rủi ro – một yếu tố không thể thiếu trong môi trường kinh doanh đầy biến động ngày nay. Việc nhận diện và phân tích các rủi ro tiềm ẩn giúp các nhà quản trị chủ động tìm ra giải pháp để giảm thiểu hoặc ứng phó với chúng.

Một khía cạnh quan trọng khác được đề cập trong cuốn sách là điều chỉnh kế hoạch. Trong một môi trường kinh doanh luôn thay đổi, khả năng thích nghi và điều chỉnh kế hoạch là chìa khóa giúp các tổ chức duy trì sự cạnh tranh và phát triển bền vững. Cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc cung cấp cái nhìn tổng quan mà còn đi sâu vào từng trường hợp cụ thể, giúp người đọc dễ dàng hình dung và áp dụng vào thực tế.

Ngoài ra, cuốn sách còn giới thiệu đến người đọc khái niệm “kiến tạo động” – một thuật ngữ được Việt hóa từ năng lực đổi mới trong môi trường bất định. Đây là khả năng của một tổ chức trong việc liên tục đổi mới và thích nghi với những thay đổi không ngừng của thị trường và công nghệ. Thông qua việc kiến tạo động, các tổ chức không chỉ có thể đối mặt với những thách thức mà còn có thể biến chúng thành cơ hội để phát triển.

Tổng thể, cuốn sách cung cấp một góc nhìn mới mẻ và thực tiễn về quản trị thông qua việc kết hợp chặt chẽ giữa lý thuyết và thực tế. Bằng cách tập trung vào xây dựng tư duy hệ thống và nhấn mạnh vào đổi mới, cuốn sách đã góp phần mang lại cho người đọc những công cụ và quan điểm cần thiết để điều hành và phát triển tổ chức một cách hiệu quả trong thế kỷ 21.