Phòng Tổ chức Nhân sự Vietsovpetro đã đánh giá cao hoạt động đào tạo trong thời gian qua, mặc dù mới chỉ mang lại hiệu quả ở mức cá nhân, nhưng đã tạo ra những chuyển biến tích cực đáng kể. Cụ thể, hoạt động này đã góp phần nâng cao kỹ năng quản lý dự án tại Vietsovpetro, từ đó thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong tư duy và phương pháp làm việc của toàn hệ thống.
Nhằm mục tiêu phổ cập toàn diện kỹ năng quản lý dự án, từ năm 2026, Vietsovpetro dự kiến sẽ triển khai mô hình đào tạo kết hợp giữa hình thức trực tiếp và E-learning. Sự kết hợp này được đánh giá là phù hợp với điều kiện làm việc đa dạng và yêu cầu linh hoạt của người học, cho phép họ tiếp cận kiến thức và kỹ năng mới một cách linh hoạt và hiệu quả hơn.
Qua việc chuyển đổi sang mô hình đào tạo kết hợp, Vietsovpetro không chỉ mở rộng cơ hội tiếp cận đào tạo cho người học mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng và phổ cập kỹ năng quản lý dự án. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV) chuyên nghiệp, sáng tạo và linh hoạt, có khả năng thích nghi nhanh chóng với sự chuyển đổi không ngừng của thị trường và công nghệ.
Với định hướng đào tạo toàn diện và linh hoạt, Vietsovpetro kỳ vọng sẽ đảm bảo sự phát triển bền vững của Liên doanh trong tương lai. Việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn góp phần xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
